办公室日常管理规定模版
办公室日常管理规定应该怎么样拟定?请看下面的办公室日常管理规定范文吧!
办公室日常管理制度【1】
第一条为规范办公区域的管理,创造文明、整洁的办公环境,维护正常的办公秩序,树立良好的企业形象,提高办公效率,利于公司各项工作的开展,特制定本制度。
本制度适用于总公司、各子(分)公司、各管理处办公室。
第二条员工应严格遵守考勤制度,准时上班按时下班,上下班时间按现有规定执行。
第三条上班打卡后不得外出吃早点或办私事,如确有需要须向直管领导报备,午休后应准时上班。第四条不得将可能影响办公环境的与工作无关的物品带入公司。
第五条员工上班时必须着装整洁、得体,不得穿军靴、露出脚趾及后跟的凉鞋及其他不适宜的装束,不准佩戴夸张、异类、过大的饰物上班。整体形象符合中的仪容仪表要求。
第六条办公时间因私会客需和直管领导报备,时间不得超过30分钟;因私打电话必须简短。
第七条上班时间内办公区不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站;任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。
第八条上班时间内不得用餐、吃零食;
第九条个人所属的桌椅、设备、垃圾桶由各使用人自行清洁;部门所属的存储柜、文件柜内部由各部门指定专人负责整理和清洁;
第十条办公室环境要求:环境整洁、摆放有序;随手清洁,及时归位;办公室内不得摆放鞋、雨伞等有碍形象和环境的杂物(鞋、雨伞存放于指定场所);严禁随地吐痰、乱丢纸屑;垃圾桶不超过3/4满。
第十一条公司办公区域、公用区域严禁吸游烟,吸烟的员工应注意他人的感受,控制吸烟量及避免在女性面前吸烟;冬、夏季开启空调期间,禁止在空调房内抽烟,须到有外窗的洗手间或指定场所进行。
第十二条工作期间和午休(餐)时间不得饮酒,不得带有酒精状态上班;接待公司客人的除外。
第十三条下班、或离开办公室30分钟以上的,须关闭不使用的电器、电灯等耗电设备,午餐期间关闭应关闭显示器和电灯;公文、印章、票据、现金及贵重物品等须锁入保险柜或抽屉内,关窗、锁门后方可离开。
第十四条遵守保密纪律,保存好各种文件及技术资料,不得泄露公司机密。
第十五条文明用厕,节约用纸,注意保洁。
第十六条办公区内不得擅自添加办公家俱。
第十七条爱护公司财产和设备,发现损坏及时向办公室报修,无法修复的应注明原因申请报废;因故意或使用不当损坏公物者,应予以相应赔偿。
第十八条本制度自发布之日起实施。
某某公司办公室管理办法规定【2】
为维护良好的办公秩序,进一步规范工作人员的行为,提高工作效率,特制定本办法,希望大家严格遵守,互相监督。
1办公室工作秩序
1.1严格遵守分公司作息时间安排,不迟到、不早退,有事先向主管领导请假,禁止无故旷工;
1.2上班时着装整齐、服装统一、坐姿端正。树立良好的分公司形象和个人形象。
1.3办公时间专心致志,严细认真,不做私事。
1.4办公室谢绝吸烟、严禁大声喧哗,吵闹、严禁闲聊。营造良好的工作环境。
1.5不擅自离岗、串岗,不乱动同事物品,不该看的不看,不该问的不问,不该外传的不传。
1.6未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。借用本部门或其他部门同事的东西,使用后及时送还或归放原处。
1.7维护公共卫生,禁止随地吐痰和随手乱扔杂物,保持良好的工作环境。
1.8止在办公期间吃零食、打扑克、玩游戏、听MP3等。
1.9办公物品摆放整齐,办公桌上不得摆放与工作无关的物品。
2正确、迅速、谨慎地打、接电话
2.1电话来时,听到铃响,尽快取下话简。通话时先问候,并自报公司、部门。对方讲述时要留心听,并记下要点。未听清时,及时告诉对方,结束时礼貌道别,待对方切断电话,自己再放话筒。
2.2接电话时,使用文明用语:您好请谢谢对不起再见等。接拨电话言语尽量简洁,做到长话短说。
2.3工作时间内,禁止使用公司电话打私人电话或用公司电话聊天,包括打入的电话。
2.4对不指名的电话,判断自己不能处理时,可坦白告诉对方,并马上将电话交给能够处理的人。在转交前,应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。
2.5在同事办公桌上电话铃响,而本人又不在时,帮忙接听并将电话内容向同事转述。
2.6办公室传真机由专人负责,出现问题及时通知专业人员维修。
3业务客户接待工作及其要求
3.1在规定的接待时间内,不迟到、不缺席。
3.2一般在接待室接待客户,有特殊情况除外。
3.3有客户来访,马上起来接待,并让座。
3.4来客多时以序进行,不能先接待熟悉客户。
3.5对事前已通知来的客户,要表示欢迎。
3.6应记住常来的客户。
3.7接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。
4电脑、打印机、复印机的管理
4.1公司各部门、科室都配有电脑、打印机,本科室人员使用本科室电脑、打印机,未经其他科室人员同意,不得动用。私自动用者,出现问题,负全部责任,并且分公司将予以相应的处罚。
4.2所有员工应遵守公司的保密规定,输入电脑的信息属公司机密,未经批准不准向任何人提供、泄露。
4.3复印机由办公室负责,打印机由各科室负责,出现问题及时通知专业人员维修。不得打印、复印个人资料。
4.4所有员工应爱护各种设备,降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。
5办公物品的购置、领用
5.1各部门办公室所需的设备、文具等,除公司另有安排外,必须由公司办公室统一负责购买。特殊文具公司办公室无法采购者,可以经总经理批准由各部门自行采购。购回的物品,由公司办公室经管人员负责统一登记造册,办理领发手续。
5.2办公物品的领用,分为个人领用与部门领用两种。“个人领用”系个人使用保管的物品,“部门领用”系本部门共同使用的物品。对“部门领用”的物品,各部门应指派专人负责,其他人不得随意领取。大件物品的购买、领用,须按公司规定的开支审批权限,经有审批权的领导批准后才能办法。未经核准或未按规定擅自发放办公物品的,对经管人员给予按价赔偿的处罚。
5.3对办公用品建立个人台帐,对低值易耗品建立部门及个人认领台帐。
6卫生
6.1办公室有专人负责办公室的清扫工作。
6.2个人办公桌范围内卫生自己负责。
7值班
7.1采用各科室轮流值班制度。按顺序值班(见附表1《办公室值班顺序表》),各科室由科长指定专人轮流值班,值班人员认真填写《值班记录表》(见附表2《值班记录表》)。
7.2值班人职责:下班后,保证门、窗关闭;关闭各种电器电源,包括电脑、打印机、复印机、电灯等;办公室内物品是否放置整齐有序;检查门是否上锁。
8本办法自颁布之日起实施。
某某公司
年月日
办公室日常管理规定【3】
第一章总则
办公场所是员工从事经营管理的劳动场所,公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境,员工应自觉维护良好的办公环境。
第二章员工行为规范第一条职业道德忠诚、正派、守纪、勤勉、尽职、敬业。
第二条形象规范
(一)着装、举止
1.着装:整洁、大方、得体
1)员工衣着应当合乎企业形象及部门形象,原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落,服装正规、整洁、完好、协调、悦目。
2)着装最好上下相配、平整,符合时节。
3)女员工可化淡妆,工作时间不能当众化妆,勿戴过多饰品;领口过低、裙、裤过短的服装禁止穿着。
4)鞋、袜保持干净、卫生,在工作场所不赤脚、不穿拖鞋。
2.举止:文雅、礼貌、精神
1)遵守考勤制度,准时上班、下班,不迟到、早退。病假、事假需及时申请或通知本部门负责人,填报请假单。
2)上班时间保持良好的精神状态,精力充沛,精神饱满,乐观进取。
3)对待上司要尊重,对待同事要热情,处理工作保持头脑冷静,提倡微笑待人,微笑服务。
4)开诚布公,坦诚待人,平等尊重,团结协作,不将个人喜好带进工作中,不拉帮结派、党同伐异。
5)热情接待每一位客人,不以貌取人,不盛气凌人,与客人约见要准时,如另有客人来访需等待时,应主动端茶道歉。
6)保持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他人。
7)出入会议室或上司办公室,主动敲门示意,进入房间随手关门。
第三条语言规范
1.会话:亲切、诚恳、谦虚
1)语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。
2)与他人交谈,要专心致志,面带微笑,不能心不在焉,反应冷漠。
3)严禁说脏话、忌语,使用文明用语。
4)同事之间沟通问题时,应本着“换位思考、解决问题”的原则,语言应礼貌,委婉。
5)见到领导时应主动打招呼,向上级汇报工作时应简洁、明确。
第四条社交活动
1.待客:热情大方的对待来客。客人到时应起立迎接,安排入座,双手递水;告辞时,应道别。
2.作客:准时赴约,作客时间不宜太长,告别时应向主人表示谢意。
3.参加社交活动,应注意维护企业形象;男员工要修面,头发梳理整齐,衣服整洁大方,保持仪态大方得体;女员工应适当化妆,衣着色彩协调,大方得体,入时美观。
第三章员工日常工作行为规范
第五条办公大厅、各独立办公室应保持安静,禁止高声喧哗、打闹、打游
戏、网络聊天、下载电影、游戏及做与工作无关之事。
第六条工作时间对待领导、同事、来访者等应热情、有礼貌。保持良好的工作情绪,禁止将私人情绪带入工作当中。
第七条员工不得携带违禁品、危险品、管制刀具等进入办公场所。
第八条个人外套、大衣应尽量悬挂于更衣柜内,请勿摆置于椅子后方。
第九条工作中不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料。
第十条工作时间内禁止在办公区域内食用有气味的食品及零食。
第十一条办公桌上应素雅、整齐、清洁,各类文件存放应注意保密,不得随意摆放,资料堆砌高度须低于办公桌隔板立面高度。
第十二条桌面和室内办公设备摆放整齐,保持外表干净。
第十三条室内文件柜文件摆放科学有序,外观整洁。
第十四条办公室墙面除了张贴必要的文件或图表外,应保证墙面清洁。第十五条办公座椅不能随意摆放,离座后要将座椅在桌前摆正。
第十六条保证所属办公区域的设备设施完好,做到人走关停所有设备电源。
第十七条要节约用电,下班后及时关闭计算机;开启空调时按国家相关要求调整温度,人员长时间离开办公室时应关闭空调。
第十八条会议桌、沙发、茶几上不允许存放杂志和报纸;办公室内不允许长期存放与工作无关的私人物品。
第十九条未经行政部同意,禁止私自调换工作位置或挪动工作台、文件柜
等办公家具、办公设备。
第二十条工作中同事之间应本着以公司利益为重,团结合作、快捷高效为原则,应及时解决可能存在的矛盾和问题。
第二十一条公司的电脑、传真机、复印机原则上不能用于私人用途,若有特殊原因,须事先提出申请,经批准后方可使用。
第四章办公现场管理规范
第二十二条工作时间内,非工作需要无关人员不得无故在前台逗留。第二十三条公共卫生由公司请专人打扫,每位员工应自觉维护干净、整洁的办公环境。
第二十四条员工应自觉维护办公场所清洁卫生,禁止在办公区域内、公司平台及卫生间内吸烟,严禁堆放杂物、随意丢弃废弃物,严禁随地吐痰、倾倒污水和茶渣,保持地面、门窗、办公家具、办公设备等清洁整齐。
第二十五条在使用传真机或复印机后,所产生的错误报告或废纸等,须及时处理,重要文件应予以粉碎,非重要文件应回收再利用。传真后的稿件,应立即拿走,禁止堆放在传真机或复印机上。
第五章爱护财产
第二十六条每位员工应爱护公司的财产,如有损坏,照价维修或赔偿。公司发放的办公用品,员工须妥善保管,如有遗失,自行负责。
篇2：S酒店营销部日常工作流程
A9:00整理材料、制定计划
9:00早会交一日工作计划表
9:30—12:00外出销售访问
14:30报到
14:30-17:30销售访问
17:50回办公室报到填写每日业务报告写销售日记
18:10汇报今日工作情况制定明日工作计划
B
1、每周五下午17:00交一周小结。(一周小结为本周重要活动汇报)
2、每周六上午交销售报告和下周计划。销售报告为各个公司拜访情况及客源市场、竞争分析等。
3、每月最后一天交当月各口销售情况和市场分析报告。*销售人员每缺少一份报告考核30元人民币,上交不及时,报告计划不认真者,每次考核15元人民币。
篇3：装饰公司日常工作流程
建筑装饰公司日常工作流程
1:介绍:
热情真实地向客户介绍公司的市场地位、设计特点(设计小组和“三个不做”等设计理念)、施工流程(八级质量保障体系)、分级报价和付款方式。
2:沟通:
仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路,与客户就未来的房间设计做充分的沟通,提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。
3:客户资源登记:
客户咨询时,及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。
4:量房:
收取500元量房服务费(尾款中扣除),向客户开具量房服务费收据,严禁给客户打白条,现场量房。
5:签约:
量房后开始设计、绘图、报价,与客户充分沟通、达到客户要求后,签订正式合同,签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额60%的首期款,签约后设计师应在一日内将合同交至监察部审核,以便及时安排开工事宜。
6:开工:
合同签订三日后开工,由工程部统一安排施工队,设计师、巡检、工长和客户在开工当日,同时到现场交底。
7:施工:
工程队应严格按公司工程质量标准进行施工,严禁在施工工艺上偷工减料,在材料使用上以次充好,公司将定期对在施工程进行评比,评出最好和最差的工程、奖优罚劣,重奖重罚。
8:质量检查:
每个在施工程,工程部巡检每周至少去1次,认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况,发现问题,及时处理。
9:电话回访:
每个在施工程,公司电话回访员至少回访3次,对于客户反馈,认真记录,并于当日转至工程部和监察部。
10:投诉处理:
工程在施过程中,遇到客户投诉时,投诉到部门时,应由部门负责人及时处理,部门无法解决时,应将投诉及时转至监察部,由监察部及时协调、监督各相关部门处理。监察部填写投诉承办单一式两份,责任人处理完后将承办单交回监察部,监察部电话落实承办情况,并于每周例会向总经理汇报。投诉至接待员处时,接待员应填写投诉接待处理单一式两份转责任部门及监察部,责任部门将处理结果报回投诉接待员处,由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报总经理处理并反馈至责任部门。
11:中期验收:
工程至中期时,应由设计师、工长和客户共同到现场进行中期验收(设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收),中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳工程金额35%的中期款。
12:竣工验收:
工程完工当日,应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收,竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额5%的尾款(扣除500元的量房服务费),客户凭付款收据在监察部处填写客户意见反馈表并开具保修单。
13:工程保修:
合同竣工后,有1年的保修期。
14:客户维护:
工程竣工后,保修期内电话回访员、设计师每隔一季度,应对客户进行电话回访,发现问题,及时协助解决,做好客户维护工作。
篇4：大型装修装饰公司日常工作管理条例
大型装修装饰公司日常工作管理条例
为了加大管理力度,保证日常工作的正常开展,完善市场部内部管理制度的规范化,使制度更加明朗化,特制定以下条例,以此来约束并提醒全体员工自觉遵守。
一、日常行为准则
1、每日按时上班报到,迟到者罚款2元/次,连续3次以上者,罚款10元;
2、有事需向部门经理请假,无故不到岗者,视旷工处理,10元/次,连续累积3次以上者给予100元处罚;
3、衣装整洁,保证以良好的精神面貌及精神状态上岗,违者5元/次;
4、每星期二上午业务人员自觉准时返交市场部周总结表及每月月底每位员工的述职报告,不按时上交者5元/次;
5、每星期五上午必须按时参加部里组织召开的周例会,无故不到岗者视旷工处理;
6、有事情向部门经理请示,擅自做主造成公司利益损失后果自己承担,视情节轻重予相应的处罚,严重者给予开除处分;
7、办公区域内大声喧哗,嘻笑打闹,不注意言谈举止,损坏公司形象的5元/次;
二、业务行业准则
1、爱护所在小区的宣传用品,部门固定宣传资产按时发放及回收,违者视具体情节给予10元-50元罚款,严重者给予开除处分;
2、业务人员擅自脱离岗位,无故不到所辖小区内巡视、联系业务,一经核实给予10元/次警告处分;
3、与客户商定洽谈业务时间,由于我方业务人员不守时,自己的过失造成流失等,视情节轻重,部门经理将给予相应的处罚;
4、业务人员虚报业务情况,一经核实给予严重警告,20元/次;
三、办公室的工作环境
1、负责办公室内所有表格的整理及规划;
2、负责每日记录每位员工每日到岗情况并及时向经理汇报;
3、负责市场部所有员工的个人档案整理及存放工作;
4、负责每星期二上午催交业务员周总结表并进行汇总;
5、负责每月月底整理员工的述职报告;
6、每日记录经理每日或近期工作安排及计划,提醒并协助经理完成相应工作任务;
四、业务管理
1、负责发放、记录相应宣传物品的使用情况,并负责记录小区内布展物品的发放及回收工作;
2、负责将已拿到手的住户名单整理并归档,有计划地进行拜访;
3、将客户有层次的整理入档,并定期进行回访,征询客户意见,整理汇总后上交经理;
4、各已开发、将要开发小区建档立案,重点跟踪落实;
5、项目经理、设计师与业主协调安排落实工作;
6、洽谈后对设计师业主的回访工作进行后对项目经理反馈信息工作;
五、小区管理
1、新开发的小区在入住前七天完成入住布展工作包括入住需知的印刷、布标、条幅、展板、收费等相关事宜;
2、对已开发小区的项目经理和小区形象的管理;
3、在巩固已开发的小区的同时,开发新小区,使工作有延续性;
六、随时巡查各小区解决各小区的开发问题;
七、监督小区设计师到岗及出图时间;
八、搜集、追踪、落实各项目经理与业主、设计师洽谈情况及进解决问题(不超过两天);
九、监督、管理各小区施工队,发现问题及时同施工队工程部经理协调解决;
十、收集、汇总、反馈所管辖小区的竞争公司物业售楼、客户等各种信息并提出解决的方案;
十一、展品
1、每一位项目经理拿取小区内展品必须在市场部进行登记,已便做好物品控制工作;
2、每日检查自己分管小区内的布展物品(条幅、展板、资料、桌椅等)如有损坏、丢失等现象,要调查原因,并及时上报部门经理;
十二、工程部管理
1、项目经理每天到小区内巡查施工现场;
2、每一位项目经理有权利对施工队的施工现场(施工进展、施工质量等)进行监督。如发现问题及时指正并上报,积极打造企业的品牌形象;
十三、设计师管理
1、项目经理在把客户介绍给设计师以前,要把所了解的客户装饰倾向及主旨提前提供给设计师;
2、每日监督小区内设计师的到岗时间,必须监督设计师与客户承诺的见面时间,对迟到现象要追究原因,并上报区域经理;
十四、小区管理
保证小区内的卫生(早晚要打扫一次,保证小区干净),保护小区内摆放的公司展品及宣传资料完好无损。
十五、业主沟通项目经理在与业主接触的时候,由于信息来源渠道不同,一定要注意沟通的方式;
十六、物业1、与售楼物业部保持良好的、长期的客情关系,了解物业信息(入住时间、入户须知手册等);2、随时搜集小区内的信息,如物业人员变动,有家竞争公司进入、同行业信息等;
十七、工装信息
1、加强商务写字楼、办公、娱乐等工建信息搜集;
2、房产公司集体购房,充分发挥贷款装修优势,扩大百信装饰知名度。
十八、项目经理奖励条件
1、项目经理开发的小区,自己应有建议权,可以自己入驻小区,也可以自己选派自己的合作伙伴;
2、项目经理自己开发的小区,如果他人进入小区后可以提取2%给予所开发小区的项目经理开发费用;
3、项目经理自己有权选择自己所在小区里的伙伴是否可以跟其继续合作或选派其他的合作伙伴;
4、如项目经理所开发的小区因自己管理不过来,由其他人员进入小区帮助其共同管理,他人可以提取1%给予开发小区的项目经理的费用;
5、如项目经理连续三个月以上每月签单在6万元以上,市场部可以给予一定的奖励;
6、项目经理所在开发小区里,应能取得客户名单、样板间、入户须知、落实布展等三项业务,市场部可以给开发者一定的奖励;
7、项目经理所在开发小区里,如能在小区做到5户以上,市场部可以给予一定的奖励;
8、如项目经理每月满勤率都能保证,签单在二个以上,市场部可以给予一定的奖励;
9、在小区管理过程中受到物业、售楼、业主等赞扬的优秀的项目经理,市场部给予一定物质、精神奖励;
10、每位项目经理同房产公司谈得入户须知、装修须知等宣传,并取得建材商支持的,提取业务量的1%做为奖励;业务部惩罚条例
十九、薪酬体系
1、底薪职务底薪市场部经理1200元项目经理300元
2、提成职务提成市场部经理按月产值总额的5计提项目经理当月产值4万元以下,提成按5计提当月产值4-8万元(含4万元),提成按1%计提
3、相关规定项目经理每月享受100%的底薪必须做到以下工作中的4项以上,如完成其中3项可享受80%的底薪,完成其中2项可享受60%的底薪,1项没有完成无底薪,连续二个月无业绩,底薪减半,连续三个月无业绩无底薪。1-1、当月有业绩(完成此一项可享受100%底薪)B20份以上的小区客户名单1-2、一套以上小区样板房1-3、一套以上楼盘样板房1-4、做一处房产楼书广告1-5、一处小区进驻权
篇5：井上下电钳日常维护检修文明生产整治施工方案
一、?安全技术措施
1、施工前,所有施工人员必须听取施工方案及注意事项,各工种必须对其工作场所的电气、机械设备的结构、性能、工作原理,应知应会知识了如指掌,必须熟悉各设备的检查、检修、试验的标准及《设备完好标准》、《煤矿安全规程》的相关规定,掌握修理工艺,熟练使用有关工具、仪器、仪和设备,对信号的接收、发送应用自如,并按操作规程的具体求进行严格操作。
2、各工种首先尽职尽责,严格执行安全生产的总方针,以各种高低压开关、提升机及相关配套设施、部件进行检查和维护修理工作,查出问题,及时密切配合处理完好,以确保安全运行。
3、巡查人员到达施工地点后进行隐患排查,检查顶板围岩的支护情况,不安全严禁进入施工。
4、进入封闭巷道检查信号设施、检查钢丝绳前,与安监科、调度室联系好,填写好封闭巷道记录,严格执行封闭式管理规定。斜巷车路内行走时,人员要注意好脚下,以防跌倒伤人。人员做好自主保安。
5、试验设备保护时,要与司机联系好,在设备停止运转时进行,发现问题及时处理汇报。
6、拆卸、维修电气设备时,停好相应的电源断路器,挂“停电”牌,“有人工作,严禁送电”警示牌。用电压等级相符的验电器验电器验电,放电无电后,方可施工。施工时,执行好停送电制度。
7、检查电控设备接线前,提前熟悉控制原理及接线图,严格对照接线图进行标示,接线时严格按照标示进行以防接错,各部接线要固定可靠,接线后要进行全面检查,确认正确无误。
8、电控、开关设备的接线柱要压牢可靠不松动,不得压绝缘皮。紧固大电流接线柱时施工人员要用力均匀,以防过猛碰伤或划伤手指。
9、电机绝缘电阻摇测、电控板检查清理卫生时时,停好相应的控制电源,打好闭锁,挂“有人工作,严禁送电”警示牌,严格执行好停送电制度。使用摇表对电机绝缘阻值进行摇测时,要提前检查好摇表,确认合格方可使用,使用摇表进行绝缘摇测时,施工人员严禁用身体的任何部位接触摇表接线卡子的裸漏部位,摇测完毕后重新接线时,施工人员严禁摇动摇表手柄,使用完毕后要对摇表进行放电,防止电伤施工人员。
10、更换照明灯具前,要停好相应的照明综保,挂“停电”牌,“有人工作,严禁送电”警示牌。更换照明前用电压等级相符的验电器进行验电,确认无电,用金属导体对地放电后进行更换。未经验明确实无电前,一律视为有电,在未做好安全措施前,不准用手摸带电体。
11、使用脚手架人员登高施工作业时,要检查好脚手架是否完好,登高时,要由专人进行扶持,使用梯子时,支撑必须牢固,梯子上部担在钢梁或硐室帮壁上,梯子底部要戗牢,超过两米时要系好安全带。
12、设备加注润滑油脂时,要远离设备旋转部位,在旋转部位施工时,要在设备停止运转时进行,油脂加注要适量。
13、提升钢丝绳必须每天检查一次,对易损坏和断丝或锈蚀较多的一段应停车详细检查。断丝的突出部份应在检查时剪下。检查结果应记入钢丝绳检查记录簿,严禁造假数。钢丝绳的日常检查、注油应采用不大于0.3米/秒的验绳速度。
14、绞车调整制动闸间隙时,要使用专用的调闸工具,严禁使用大锤、錾子进行敲打。调整制动闸间隙不得超过10天,制动闸间隙不得超过2mm。
15、使用大锤时,施工人员要提前检查好锤头的固定情况,使锤时要抓牢攥稳,看准位置。大锤的前方严禁有人,使用钎子要找好支撑点,要用力均匀,以防过猛,人员挤伤或碰伤。
16、车路检查人行车前,要和车房司机及信号工联系好,停好绞车后方可施工。使用千斤顶时要注意安放平整、直立不得歪斜,以免发生事故。要顶住车体的坚实部分,并须在顶盖和车体间加垫木块,以防车体滑动。严禁人员将身体和手指伸入车体内或轮对下。人员要做好自主保安。
17、平车场检查时,提前将人行车前后掩牢,施工地点来车侧设置路障。使用千斤顶起车体后,要在车体下加垫衬木,将车体垫实后方可动工。更换轮对时,人员要用力均匀,防止用力过大扳手滑方伤人。严禁一人手扶扳手一人用脚蹬拆卸。人员趴伏于地面更换拆卸时,车辆上严禁站人。旧轮对下放时,车辆两侧有专人抓稳,待拆卸螺栓人员的身体撤至安全地点后方可下放。上新轮对时亦有专人负责抓稳抬高后,方可加卡板上螺栓。
使用手拉葫芦吊拉绞车电机、滚筒时,要选择牢固可靠的锚杆做吊挂点。锚杆不少于两根,使用合格的钢丝绳套(使用钢丝绳套绳径不小于4吩,无严重扭曲,无打结,无严重锈蚀。钢丝绳在一个捻距内断丝不超过10%,磨损不超过原直径的10%,插接不少于3扣。),要先进行试吊,确认安全后方可正式起吊。起吊过程中,有专人负责查看吊挂点的安全情况,人员身体各部避开物件下方和前行方向,确保施工过程的安全可靠。
18、施工人员悬挂手拉葫芦进行登高时,检查好梯子是否完好,登高时将梯子底部戗牢,由专人进行扶持。
19、使用錾子、大锤拆卸敲打作业时,人员要检查好锤头固定情况,严禁戴手套打大锤,严禁站在大锤运行的前后方,避免大锤飞出伤人。
20、拖拉部件使用撬棍拨动或撬动时,严禁站在物件运行前方,拨动或撬动时支点选择要牢固可靠,人员要互相配合,用力要均匀。
21、使用手拉葫芦进行吊拉装车时,人员悬挂葫芦借用矿车登高时,要将矿车前后轮掩好,防止矿车移动伤人,登高时要由专人进行扶持。
22、开关、电缆装车时,要将车辆前后轮对掩好,在来车方向设好路障,抬运开关、电缆时的注意事项:单人作业时,要握紧、提稳、慢放,防止挤压手指和物体掉落。多人作业时,必须互相招呼,统一行动。禁止单独行动,禁止突然抬起、放下、起步、加快、或停止。严禁自行抛掷。抬扛物体时,两人要同时使用同一侧肩前进,相距不要过远,步伐要小,稳且一致。
23、施工拽拉电缆等物件在车路内行走时,人员要听从施工负责人的指挥,互相招呼,互相配合,协调一致,行动要慢,注意好脚下,以防跌倒,人员做好自主保安。
24、多人作业时要互相配合,协调一致,听从施工负责人的指挥,统一行动,互相招呼,做好自主保安。施工中严格执行一人操作一人监护制度。人员拽拉物件时,动作要轻,严禁生拉硬拽。
25、设备除锈施工时先使用錾子轻微震动设备表面。敲打震动设备时,要提前检查锤头与锤把连接是否松动,锤把有无裂痕,确认安全可靠后方可使用。使用过程中要抓牢拿稳,敲击落点要对准位置,并随时注意周围人员,以免误伤。震动开关设备表面时用力要均匀,不可鲁莽用力防止损坏设备面貌。然后用平铲除去设备表面的锈皮,用钢丝刷进行打磨,用棉纱清理人行车车体表面。除锈时,人员带好护目镜,防止溅入眼中。
26、准备开始喷漆时要将漆桶放置平稳,严禁将油漆泼洒到地面,防止滑倒摔伤施工人员。调拌油漆时人员要仔细,确保油漆调匀、细腻。施工人员将喷壶与风管连接时,提前关好风管管路闸阀,然后接入快速接头,确保不漏风,开阀门时要抓牢喷管,防止喷管甩动伤人。
27、施工完毕,清理现场卫生、收拾工具。
二、施工措施传达签字
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