花坛花境养护服务标准

篇2：绿化养护规程作业指导书

1.0目的

确保花草树木繁茂、健康生长、绿化整体效果好。

2.0范围

适用于物业管理辖区内所有绿化的养护工作。

3.0职责

3.1绿化工人负责所有绿化的日常养护及保护;

3.2绿化班长负责指导、组织和实施本班的绿化养护工作;

3.3主管负责对上述工作进行监督检查。

4.0程序

4.1草坪

4.1.1观赏草坪,每年4~10月修剪不少于二次,冬季根据草坪生长情况进行修剪;

4.1.2观赏草坪剪草高度为6~9CM,留槎高度为3~5CM,网球场剪草高度为5~6CM,留槎高度为2~3CM;

4.1.3剪草前,应对草坪检查一次,拾去草坪杂物,以防损坏机械;

4.1.4草坪生长期,每两个月应对草坪进行切边或剪边;

4.1.5三月中、下旬应对草坪施一次返青肥,以氮素肥料为主;五月初、八月底、九月初各施一次追肥,以氮肥为主;十月底、十一月初可根据草坪生长情况加施一次薄肥,以复合肥为主,以增加草坪抗病与防病能力。观赏草坪全年施肥4次以上,运动场施肥8次以上;

4.1.6施肥时间应选在阴天,小雨前或大雨后,均匀撒施于草坪上,或可结合草坪浇水进行,以防止肥效流失及施用不当引起草坪损伤;

4.1.7在拌肥时,严禁在草地上进行,防止产生肥害现象;

4.1.8观赏草坪的杂草以物理机械灭草为主,人工拔除和化学除草为辅,网球场杂草以人工拔除为主;

4.1.9每平方米不能超过5棵10CM以上的阔叶草,所有杂草必须集中处理,不可丢弃于草坪上;

4.1.10每隔二年左右,应视草坪土壤、物理性状进行适当打孔,运动草坪可一年打孔加沙一次以上。踩踏严重而空秃的草坪应及时补种;

4.1.11网球场的日常管理应按《网球场管理规定》实行。

4.2绿篱、灌木球造型、丛植灌木

4.2.1四至九月,每月修剪1~2次,早春、晚秋及冬季,对徒长枝、病虫枝进行剪除;

4.2.2每次修剪完后,视生长情况四至七天内进行生长调节剂(如多效唑)喷洒,每月进行一次,促进其生长丰满和保持良好的外观效果,从而减少工作强度、优化工作流程;

4.2.3绿篱:丛植灌木修剪做到平整圆滑,造型修剪做到优美,不断改进;修剪的枝叶应立刻清除,病虫枝应集中烧毁或深埋;

4.2.4全年施肥4次以上,春夏两季每两个月追肥一次,晚秋深施基肥一次,春夏以氨肥及复合肥为主,基肥以花生麦夫为主,以保证长势旺盛。绿篱、丛植灌木施后浇水。花球施肥以穴施进行,施20~30CM深;

4.2.5绿篱及树盘下杂草采用天生性除草剂,但必须严格按照除草剂使用技术规范进行,防止产生药害;

4.2.6如有缺苗,应及时做好补种计划,适时补苗。

4.3乔灌木、棕榈品种

4.3.1每月巡查,及时剪去枯枝、病虫枝、过密枝、下垂枝、交叉枝;行道树孤植树应保持2.0M以上的主干高。修剪下的枝叶及时清除,病虫枝叶集中烧毁或填埋。

4.3.2每年春、夏、秋季结合草坪施肥,各施追肥一次,以N.K肥为主,追肥撒施,施后浇水;

4.3.3每年冬季深施基肥一次,以发酵熟了的花生饼、豆饼为主,辅以磷肥和复合肥,进行穴施和环施;

4.3.4长期生长不良或死亡的植株,应及时做好计划,适时补种;

4.3.5未定干的新栽树,应进行除孽工作,确立主干高度或保留适度分枝;

4.3.6树盘松土每年进行一次,并同时清除杂草;如有蚁害应及时喷药或施用呋喃丹,保持树盘下无明显杂草。

4.4浇水

4.4.1绿地春夏季视土壤和天气情况进行浇水,秋冬季每周浇水1~2次,久旱不雨时连浇2~3次,以缓解旱情,保证植物不因缺不而出现旱象。运动场草坪浇水次数可适当增加;

4.4.2园区节日室外摆放的盆花视盆花和天气不同每天浇水1~2次透水,室内盆栽每周浇水1~2次,并注意防止盆水外溢;

4.4.3夏、秋天气炎热,浇水应选在早晚进行;春冬天气寒冷时,选中午时分浇水。

4.5植保

4.5.1园区花木草坪病虫害防治的方针紧“预防为主、综合防治”,并提倡生物防治、人工防治,尽量使用高效低毒的生物农药;

4.5.2使用农药前应明确防治对象,正确选用药剂,所选药剂应作名称、有效期等方面的检查,确保药剂有效;

4.5.3按选定的倍数进行药剂配比稀释,不宜随意使用过高浓液,以免引起植物损伤,造成药害;

4.5.4根据喷药范围选定合适的喷药工具。小面积草坪及花灌木喷药选用小型喷雾器,乔木大面积喷雾选用高程喷雾机;

4.5.5大量喷药时,应事先通知业主关闭门窗,以防引起中毒;

4.5.6喷药时,必须在晴朗天气一次完成,喷药后4小时内下雨的,需待天晴后重喷;

4.5.7喷药时,操作人员必须戴口罩、手套、穿长袖工衣,完工后,换衣裤,用肥皂洗手;

4.5.8具体操作按《园区花木病虫害防治技术规范》执行。

4.6绿化养护工作的检查及记录

4.6.1班长每天下午对当天的安排的工作进行检查,做好明天工作安排并记录《绿化养护工作日记录表》;

4.6.2主管每天对全园区进行巡查不少于一次;

5.0相关记录

5.1《绿化部工作日志表》

5.2《物业管理处工作日志表》

篇3：物业管理绿化养护考核办法

物业管理公司绿化养护考核办法

第一章总则

第一条为加强广州市**物业管理有限公司所管理小区(以下简称小区)绿化养护管理,确保小区绿化效果,特制定本考核办法。

第二条本办法适用于广州市**物业管理有限公司环卫部。

第二章绿化养护考核办法

第三条修剪不及时,小区绿篱植物的徒长枝超过齐平线10CM,造型树的徒长枝超过齐平线30CM,每出现1起扣罚绿化主管20元。

第四条小区绿篱、造型树等植物修剪不整齐,每出现1起,扣罚当事人10元。

第五条小区植物出现枯枝烂叶及残花,绿化员必须在一个工作日内清除,否则每出现1起,扣罚当事人10元。

第六条小区草坪修剪出现漏剪,不平整,修边不整齐,每出现1起,扣罚当事人10元。

第七条小区植物因浇水不及时或浇水量不足,出现萎蔫,每出现1起,扣罚当事人10元。

第八条小区植物施肥发生烧苗现象,情节轻微,每现1起,扣罚当事人50元、绿化主管30元;情节严重,当事人予以辞退,扣罚绿化主管300元、环卫部经理200元,主管领导100元。

第九条绿化员对小区植物病虫害防治发生药害现象,情节轻微,每出现1起,扣罚当事人50元,绿化主管30元;情节严重,当事人予以辞退,扣罚绿化主管300元、环卫部经理200元。

第十条小区植物出现病虫害两个工作日未发现,没有有效控制造成蔓延,扣罚绿化主管50元、环卫部经理30元。

第十一条小区公共绿地上杂物未按规定时间清理干净,有枯叶等杂物,每出现1起,扣罚责任人20元、绿化主管10元。

第十二条人工湖未按规定频次清洁或清洁不干净,驳岸绿苔清理不彻底,每出现1起,扣罚责任人20元、绿化主管10元。

第十三条绿化员使用机器前必须经严格培训,如绿化主管未对绿化员进行园林机械操作规程知识培训,每出现1起,扣罚绿化主管20元。

第十四条绿化员要严格按照机器操作规程操作,如绿化员未按园林机械操作规程操作,未造成机械损坏的,每出现1起,扣罚当事人50元;造成机械损坏的,当事人除赔偿外,扣罚200元,扣罚绿化主管150元、环卫部经理100元,主管领导50元。

第十五条绿化主管负责对园林机械进行保养,使机械计划保养完成率100%,完好率100%,如绿化主管未按规定频次对机械进行保养,每出现1起,扣罚绿化主管30元。

第十六条园林机械如出现故障,非专业技术员不得随意拆开检修,否则每出现1起,扣罚当事人50元。

第十七条园林机械必须妥善保管,不得与农药、化肥等物质存放在一起,以免腐蚀,如保管不善,造成园林机械腐蚀或受损,每出现1起,扣罚绿化主管100元。

第十八条绿化员使用园林机械后必须将碎草等清除干净并存放于指定地点,如未清理干净或未放在指定地点,每出现1起,扣罚当事人20元。

第十九条每季度末绿化主管合同办公室仓库管理员对小区内所有树木进行盘点,并详细填写《树木清点表》,如未按规定对小区树木进行盘点或盘点不实,每出现1起,扣罚绿化主管及办公室仓库管理员各50元,扣罚办公室主任及环卫部经理各30元。

第二十条因养护不善,导致树木死亡,每死亡1株,扣罚责任人200元、绿化主管300元、环卫部经理100元;如死亡树为2000元以上名贵树木,扣罚责任人300元、绿化主管500元、环卫部经理200元,主管领导100元。

第二十一条绿化主管每日巡查小区绿地两次,并做好巡检记录,如未巡检或无巡检记录,每出现1起,扣罚绿化主管20元。

第二十二条环卫部经理每日巡查小区绿地1次,并做好巡检记录,如未巡检或无巡检记录,每出现1起,扣罚环卫部经理30元。

第二十三条环卫部经理每月25日将考核结果报督导室,若环卫部有错报、漏报、不报,每项扣罚环卫部经理100元,主管领导50元。

第二十四条督导室对环卫部上报的考核结果进行复核,如果发现督导室未检查出环卫部确有错报、漏报或不报,每项扣罚督导室主任100元。

第二十五条以上的违规行为,连续发生两次,当事人加倍处罚;连续发生三次,作劝其离职处理。

第三章附则

第二十六条以上所扣款项从当月奖金中扣除,直至当月奖金扣完为止。

第二十七条本考核办法由广州市**物业管理有限公司环卫部负责解释。

第二十八条本考核办法自发文之日起执行。

篇4：卫生绿化养护工作制度

绿化养护工作

项目工作要求及标准评分标准得分备注

绿化养护管理30分生长茂盛无枯枝,修剪整齐,草坪无杂草符合5分发现1处扣1分

新苗成活率95%以上,老苗保存率98%以上符合5分,基本符合3分

虫害的树木不超过总数的2%,绿地病虫害的面积不超过5%,灭虫率达100%符合5分,基本符合3分

绿化设施无缺损,绿化建筑小品无损坏符合5分,基本符合2分

按计划养护,按特殊要求养护实施情况符合5分,基本符合2分

绿化档案齐全、完整,管理养护记录完整符合5分,基本符合3分

5、规章制度

为了管理区的环境卫生和绿化的优化组合,规范部分管理水平,合理化区域内的管理要求,特制订管理规定及岗位职责如下:

(1)环境卫生管理规定

1、区域内业主应在规定的时间和指定的垃圾桶清倒垃圾,严禁乱倒乱抛。

2、严禁随地吐痰;禁止向室外泼水、丢抛果皮、烟蒂、杂物等。

3、保持公共楼梯走道整洁,不得在公共走廊过道堆放车辆杂物等。

4、区域内不准养家禽和牲畜,合理、合法,规范饲养宠物等禽畜。

5、不准在大厦内公共场所摆佛堂、烧香拜佛、办理丧事等活动。

6、要保持环境清新,所有业主(或租户)的杂物、废气、污水,要自行处理好,不得造成环境污染

(2)绿化管理规定

为使小区有一个鲜花盛开、绿树成荫、优美清新的居住环境,特制定如下绿化管理规定:

1、爱护小区的花草树木和园林设施。

2、小区内的绿化综合管理有物业公司绿化队负责。

3、严禁攀折花木、践踏草坪;不准在树木上凉晒衣物、系铁丝、拉绳索、挂物件等。

4、不准损坏花木的保护设施;不准在草坪及绿化带内嬉戏、玩耍。

5、不准在爱绿化带内倒污水、垃圾、焚烧物品。

6、不准在绿化带内设置广告、招牌。

7、不准在绿化带范围内堆放任何物品。

8、不准行人和各种车辆穿越和通过绿化带,不准在绿化带停放车辆。

(3)保洁员岗位职责

1、服从管理处领导,执行管理组各项规定。

2、道路、走廊、平台、停车场、绿化场地等无明显垃圾尘土。

3、垃圾应日产日清,不能长时间的积存堆放。

4、公共配套设施、楼道、建筑物等外观的乱涂、乱画、乱张贴广告、标语等现象应及时清洗。

5、平台、天井无积水、墙角无蜘蛛网、尘埃。

6、楼梯、扶手、玻璃窗、信箱、电表箱、电梯轿厢等定期擦拭、清扫无尘土。

7、对厕所无手纸,生活垃圾等废弃物、易堵塞物等及时清除,如发生管道堵塞现象应及时汇报。

8、对往楼下乱抛物的现象予以制止,并及时清除。

9、文明服务,作风廉洁,不收小费,拾金不昧。

10、卫生工具(用具)必须按规定使用,执行限额领料、以旧换新制度,对无故损坏者酌情赔偿。

(4)绿化工岗位职责

1、熟悉掌握区内绿化概况,充分利用和发展绿化面积。

2、提高绿化养护管理知识和技能,熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法,掌握花木病虫的防治方法,正确并熟练使用园林具械。

3、对花木进行适当挂牌,标明品种等方便居民欣赏。

4、对花草树木适时浇水、定期培土、施肥、除杂草和病虫害,并及时修剪枝叶、补苗。

5、保证绿地不留杂物,不缺水、不死苗、不被偷窃,生长茂盛。

6、妥善保管好绿化械具、工具设备、设施、农药化肥和其他用品。

7、管理好自来水龙头,节约用水,做到人走水断,不准出现长流,其他开关用水龙头损坏要及时修理。

8、完成公司和部门交给的其他任务。

篇5：园林绿化养护项目招标评标细则

园林绿化养护管理项目招标评标细则

一、评标依据

1.《**园林绿化养护招标招标管理办法》

2.**园林绿化养护定额

3.《**城市绿地等级标准》

4.*********公司各基地的实际情况

二、投标书响应性的确定

1.首先确定投标单位是否满足投标须知前附表规定的资格标准;

2.审定投标书是否实质上响应了招标文本的要求;

3.对符合上述1、2款的投标书进行细评。

三、评标办法

1.评标严格按照招标文件规定程序进行;

2.本次招标采用综合评议评标,对投标单位的报价、养护计划、管理措施、施工机械及公司信誉业绩等方面综合评定,原则上以最高分值中标。

3.细评原则

细评采用百分制,内容分二**类:一、技术标(30分);二、商务标(70分)。计分办法采取逐项累计的办法。对于技术标,评标人员可根据投标单位实际情况对在设定分值限度内酌情况评分。

(1).技术标(30分)

主要评定投标单位专业技术能力和养护管理水平。

A.投标人信誉业绩(7分)

(a)2006年度获得AAA级银行资信(2分)

(b)2006、2007年度获得**绿地养护示范点3个以上的(2分)

(C)2006、2007年度宁波**市范围内单个合同养护面积超过20万平方米(1分)

(d)近二年有自来水公司绿化养护经验的(2分)

(以上几项以证书、红头文件、合同复印件或其它有效的证明为准)

B.主要机械设备(4分)

(a)投标单位拟投入使用的机械设备量满足养护项目实际规模,各类养护机械设备数量、比例适当(1.5分);对于养护管理过程中必须配备的机械设备,每缺一项扣0.5分,直至扣完本项分值1.5分为止。

(b)机械设备的维修有保障,实行专人化和定期维护(0.5分)

(c)拥有浇水车、草坪车、药车等**型养护机械设备的,每具备一项加0.5分。**型养护机械设备要有原始发票影印件或其它有效的证明才可加分。(累计得分最高不超过本项分值2分)

C.养护管理措施及内部考核制度(4分)

(a)养护管理措施(2分)

养护管理体系完善、有保障(0.5分)

养护管理制度、养护操作规程齐全(0.5分)

有固定的养护管理房(0.5分)

有保证落实养护计划的具体措施(0.5分)

(b)内部考核制度(2分)

依据考核要求制订了切实可行的考核办法(0.5分)

制订了针对考核结果的补救措施和奖惩办法(1分)

拟成立专门的考核组织进行内部考核(0.5分)

D.养护管理人员(5分)

(a)投标单位拟配备的养护管理人员满足养护项目实际规模,岗位设定合理(结合主要机械设备量、机械化程度进行评定)。(1分)

(b)具有初级绿化养护资格的人员比例达50%以上(0.5分)

具有中级绿化养护资格的人员比例达20%以上(0.5分)

具有高级绿化养护资格的人员比例达10%以上(0.5分)

(以上三项中外聘人员的比例不得高于30%,否则不予加分)

(c)具有园林相关方面助理工程师职称的人员比例达8%以上(0.5分)

具有园林相关方面工程师职称的人员比例达4%以上(0.5分)

具有园林相关方面高级工程师职称的人员比例达2%以上(0.5分)

(以上三项中外聘人员的比例不得高于30%,否则不予加分)

(d)项目经理具有的资质等级、职称(贰级及以上0.5分、工程师及以上0.5分)

E.绿化养护组织方案(10分)

(a)有1-12月每月全面具体完整的作业计划(4分)

(b)有针对性、突出点的养护内容(3分)

(C)安全生产情况(1分)

(d)应急抢险方案(1分

(e)员工技术培训计划(1分)

F.技术标一般在21分(含)---30分(含)之间。低于21分的,需评委书面说明,并有各评委签字方可。

(2)商务标(70分)

投标报价(70分)

评分方法:投标报价按业主标书第7.2项规定的范围内有效,超过此范围为废标。

A1=业主基准价

A2=各竞标单位有效报价的平均价

B=业主意向浮动率(+1%---3%)(随机抽取)

(分5档,分别为+1%、0、-1%、-2%、-3%)

C=业主意向浮动率权数(40%--60%)(随机抽取)

(分5档,分别为40%、45%、50%、55%、60%)

标底价=A1×(1+B)×C+A2×(1-C)

(投标单位的投标报价-评标标底)/评标标底×100%=A

A=0得分为70分

A=+1%得分为69分

(每上浮一个百分点扣1分)

A=-1%得分为69.5分

(每下浮一个百分点

扣0.5分)

(遇小数点后的数目按插值法计算分值,小数点保留两位)

四.确定中标单位

总分=技术分+商务分

总分最高的投标人为中标单位(若总分相同,取投标价较低者为中标单位)。