装饰公司:预算员岗位说明书

篇2：装饰公司:合同预算部经理岗位说明书

装饰公司合同预算部经理岗位说明书

岗位名称:合同预算部经理

隶属部门:装饰公司合同预算部

直接上级:装饰公司总经理

直接下级:预算员

本职工作:

主持工程预算全面工作,做好工程项目的招投标工作,监督工程成本,做好部门的组织建设,确保部门各项工作有序开展,负责制定部门各项管理规章办法及工作流程。

工作内容和目标:

1、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定;

2、负责工程项目的设计、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况;

3、负责各单项工程的预算编制,核定工程的合同造价;

4、负责编制施工招投标文件,按照招投标管理办法,主持工程施工招投标过程中的各项工作,与中标单位签订施工承包合同;

5、负责审核工程部报送的进度,控制工程施工中成本完成情况;

6、参与图纸会审和工程竣工验收。负责审核合同或协议,确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作;

7、负责竣工决算编制;

8、负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为领导掌握项目投资动态和决策提供依据;

9、负责购买征订与工程结算有关的文件、资料。积极培训人才,加强注册造价师及预算员的系统培训,推动全员持证上岗;

10、做好公司的保密工作以及领导安排的临时工作;

11、积极配合其他部门的工作。

任职资格:

本科以上学历,具有5年以上相关工作经验或3年以上工程预决算管理经验,做过大型工装、家装预决算工作,能独立完成工程决预算。为人正直,品型端正,能够保守公司商业机密,具有良好的职业素养。

篇3：装饰工程项目预算部主要工作职责

装饰工程项目预算部的主要工作职责

预算部:预算部的主要职责是负责工程招标管理、合同管理和成本管理。

预算部的主要工作包括:

(1)负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作,负责项目经理部合同的管理,监控各分包和材料供应商合同履约情况,定期向项目经理汇报合同履约情况,全面兑现对业主的承诺;

(2)认真熟悉图纸,编制工程概预算、成本计划及分项工程工料分析。

(3)根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支,及时编制本月工程成本情况汇总表,并提出节约成本建议,掌握本单位过程用工情况,定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料;

(4)根据工程进度,办理验工计价,负责向业主提交工程进度款请款计划、资金流量计划和月度请款单,审核各分包和材料供应商月进度款申请计划,按合同向分包和材料供应商付款;

(5)根据变更洽商确定变更计价,上报给监理工程师。审核指定分包和指定供应部分变更计量和计价。办理工程结算;

(6)建立工作台帐,准确记录各种原始数据并整理装订,妥善保管。

篇4：装修装饰公司预算员岗位职责2

装修装饰公司预算员岗位职责(二)

装饰公司预算员的日常工作是装饰项目的预算、设计施工图预算,装饰工程招投标、成本控制,施工阶段的工程跟踪,设计概算,施工项目增减项预算,完工后的结算决算。装修公司日常管理的预算员岗位职责基本是:

1、遵守公司各项规章制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。

2、积极参与业务培训,努力提高业务水平。

3、根据客户心理价位及用材档次高低,以及图纸设计的合理性与设计师沟通定稿,减少装修预算更改率,使预算有说明力,客户易于接受。

4、依据图纸进行概算与预算,在客户不变更原设计及用材的情况下,保证预决算之间差异不超过5%。

5、努力学习与了解公司各工序的基本知识,以及装饰材料损耗,垃圾外运,材料搬运等费用,以便预算更为精确及无遗漏。

6、及时完成装饰预算工作,保质保量,确保其他工序的顺利进行。

7、预算必须要详细编制说明(用材料说明,施工说明等)。

8、做好预算的内控和保密工作,确保公司所设定利润完成率。

9、收到设计图纸后2天内必须完成预算。完成上级交办的其它工作。

篇5：装修装饰公司预算员岗位职责(三)

装修装饰公司预算员岗位职责(三)

装修装饰公司预算员的岗位职责和日常工作是装饰项目的预算、设计施工图预算,装饰工程招投标、成本控制,施工阶段的工程跟踪,设计概算,施工项目增减项预算,完工后的结算决算。装修公司日常管理的预算员岗位职责基本是:

1、遵守公司各项规章制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。

2、积极参与业务培训,努力提高业务水平。

3、根据客户心理价位及用材档次高低,以及图纸设计的合理性与设计师沟通定稿,减少装修预算更改率,使预算有说明力,客户易于接受。

4、装修装饰公司预算员要依据图纸进行概算与预算,在客户不变更原设计及用材的情况下,保证预决算之间差异不超过5%。

5、努力学习与了解公司各工序的基本知识,以及装饰材料损耗,垃圾外运,材料搬运等费用,以便预算更为精确及无遗漏。

6、装修装饰公司预算员要及时完成装饰预算工作,保质保量,确保其他工序的顺利进行。

7、预算必须要详细编制说明(用材料说明,施工说明等)。

8、做好预算的内控和保密工作,确保公司所设定利润完成率。

9、装饰公司预算员收到设计图纸后2天内必须完成预算。完成上级交办的其它工作。