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4s店车间管理规定办法

编辑:制度大全2019-04-12

涂装车间物料管理规定

1目的

为了更有效地促进车间的正常生产,减少操作人员的劳动强度,提高生产效率,实行全面物料管理,保证产品质量,节约消耗,提高经济效益,特制定本制度。

2范围

本制度适用于涂装车间全体员工。

3物料管理小组组织机构

3.1组织机构图

3.3职能职责

3.3.1物料小组职能职责

3.3.1.1结合工艺要求、及生产现场实际情况制定物料指标;

3.3.1.2建立以工段为单位的物料管理责任制,将物料管理责任分解到责任单元;

3.3.1.3收集、归纳、整理各种现场物料反馈信息,根据相关部门信息确定物料的订购,退订和发放管理。

3.3.1.4对涂装车间各段物料进行抽查、确认,发现重大、批量问题,提出纠正措施及奖惩意见;

3.3.1.5对各责任单位制定的改进措施进行管控验证;

3.3.1.6根据各工序发生的物料问题及未按工艺要求操作进行通报和考核。

3.3.2成员职能职责

组长:根据企业物料规定制定车间级物料目标并监督执行。

组员:负责监督现场物料的发放、回收及使用情况。负责对物料质量问题收

集、反馈,同时监督物料使用过程,依据各种信息结果进行改善,为员工操作符合工艺要求提供保障。

4物料管理规定内容

4.1物料质量问题

生产过程中如发现物料有质量问题,应立即通知本段负责人,然后联系工艺人员,由工艺人员联系生产厂家来确认停用、回收及更换。

4.2物料保管

分发给各工段的物料应严格保管,然后在使用周期到时用同等数量的物料以旧换新,如有丢失,则各工段自行补齐。

4.3车间员工培训

对车间员工定时进行培训,让员工按照工艺要求及作业指导书正确使用物料。

4.4物料信息传递

4.4.1物料信息传递内容

1,下发物料如有质量问题,应立即上报本段负责人,然后上报工艺科制定措施。

2,下发物料数量不够,由本段负责人同工艺人员联系库房管理员补齐。

3,下发物料如有丢失,损坏,应立即上报负责人,由丢失人员自行补齐。

4.4.2库房应保证及时领取并发放维持涂装生产的原材料、辅料、外协件、外购件、配套件、外制件。材料的领用应按照规定办理相应手续。

物资(原材料、辅料、工装、工位器具等)储存、保管、应安全合理,始终保持其质量处于合格状态,避免锈蚀、磕碰、划伤、泄漏、污染、变质、失效等现象。

原材料的发放按照涂装车间材料消耗定额规定发放,杜绝错发、重发、漏发、少发等现象发生。

篇2:A车间宣传报道考核办法

宣传报道考核办法

为进一步发挥宣传报道的积极作用,及时有效地反映本车间两个文明建设成就,鼓动职工战胜困难,完成任务的雄心壮志,特制定本办法。

1、凡发表在中央级报、刊、台,反映我车间的成就、经验或提高知名度的稿件,每篇奖励100元,头版头条刊播的加倍奖励。

2、凡发表在部、省级,报、刊、台的稿件,每篇奖励50元,头版式头条或配发言论的文章,每篇奖励100元。

3、凡发表在市级、刊、台稿件,每篇奖励20元,头版式头条或配发言论的文章,每篇奖励40元。

4、凡被公司级报、刊、台稿件,每篇奖励10元,头版式头条或配发言论的文章,每篇奖励20元。被工会园地、团情传真所采用的稿件每篇奖励10元。

5、凡采用稿件字数在1000字以上的,每篇另奖励20元。

6、凡被厂广播或厂级刊用的稿件,每篇奖励4元。

7、凡被省、市、公司评为优秀通讯员的,凭证书分别奖励50、40、30元;被省、市、公司评为好新闻的,一等奖分别奖励50、40、30元;二等奖分别奖励40、30、20元;三等奖分别奖励30、20、10元;优秀奖分别奖励20、10、5元。

8、班组宣传员定额报道,班组宣传员每月采写2篇稿件,差一篇扣该班组10元,同时扣该班宣传员每篇10元。(注:对班组的考核不准考核到宣传员头上。)

9、科宣传员会议每季度召开一次,各宣传员无故缺席者一次扣10元。

10、黑板报以科为单位,每月一期,组织专人负责主办,各班组宣传员要协助主办。(如遇重大纪念日、重要稿件,宣传组另行安排出版)

11、未经车间审稿或失实造成不良影响的稿件,不予奖励,并处以10至50元的罚款。

12、凡被新闻单位采用的稿件,凭样报、用稿通知单或明星片、稿酬单至车间登记,否则不予认可。

13、文摘、艺术作品以及不反映车间内容的稿件、图片等,不予奖励。

14、本宣传报道奖励办法,从2004年1月1日起执行,每季度兑现一次,同时废止前奖励办法。

15、本《办法》其他未尽事宜,由车间宣传组负责解释。

篇3:车间垃圾分类管理办法

垃圾分类管理规章制度【1】

为了规范公司的垃圾管理,为企业营造一个安全卫生的环境,同时为了确保垃圾的及时外运处理,特制订本制度。

一、垃圾的分类:

依据公司目前的垃圾情况,分为危险废弃物垃圾、可回收利用垃圾和不可回收利用垃圾三大类。

1.1危险废弃物垃圾:是指会对大气及周边环境产生危害的垃圾。

这类的垃圾有化学品废弃物(实验产生的废漆,废料,污水池废渣,生产时产生的废料废渣,包装过滤袋等。

1.2可回收利用垃圾:是指虽然暂时拆除、报废或不用,但经过处理可以利用;或此处无用它处有用,以及可以被废品回收部门回收的垃圾。

这类的垃圾有可以利用的金属类、木板类、书刊类、文件类、塑料类、玻璃类以及包装材料等。

1.3不可回收利用垃圾:是指公司无法经燃烧处理和回收利用,需交由施工单位或环卫部门外运处理的垃圾。

这类的垃圾有建筑类、保温材料类(石棉、聚酯)、化学品废弃物(硅藻土、含污染物化学品的尘土、废弃物等)、生产性材料(二科RO膜撤换的滤芯、反应釜衬胶、包装物、废弃润滑油、电子类、取样瓶、胶管、桶、滤布、废弃胺化物、活性污泥、焚烧灰渣等)、尘渣类、生活类(蔬菜根、叶、果皮、核等)等。

二、垃圾定点设置及垃圾分类存放划定

2.1垃圾定点设置:公司的垃圾存放采用定点设置的方法,并实施分类存放管理,以利于外运处理和日常管理。

垃圾定点区为新建仓库北,分别设有金属类、包装类、岩棉类、硅藻土类、滤芯类、玻璃类、及生活垃圾类7个单独临时存放周转区。

2.2区域放置垃圾类别定义:

2.2.1金属类区存放车间维修报废的一般金属废弃物,如管路、阀门、边角料、废弃铁丝、铁皮等金属垃圾。

2.2.2包装类区存放车间报废的软、硬类原料包装物及容器。

2.2.3岩棉类区只存放因设备、设施维修报废的保温岩棉及其它保温材料。

2.2.4硅藻土类区存放车间废气的硅藻土、含染料的渣土类及废气树脂、胺化物类垃圾。

2.2.5滤芯类区存放车间报废的滤芯、反渗透膜、滤布。

2.2.6玻璃类区存放玻璃类、电子类、塑料类及车间较小的包装容器。

2.2.7生活垃圾类区存放食堂及各部门产生的菜叶、果皮等垃圾和焚烧后的灰渣。

三、垃圾的分类管理制度:各部门依据垃圾产生的种类特点,严格实施分类存放,并确保及时转运至公司的垃圾中转站,实施分区存放,部门对输送的垃圾分类质量负责到底。

3.1可燃垃圾:

3.1.1生产一、二、三科、仓库及门卫的可燃垃圾,一律在每日下午1:00以前,集中送到焚烧炉北空地处,由环卫人员检查确认后进行集中焚烧。

3.1.2综合办公楼各部门的可燃垃圾,于8:30以前集中到垃圾桶中,由环卫人员拿到焚烧炉处,和其它部门的可燃垃圾一起烧毁处理。

3.1.3公司所有部门的可燃垃圾中,如有涉及部门或公司机密的,由自己部门到焚烧炉处进行烧毁处理。

3.2可回收利用垃圾:可回收利用垃圾的处理,必须在实施去害处理后,统一交由安全环境科联系处理。

垃圾产生部门因私自处理产生的问题,由处理部门负责人承担相应责任。

3.2.1车间直接产生的废弃物,由产生部门负责无害化处理后,交由环卫人员验收存放;

3.2.2公用工程设施的维修废弃物的无害化处理由三科负责,并及时交由环卫人员验收并分类存放。

3.3不可回收利用垃圾:不可回收利用垃圾由于产生途径不同,而采取相应的管理措施。

由各部门参照上述垃圾分类进行日常归类管理;安全科每天下午1:00后开始接受车间垃圾废弃物,车间及环卫验收人员双方共同对垃圾是否按规定做了分类处理进行检查确认,验收不合格的由垃圾产生部门负责分拣,否则不予接受;存放的垃圾实施登记管理,分别标注垃圾名称、数量、输送人、接受人及接受时间等相关信息。

3.3.1建筑垃圾:由三科负责与施工单位协调外运处理。

3.3.2公用机电工程、维修工程产生的垃圾由三科负责清理运送,并按分类要求放到指定位置。

3.3.3其它部门生产过程中产生的垃圾,及明确属于部门受益设备设施维修产生的垃圾,由所在部门和受益部门负责清理,并按分类要求存放到指定位置。

公司各垃圾区里的垃圾及废弃物,由安全环境科负责联络外运处理,三科的活性污泥单独临时放置,尽可能及时处理。

四、其它注意事项

4.1后勤及车间办公区等相关场所、部门,为确保垃圾的分类丢弃,必须至少有两个垃圾桶,用来存放可燃及生活垃圾,并确保在垃圾接受时间段将垃圾运送到指定位置。

4.2生产车间的各个楼层,要依据部门的垃圾种类,应该至少设置3个垃圾临时存放点,确保生产垃圾的分类存放,并按照规定的时间交由环卫人员验收存放。

4.3为确保垃圾分类管理,取消现行垃圾箱设置分划,所有垃圾箱统一安排到生活垃圾区,夏季由环卫人员进行喷药灭害处理,防止蚊蝇滋生;三科RO膜前的报废设备存放区保留。

4.4部门垃圾在被输送到危险废物处置中心后,因垃圾分类不好而发生不被接受情况,相应责任由垃圾产生部门及接受人员承担责任。

本制度自发布之日起实施。

废旧物资管理办法【2】

为了加强废旧物资管理,进一步降低生产费用,节能降耗,特制定本办法.

一、废旧物资是指由于正常磨损,不能再继续使用,或由于技术落后,且无使用价值,或由于不可抗拒等因素造成物资的非正常毁损等原因形成的虽无利用价值但残值可出售,或修复后具备一定使用价值的物资。

二、废旧物资分类

(一)按用途分类

1、可修复的废旧物资

2、不可修复但拆卸后部分零配件可重新使用

3、不可修复的但具有残值的物品

4、无任何价值的废品

(二)按回收种类分类

1、金属材料类(主要指边角料等)

2、电器、仪表、仪器类

3、工具、量具、刀具、焊接材料类

4、交电、五金、水暖类

5、机械设备和工矿配件类

6、耐材、建材、石棉制品、橡胶制品类

7、车辆配件类

8、备品备件类

9、其它类(如废油等)

三、公司实行交旧领新制度,交旧时旧物资应清理、整洁、干净,尽可能保证基本完整,并对不可修复利用或经修理可再使用的旧物资分别分类保存,严重毁损的大额、大型物资应注明报废原因。

新增物资、技改物资经技改负责人签字,领用时暂不能交旧物资但又急需,先打欠条后领用,三日后必须交旧。

四、财务部、仓库、各厂、车间都要建立废旧物资台帐(或以表代账),认真登记核算,做到日清月结,帐物相符。

公司仓库为废旧物资的具体承办单位,仓库管-理-员有权对厂区内无人管理使用物废旧物资清理回仓库。

收回后的废旧物资归类存放,可修复的报主管部门尽快修理,需外修的由经办单位联系外修单位,并办理领用登记手续,财务部门发放出门证。

其外修所有费用交财务核算支付。

交旧领新物资除漆包线按90%折交、电缆按90%折交、篦条按70%折交计算回收数量外,其它交旧物资应足额、足量回收。

五、各使用单位能修复利用的旧物资必须进行修理,首先由使用单位提出维修计划,生产副总进行技术签定,再由经办部门办理出库暂借手续,并联系修理。

六、原则上旧物资内部维修的,由公司机修厂负责,需委托外单位进行修理的,无总经理审批,财务部不予结算外委修理费用。

公司内部能修理的,由副总经理批准后办理内部调拨单,由使用部门调入修理部门修理,修理部门领用所需材料进行修理,其领用材料单独核算,记入该物品成本内,修复后重新办理入库手续,以备再用,财务部根据有关单据进行核算。

修复的物资经办部门要及时办理交库手续,仓库质检人员检验合格后才可办理入库手续。

七、各使用单位交旧时,仓储部填写废旧物资入库单,入库单一式两份,使用单位一份,财务部一份。

财务部负责定期抽查使用单位和仓储部台帐的登记情况以及修复后的核销或出售核销情况。

八、变卖废旧物资时,需经有关领导批准、定价才能办理出库手续。

以旧换新的物资应按加工形式比照双方签订的合同或协议估价折算。

九、门卫必须严格检查废旧物资的出门手续,手续不全者不得放行,对使用单位私自处理、变卖废旧物资的按偷盗论处。

十、本办法自文件下发之日起执行。

生产车间现场5s管理规定【3】

整理

将车间现场内需要和不需要的东西分类,丢弃或处理不需要的东西,管理需要的东西。

目的:腾出空间,空间活用,塑造宽敞的工作场所。

内容:

1:切割所有切好的玻璃及时送到待磨边或中空生产区域,切割余料无论可利用和不可利用,一律要按照规定区域放置(切割可利用边料规定:10mm和12mm宽超过300,长超过1000。

8mm和6mm宽超过100长超过500)

2:班组中下道工序为上道工序的质检,检出的不合格玻璃及时退回上道工序返修,不可返修的放置到切割余料区。

3:在钢化成品区外设客户退货和钢化残次品专用架,能返修的及时返修,不可返修的报生产部处理

4:工作过程或生产结束时,已加工和待加工玻璃都需摆放整齐,东西,南北水平放置

5:切割当天产生的保护纸和保护膜在工作结束后必须整齐收置

6:各班组从仓库外借工具必须经仓管检查和确认,并及时退返仓库,报废的切割刀,磨轮等生产用品按照依旧换新方式到仓库更换

7:中空各种胶类依照当天生产情况进行领用,不可在车间现场存放超过2天用量的材料,部件

8:各班组当天产生的生产,生活垃圾必须及时清理出车间现场

整顿

对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。

物品的保管要定点、定量,有效标识,以便用最快的速度取得所需之物。

目的:工作场所一目了然,消除找寻物品的时间

内容:

1:车间细分和设生产用品放置区,生活用品放置柜,清洁用品堆放区,成品半成品等分类明细区域

2:对各种设备,工装,器具进行分类编号,划责任人

3:不合格品、返修品要与合格品区分开,铁架上要有清晰明显标识。

4:个人生活用品(水杯,毛巾等),维修工具等不得随手放置在设备上

5:各工序生产的成品,半成品,必须跟《生产流程卡》,流程卡上要求的加工片数,完成与否,工序与加工负责人必须填写清楚

6:叉车,液压车使用完后需按指定位置停放,不得占用生产通道

清扫

将工作场所清扫干净,使生产现场始终处于无垃圾,无灰尘的

整洁状态

目的:清楚脏污,保持生产现场干净,整洁

内容:

1:车间划分各班组卫生区域,落实到班组内具体责任人,或采用轮换制

2:地面,设备,生活用品柜和工作台,各区域窗台上保持无灰尘,无油污,无垃圾

3:切割产生的余料随时清理,砸片爆出的玻璃碎,保护纸等在工作结束后及时清扫

4:维修人员在维修完设备后,协助操作者清理现场,并收好自已的工具

5:切割余料放置,成品发货等如有需要,尽可能垫好防护胶垫

6:每天下班后垃圾车和垃圾桶的玻璃碎和垃圾,需全部清理干净

清洁

将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化,并定期检查进行考核

目的:整理、整顿、清扫后,要认真维护,使现场保持完美和最佳状态

内容和实施细则:

1:各班组每天下班前10分钟进行简单的日常整理,清扫工作

2:各班组每周进行一次周整顿工作,重点在日常行为

3:车间每天依据《班组5S考核表》对各班组责任区进行检查,并做相应的记录,作为考核各班组业绩的依据之一

4:车间每月1号对上月各班组5S实施情况进行情况进行一次总结,公布各班组本月5S考核结果。

5:车间依据《车间现场管理制度》对5S活动不合格的班组及个人进行相应的处罚。

素养

提高员工文明礼貌水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯

目的:养成良好生活和工作习惯,提升个人修养

内容:

1:每日坚持5S活动,达到预期效果

2:对各班组进行公司和部门的各种规章制度的学习、培训

3:严格遵守公司各项管理规章制度

4:遵守车间内部各种管理制度包括工艺流程、劳动纪律、安全生产、设备管理、工资管理等。

5:工作时间穿着工作服,注意自身的形象。

6:现场严禁随地吐痰,抽烟,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

7:爱护公共环境,不随意乱倒剩饭菜等

8:每月对车间班组人员进行一次评选,并将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。

考核的内容主要是个人德(敬业精神、责任感及道德行为规范)、勤(工作态度)、能(技术能力,完成任务的效率和质量、出差错率的高低)、绩(工作成果)四个方面。

篇4:某车间宣传报道考核办法

车间宣传报道考核办法

宣传报道考核办法

为进一步发挥宣传报道的积极作用,及时有效地反映本车间两个文明建设成就,鼓动职工战胜困难,完成任务的雄心壮志,特制定本办法。

1、凡发表在中央级报、刊、台,反映我车间的成就、经验或提高知名度的稿件,每篇奖励100元,头版头条刊播的加倍奖励。

2、凡发表在部、省级,报、刊、台的稿件,每篇奖励50元,头版式头条或配发言论的文章,每篇奖励100元。

3、凡发表在市级、刊、台稿件,每篇奖励20元,头版式头条或配发言论的文章,每篇奖励40元。

4、凡被公司级报、刊、台稿件,每篇奖励10元,头版式头条或配发言论的文章,每篇奖励20元。被工会园地、团情传真所采用的稿件每篇奖励10元。

5、凡采用稿件字数在1000字以上的,每篇另奖励20元。

6、凡被厂广播或厂级刊用的稿件,每篇奖励4元。

7、凡被省、市、公司评为优秀通讯员的,凭证书分别奖励50、40、30元;被省、市、公司评为好新闻的,一等奖分别奖励50、40、30元;二等奖分别奖励40、30、20元;三等奖分别奖励30、20、10元;优秀奖分别奖励20、10、5元。

8、班组宣传员定额报道,班组宣传员每月采写2篇稿件,差一篇扣该班组10元,同时扣该班宣传员每篇10元。(注:对班组的考核不准考核到宣传员头上。)

9、科宣传员会议每季度召开一次,各宣传员无故缺席者一次扣10元。

10、黑板报以科为单位,每月一期,组织专人负责主办,各班组宣传员要协助主办。(如遇重大纪念日、重要稿件,宣传组另行安排出版)

11、未经车间审稿或失实造成不良影响的稿件,不予奖励,并处以10至50元的罚款。

12、凡被新闻单位采用的稿件,凭样报、用稿通知单或明星片、稿酬单至车间登记,否则不予认可。

13、文摘、艺术作品以及不反映车间内容的稿件、图片等,不予奖励。

14、本宣传报道奖励办法,从2004年1月1日起执行,每季度兑现一次,同时废止前奖励办法。

15、本《办法》其他未尽事宜,由车间宣传组负责解释。

篇5:新车间工程安全保证措施办法

新车间工程安全保证措施

1安全管理体系(略)

2安全生产目标

根据建设部《建筑施工安全检查评分标准》中安全管理的要求,本工程安全控制目标如下:

⑴死亡、重伤、人为机械事故为零;

⑵轻伤频率低于0.5‰。

⑶无食物中毒。

⑷创文明安全工地各项达标90%以上。

3制定安全施工措施的依据

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)

《建设工程施工现场供电安全技术规范》(GB50194-93)

《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-20**)

《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)

《中华人民共和国消防条例》

4安全管理体系

4.1项目经理部设质安科,由项目经理和项目副经理直接领导,现场设安全员,由技术负责人和生产部门窗领导。施工员、班组长及工人均属于安全管理体系的组成部分。

4.2专职安全机构职责

⑴贯彻劳动保护法规;

⑵开展安全生产宣传教育;

⑶组织安全生产检查;

⑷研究解决施工中的不安全因素;

⑸参加事故调查,提出事故处理意见;

⑹审查施工组织设计中的安全技术措施,并督促实施;

⑺制止违章作业,遇有险情有权暂停生产。

5安全生产组织措施

5.1建立健全安全生产责任制,明确安全生产责任,强化全员安全意识,切实贯彻"安全第一、预防为主"的方针,认真执行国家和公司有关安全生产的法规制度。

5.2项目经理是项目部安全生产第一责任人,安监员对安全生产具有一票否决权,安监员有权决定停工整改。

5.3现场设置专职安监员,负责以下工作:

⑴施工现场巡视检查,及时通知有关人员按期消除隐患;

⑵检查电气线路开关和漏电保安装置是否都整齐有效;

⑶检查架子、安全网使用情况;

⑷监督施工人员遵守操作规程,制止违章作业;

⑸检查夜间值班及场内道路的照明设施;

⑹检查施工所用机械设备的安全性,及时消除隐患;

⑺按建设部的安全检查评分标准八种表格和公司现场安全管理各种表格,要求及时填写安全资料归档,搞好安全生产内业管理。

5.4安全交底和安全教育定期进行;安全交底由技术负责人主持。

5.5进场的工人均进行严格的三级安全教育,特种作业工人持证上岗。

5.6每一分项工程作业前由施工员下达书面安全交底,班组履行签字后才能施工。

5.7出现安全事故及未遂事件坚持"四不放过"的原则,查明原因,处分责任人,吸取教训。

6安全生产现场措施

本工程高空作业多,高空吊装钢结构构件、混凝土、模板等很多;工程预留洞口众多,防护量大;再加上脚手架的安全防护多,结构作业的安全防护多,因此安全防护工作很重要。

6.1施工外架采用落地式全封闭钢管外架,为切实保证过往行人的人身安全和减少高空作业坠物的危害性,外架上满挂密目安全网进行全封闭,外设剪刀撑固定;为了减少施工噪音,在外架的内侧满挂钢丝网,用以悬挂吸音板,也能起到封闭外架的作用,增加施工安全系数;同时外架内施工作业人员采取在外架的作业面及二步外架面用竹架板铺满铺牢,防止坠物伤人。

6.2进入施工现场的人员必须戴好安全帽,禁止穿高跟鞋、拖鞋,打赤脚、赤膊,施工人员必须佩戴好安全带。

6.3交叉通道搭设防护棚,严防高空坠物伤人,设防护拦杆和防护网。

6.4安全生产技术措施

㈠脚手架

本工程安全措施以落地式和悬挑式全封闭钢管外架为主,因此钢管脚手架的安全尤其重要。

⑴脚手架施工搭拆过程中必须严格执行《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-20**,J84-20**)和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中《落地式脚手架检查评分表》中的相应规定。

⑵脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5036)考核合格的专业架子工,并应通过体检,确保健康方可上岗。

⑶脚手架搭设人员应在上岗前进行安全培训教育,并有文字会签记录;高空作业人员应购买人身意外伤害保险;操作时必须严格执行操作规程。

⑷搭设脚手架人员必须戴安全帽、穿防滑鞋,必须系好安全带进行施工,根据施工作业点的转移,应注意做好安全带吊挂点的移位工作。

⑸作业层上的施工荷载应符合单项施工方案的设计要求,不得超载。不得将模板支架、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在脚手架上。

脚手架上严禁悬挂起重设备;脚手架应牢固、稳定,每步架满铺竹架板。

⑹脚手架外侧必须满挂安全网全封闭防止坠物伤人。

使用期间严禁违规拆除,并经常检查,确保安全网及其连接牢固可靠。

⑺在脚手架使用期间,严禁拆除主节点处的纵、横向水平杆,纵横向扫地杆以及连墙件。

⑻在脚手架上进行电焊作业时,必须有可行的防火措施和专人看守,备好足够数量和确保质量的灭火器;严禁在脚手架上吸烟,严防电焊、氧割、打磨等火花引燃架板、安全网、有机溶剂等易燃物品。

⑼五级以上的大风和雾、雨雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。雨、雪后上架作业应有防滑措施,并应扫除余雪。

⑽脚手架的防雷接地应与建筑物的防雷接地可靠连接。

⑾不得在脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业,否则应采取安全措施,并报主管部门窗批准。

⑿卸料平台不得与脚手架相连,严格控制卸料平台不超载。

⒀搭架、吊装工作须密切配合,听从专门窗人员的统一指挥。

⒁、搭拆脚手架时,地面应设围栏和警戒标志,并派专人看守,严禁非操作人员入内。

㈡钢结构工程专项安全措施

①及时对施工过程中未固定好的构件加以临时固定,施工过程中严禁乱扔乱抛严禁向上或向下丢抛螺钉、螺帽及其它物品。

②提前认真做好各大重件起吊、装车、吊装各项准备工作,掌握物件形状、结构、重量、重心角度、刚性及外形尺寸,选择并配备好各类型吊具及捆扎专用绳索,对构件及早根据理论计算出起吊重心位置

,以防变形。

③使用吊车需专人指挥,散装材料须装箱或包扎牢固后方可起吊。吊车司机坚持"十不吊"原则。起吊物品时,升降吊钩要平稳,避免紧急掣动和冲击。现场机械的安全限制装置应定期检查,保证灵敏有效。所有钢丝绳,事先必须认真检查,表面磨损腐蚀达钢丝绳直径的10%时,不得使用。吊钩卡环如有永久变形或裂纹时,不能使用。

④现场气割、电焊要有专人管理,并设专人消防用具,涂料及易燃易爆物品应有专人负责,远离火源,设专库存放。

⑤在屋面上工作时要求穿品质好的平底工作鞋,严禁在未被固定于檩条上的单张屋面钢或几张叠在一起的钢板行走,当安装屋面板时,可以考虑使用踩踏板,同时为了减少由于屋面钢板有油而导致滑动的危险,应及时把堆放在一叠的钢板分开以让每片钢板上的油蒸发干,然后再把钢板放在檩条上。

⑥铺设钢板区域内,切割工作及固定螺丝时所产生的碎屑以及屋面、地面和天沟上的残屑杂物于当天收工前清理干净。施工中裁剪之余料每日派人收拾集中堆放,完工前所有余废料须清理干净。

㈢楼梯口、洞口、临边的安全防护

⑴洞口防护

边长或直径在20~50cm的洞口,利用混凝土板内钢筋或固定盖板防护;60~150cm的洞口,用混凝土板内钢筋贯穿洞径,构成防护网;网格大于20cm的,要另外加密;150cm以上的洞口,四周设护栏,洞口下张安全网,护栏高1m并设两道水平杆;预制构件的洞口(包括缺件临时形成的洞口),参照上述规定防护或架设脚手板、满铺竹笆,固定保护。

⑵楼梯口及临边防护

施工楼梯口装临时护栏;楼段边设临时防护栏杆(用钢管或毛竹),顶层楼梯口随施工进度安装正式栏杆或临时护栏,见下图。

⑶临边防护

框架结构楼层周边、斜道两侧边、卸料台的外侧边等,必须设置1.2m高的两道护身栏杆或固定立网。

⑷底层通道口

㈣施工用电

⑴支线搭设:支线绝缘好,无老化、破损和漏电;室外支线采用埋地方式,接头不受拉力并符合绝缘要求;支线沿墙或道路设置,用绝缘子固定,并不得对施工造成妨碍。

⑵现场照明:照明导线用绝缘子固定,严禁使用花线或塑料胶质线,导线不得随地拖拉或绑在脚手架上;灯具金属外壳接地或接零,开关箱装设漏电保护器;室外照明灯具距地面不低于3m,室内距地不低于2.4m,碘钨灯固定架设。

⑶电箱(配电箱、开关箱):电箱有门窗、锁、色标和统一编号;电箱内开关电器完整,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好;电箱内设置漏电保护器;配电箱设总熔丝、分熔丝、分开关,零排地排齐全,动力和照明分别设置;开关箱和用电设备实行一机一闸一保险。

⑷接地接零

本工程临近建筑物和人群都众多,因此拟建建筑物的接地接零必须做好,所有用电的机械设备及金属构件都必须可靠接地或接零。

①接地体可用角钢、圆钢或钢管,但不得用螺纹钢,其截面不小于48mm2,一组两根接地体之间间距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地电阻符合规定。

②橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线,与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线;手持式民用电设备采用不小于1.5mm2的多股铜芯线。

③电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地;多层配电箱重设接地,必须从地下引入。

㈤塔吊施工

⑴本工程拟投入塔吊3台,施工中塔吊司机与地面指挥配合必须紧密、安全,驾驶、指挥人员必须持证上岗。

⑵三保险(吊钩、绳筒、断绳)、五限位(吊钩高度、变幅、起重力矩、驾驶室升降)齐全、灵敏、可靠。

⑶塔吊和输电线路(垂直、水平方向)按规定保持距离,并有效防护;驾驶室内使用安全电压照明,两侧和后窗加装防护栏,机窗完整明亮,不影响视线。

⑷塔机安装完毕组织验收签证,合格后挂上设备技术性能牌、合格验印牌、上岗人员牌方可使用。

㈥机具设备

本工程现场有混凝土泵、自动配料机、砂浆搅拌机、钢筋、木工加工设备等机具设备。

⑴砂浆机:搭设防雨棚,机体安装坚实平稳;各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩安全可靠;操作人员持证上岗。

⑵手持电动机具:单独安装漏电保护器;防护罩壳齐全有效;外壳必须有效接地或接零;橡皮电线不得破损。

⑶乙炔发生器:距明火大于10m;装有回火防止器;有保险链、防爆膜,保险装置灵敏可靠,使用合理。

⑷气瓶:各类气瓶有明显色标和防震器,不得露天曝晒;乙炔气瓶与氧气瓶距离大于5m;皮管用夹头紧固;操作人员持证上岗。

㈦消防安全

⑴工地建立防火责任制,职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案并正确填写。

⑵按规定建立义务消防队,专人负责,订出训练计划;重点部位专人管理,设置警告标志,配置相应的消防器材。

⑶建立动用明火审批制,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。

⑷危险品押送人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证,做到持证上岗。

㈧治安措施

⑴工地设立治保小组,定期对全体施工人员进行消防保卫工作教育,定期分析施工人员的思想状况,掌握工人思想动态,做到心中有数。

⑵加强对外地民工的管理,摸清人数情况,造出花名册,积极配合当地派出所申报暂住人口,拒绝超生户民工入场工作,严防违法犯罪分子混入现场,并针对所掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。

⑶施工现场不准酗酒、赌博、打架斗殴、看黄色录相和淫秽书刊。建立门窗卫和巡逻护场制度,制定防范措施、防止发生盗窃、破坏和治安灾害事故。

⑷施工现场发生各类案件和灾害事故,立即报告并保护好现场,配合公安机关进行侦破。

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