X学院社会实践部规章制度
一、部门简介
人文学院团委社会实践部是一个富有实践性的部门,工作宗旨是促进广大团员青年投身社会实践,培养青年团员奉献精神和开创精神,使其在社会实践中不断充实完善自我,提高社会责任感和科学实践能力,旨在搭起广大青年团员接触社会、服务社会的桥梁。
二、社会实践部职能简介
1、负责院团委的公关工作,与校外企业单位建立合作关系,为院团委的各项活动开展提供物质与资金支持。
2、促进学院与学校、学院与学院之间的互助合作交流。
3、负责院团委学生会主办的各类大型活动的接待工作。以全体同学为服务对象,组织各类同学开展社会实践活动,提高学生的社会实践技能。
三、社会实践部规章制度
1、开展拉赞助活动,必须建立在平等协商、互惠互利的原则和前提下,做到不欺骗隐瞒,任何的赞助都
1)必须在事前和相关老师以及主席说明,以便上下一致;
2)必须在去之前相互协商,拟定一个计划,以便工作开展;
3)必须在拉成赞助以后打印2份以上协议书,以便合法;
4)必须在协议书签订后经常性的与赞助商保持联系,以便日后长期开展合作。
2、开展与青年志愿者活动的相关制度。主要是领导和组织青年志愿者的院干必须身先士卒,甘于奉献,要显出一个更加奉献的志愿者形象。还要配合好校里开展的各项青年志愿者和活动,做到不落后,勇争各院第一。
3、开展爱心社活动,社长应与本部部长保持通力合作
1)开展的爱心活动必须在主席、部长知道并通过的前提相爱开展;
2)做到开展一次爱心活动,事前计划,事后总结。
4、奖励制度:
1)积极完成工作者,推荐至校里评选先进实践个人,并优先参加其他各类评选。
2)凡旷会达三次者,给予内部通报批评处分;三次以上者,给予警告处分;五次者,给予开除处分。
3)凡旷工一次者,给予内部通报批评处分;三次者,给予警告处分;三次以上者,给予开除处分。凡怠工误、工者,按情节轻重酌情处理。
5、会议制度:每次会议均需作记录,以备查案。每次会议中各成员应积极发言,努力提出有用的意见和建议。每次会议讨论出的稿件,各成员应严格保密,保证赞助的方案不外泄。
人文学院团委社会实践部二
篇2：X街舞工作室管理规章制度
一:所有feel街舞工作室队员及其family队员团结一心,相互帮助,积极排练,努力跳舞!提高自身实力,做好学生的榜样,认真对待每一次教课和排练!教课老师应提前5分钟到工作室做好上课准备.音乐自备。
二:严禁把私人感情代到工作室及队员之间,一切与工作室无关的事情私下解决,所有人和睦共处,相互理解。有任何建议和问题提出来大家一起解决!严禁私下议论他人是非,传播不良的谣言,动摇舞团人心,恶意诽谤他人,影响其它队员情绪等!凡有发现者―第一次警告,第二次开除!
三:与其它工作室的成员保持良好的关系!相互交流和学习!一切以工作室团队利益为中心!尊重工作室教练和其它工作室的成员,不得诋毁其他工作室及教练保持虚心,低调,稳重,好学!以德服人!
四:爱护工作室一切硬件设施,保持舞社卫生。创造出健康良好的跳舞环境。
五:帮助工作室加强宣传,网络,演出,朋友,依靠一切关系和可能,尽可能的为工作室创造更多的价值。
六:要注意自己的言行举止,不得在工作市内说脏话,禁止在工作室吸烟。避免给工作室及个人带来不必要的负面影响。如有发现一律严惩!禁止再工作室内吃东西、做不文雅的动作。
七:团队统一活动、训练、演出、开会,队员如没特殊原因3次不参加或迟到将调为family队员。
八:学员上课时注意上课次序,不得随意走动,交流。上课期间有事外出,应向教师报告说明。
篇3：员工投诉规章制度办法
一、目的
1.保障员工申诉权利,树立良好风气。
2.促进企业管理体系的完善。
二、适用范围
集团及下属各分公司全体员工。
三、制度内容
1.投诉内容
⑴认为现有的工作岗位不能发挥个人业务技术特长。
⑵对企业现有的规章、规定、制度有异议。
⑶不满意所在单位或部门给予的纪律处罚或奖励。
⑷对企业的管理政策、干部作风、工作方法等有批评意见。
⑸认为现有的工资制度、劳保福利待遇不合理。
⑹对住宿、就餐、工作时间等个人生活条件不满意。
2.逐级申诉程序
⑴员工首先向本部门主管投诉,主管在接到投诉,三日内予以明确答复。
⑵如三日内未接到部门主管答复或答复不明确可向上一级领导投诉,上一级领导于接到投诉五日内予以明确答复。
⑶如五日内仍未接到上一级领导的答复或答复仍不明确,可向本单位监察委员投诉,监察委员于接到投诉起七日内予以明确答复。
⑷如七日内仍未接到监察委员的答复或答复不满意,可直接向本单位总经理投诉。
⑸员工投诉一般应按照上述程序逐级进行,特殊情况下或本单位没有设置相应岗位,也可越级进行,但必须申明理由后方可予以受理。
3.总经理直接交流
⑴各单位在适当区域(如员工食堂)内设“总经理亲启箱”,该箱由各单位监察委员,总办或指定专人管理,每周开启一次。
⑵员工可将投诉内容以书面形式投入“总经理亲启箱”内。
⑶“总经理亲启箱”的管理者,每周将收到的投诉材料整理分类后报总经理。
⑷总经理将于接到投诉信一周内予以明确答复。
⑸各单位安排固定时间进行员工和总经理的直接对话。具体时间安排由各单位自行设定。
4.员工投诉的有关规定
⑴员工投诉,对话的各种问题、意见的内容必须详实、可靠、中肯、明确。
⑵员工投诉,必须使用真实姓名,否则视为无效投诉。
⑶员工投诉内容不可臆断、猜测,更不可恶意中伤。
⑷收阅来信或接待投诉,要耐心倾听,认真调查,一视同仁。
⑸分析处理问题,要求“实事求是,合情合理”,不得假公济私。
⑹保护投诉人的正当民主权利,对投诉内容予以保密,不得随意外漏。
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