装饰工程材料保障措施
装饰工程材料保障措施
一、材料供应计划措施
材料供应计划表通过材料供需的综合平衡,编制材料供应计划表。
表中计划使用量按使用方向分别列出,供应量按各来源渠道分别列出。
序号材料编号材料名称规格单位数量品牌定购时间进场时间
二)电气安装材料供应计划表
序号材料编号材料名称规格单位数量品牌定购时间进场时间
三)给排水安装材料供应计划表
序号材料编号材料名称规格单位数量品牌定购时间进场时间
四)网络安装材料供应计划表
序号材料编号材料名称规格单位数量品牌定购时间进场时间
五)空调安装材料供应计划表
序号材料编码材料名称规格单位数量品牌定购时间进场时间
二.材料采购质量工作流程图
三.材料供应采购及供应措施
1、本工程项目中铝合金天花吊顶、抛光砖地面、卫生间内的墙面、地面、天花、部分门饰面板、玻璃镜、清漆、防水等材料的提供。我方按计划按时、按质、按量、配套地供应材料,才能保证生产的顺利进行。我公司必须按进度和施工要求及时提出准确的材料计划供应及运输计划。
2、根据施工特点和进度要求组织进料,进行材料的集中加工,综合配套供应,合理调配劳动力和材料资源,从而保证项目建设速度。还可以根据项目要求从生产厂家大批量集中采购而形成批量优势,采取直达供应方式,减少流通环节,降低流通费用支出。乙方承担材料采购、供应、使用的成本核算,这样必然有助于乙方加强材料管理,采取措施,节约使用材料,推进建筑企业材料管理的专业化、科学化、技术化。我公司中标以后,即刻建立统一的供料机构,对工程所需的主要材料、大宗材料,实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算。把材料管理工作贯穿于施工项目管理的投标报价、落实施工方案、组织项目管理班子、编制供料计划、组织项目材料核算、实施奖惩的全过程;有利于建立统一的内部建筑材料库,进行材料供应的动态配置和平衡协调:有利于满足各项目的材料需求。材料采购过程受各方面因素影响较多,如资源渠道,供方生产状况,市场供求因素,施工生产需要及储存能力和资金等诸多因素。材料采购业务主要应做好采购准备、业务谈判、加工的成交、业务执行、经济结算几个阶段的工作。材料采购合同是保证采购业务正常进行的法律措施。只有加强材料采购合同的管理,才能确保材料采购业务的实现。加强材料采购资金和材料数量的管理,是保证材料采购成本降低,材料采购效益提高的主要管理内容。
四.料具管理及保障措施
一)材料供应、验收的质量管理
a、材料供应过程中的质量管理
1、加工订货的质量把关
1.1建立严格的审核制度。计划人员和技术人员要严格把关,认真审核各类计划。对材料、构配件、设备等加工订货计划中的品名、规格、型号、材质要求等要进行逐项审核;对构配件和设备计划的标准图集编号及非标准件加工图要详细核对,确认无误后,向业务人员做技术交底(或会同一方交底),计划落实执行后,与订货合同一并归档。
1.2严格履行经济合同手续与程序。材料业务人员在加工订货时,必须与生产厂方(或供货单位)签订加工订货合同。合同除了按标的、数量和质量、价款或酬金、履行的期限、货地点与方式、违约的责任等主要必备条款签订,还应严格按照《加工承揽合同条例》的条款签订。特别对供货质量、验收标准和验收方法,对出现质量问题的处理及经济责任(索赔--违约金、赔偿金)等要详细明确地列出。购货单位也应严格履行合同的各项条款,不得擅自通融、变更和解除。
1.3加强供货渠道及各种计划、合同的管理。供货渠道要相对稳定。主渠道应建立互信互利的合作关系,保证供应质量的稳定。业务人员对下达执行的各类计划和签订的合同,分类编号存档管理,建立计划及合同管理台账。
2、市场采购材料的质量把关
2.1材料采购人员做好市场调查和预测工作。采购员采购材料遵循"比质量、比价格、比运距"的优化原则,以集中批发为主,就近零星采购为辅的原则来采购材料。凡查有质次价高或不廉价的材料,材料负责部门负责制止或退货,造成严重经济损失的应予相应处理。
2.2采购时必须向供销单位索取产品合格证及有关检测试验等资料,对无合格证的材料及产品一律不得采购。
2.3采购供销单位的批量产品时,除即时结清者外,一律签订合同。
3、纪律与要求
3.1负责加工订货和市场采购的业务人员,模范遵守物资政策及物资工作纪律,廉洁奉公,不得搞不正之风;认真学习经济合同法和有关产品购销条例等法律、法规,学习材料的基本知识,掌握材料性能、用途与质量标准;要以科学有效的工作质量,保证材料供应的质量。对于盲目购进或购进次品吃回扣的采购人员一经察觉,坚决予以查处,并迅速调离工作岗位。
3.2要坚持先看货后订货的原则,不得盲目采购与订货,必要时应与技术质量人员事先进行产品质量考察工作。
3.3公司、分公司两级配套供应单位要配备质量技术人员,指导、监督材料供应质量工作。
3.4做好供后服务工作。采购业务人员及时和定期了解供应到现场的材料及产品质量情况,发现验收不合格的材料及产品,要按合同要求和法律、法规的时效及有关规定去处理,及时找厂家或供货单位洽谈,做到包退、包换、包损失。
b、材料验收的质量管理
1、双控把关为了确保进场材料合格,对预制构件、木门窗、各种制品及机电设备等大型产品,在组织送料前,由两级材料管理部门业务人员会同技术质量人员先行看货验收;进库时由保管员和材料业务人员再次一起组织验收方可入库。对于水泥、钢材、防水材料及各类外加剂实行检验双控,既要有出厂合格证,还要有试验室的合格试验单方可接收入库。
2、验收把关对直接送到现场的材料及构配件,收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收;进库物资由保管员和材料业务人员一起组织验收。
3、收料员验收把关收料员对地材、建材及有包装的材料及产品,应认真进行外观检验;查看规格、品种、型号是否与来料相符,宏观质量是否符合标准,包装、商标是否齐全完好。
4、提料验收把关
公司、项目两级材料管理的业务人员到外单位及材料公司各仓库提送料,要认真检查验收提料的质量,索取产品合格证和材质证明书。送到现场(或仓库)后,应与现场(仓库)的收料员(保管员)进行交接验收。
5、验收结果的处理
5.1验收质量合格,技术资料齐全,可及时登入进料台账,发料使用。
5.2验收质量不合格,不能点收时,可以拒收,并及时通知上级供应部门(或供货单位)。如与供货单位协商作代保管处理时,应有书面协议,并应单独存放,在来料凭证上写明质量情况和暂行处理意见。
5.3已进场(进库)的材料,发现质量问题或技术资料不齐时,收料员应及时填报《材料质量验收报告单》报上一级主管部门,以便及时处理,暂不发料,不使用,原封妥善保管。
c、质量资料的管理
1、资料内容
包括进厂产品合格证、材质证明书及其他有关资料(资格审查资料、产品认证评价资料、验资料、市场调查资料、产品广告说明、产品使用情况、用户使用意见等)。
2、材料及产品范围
2.1水泥、油毡、沥青、焊条、橡塑及化工制品、水暖器材、电器配件。
2.2预制混凝土构配件及其他制品,门窗及机电设备产品。
2.3地材及新型建筑材料、新型防水材料。
2.4技术质量部门要求的其他材料及产品。
3、管理要求
3.1签发与索取。材料采购供应部门负责产品合格证和材质证明书(抄件或复印件)的索取和签发,公司试验室负责对材料的复验工作。
3.2整理存档。各级供应部门及使用单位都要建立材料质量证明的管理台账和严格的交接签发手续,并分类整理存档,竣工资料需用时应及时转交技术部门。
3.3材料管理人员要学习、了解、掌握材料质量标准及有关规范,逐步完善材料质量管理的标准化工作,为现代化管理创造条件。
二)料具管理的主要控制环节
a、现场管理
现场管理是企业内部料具管理的关键环节,是料具管理的最基层,也是材料投入建筑产品的最后管理程序,占工程造价60%-70%的原材料、构配件要通过施工现场消耗。现场管理好坏是检验企业管理水平的重要标志。应着重抓好以下工作:
1、做好四个程序的管理工作,即现场料具的验收、发放、保管和使用的管理。
2、抓好三个阶段的管理工作,即施工前的准备工作,施工中的组织与管理工作,收尾和转场工作。
3、强化材料的定额管理,注重材料节约,搞好单位工程材料核算。
4、严格执行各项规章制度的落实,加强岗位责任制的考核及材料监督工作。
B、定额管理
1、健全定额管理体系。公司对项目实行限额供料;施工工地对班组执行限额领料。形成层层把关,全过程控制的管理体系。
2、实行单位工程主要材料包干使用办法。搞好单位工程材料核算工作,也可随时做好分部工程材料核算最后汇总的方法。
3、明确工作程序及作法。健全手续,完善限额领料单的签发、下达、应用、检查、验收、结算的工作程序与作法,建立完善的定额考核制度,各种台账及报表要及时准确地记载和汇总;搞好竣工结算工作。
4、项目经理部要设置专职定额员,经常保持市场材料价位建立岗位责任制及检查、考核评比制度。
C、仓库管理
仓储管理是料具管理的重要环节,各级物资部门应加强仓库建设,努力做好物资的收、发和保管工作,保证及时、准确、安全地将物资供应到施工现场,提高管理水平及服务质量。1、健全库房、料场管理制度,搞好库存物资的保管保养工作。
2、完善各项工作的手续、账务、核算等业务管理工作。
3、落实各项经济技术指标,实行定期考核制度。
D、内业管理及核算内业管理处于材料管理工作的基础中心地位,它通过登记、计算、统计、核算等手段,真实、科学地反映材料物资在企业内部流通过程中的各种形态,为现代化管理提供软件,因此要特别重视和完善内业管理工作。
1、严谨各类业务手续制度。抓好各类单据凭证、各类统计报表、三级明细账及台账的编制、登记、装订、存档等管理工作,使之逐步实现统一化、标准化和规范化。
2、健全和完善各类计划的编制、汇总、上报、归档等管理工作。
3、各级材料部门应设置材料核算员(材料会计),负责材料采购和供应过程中的采购(供应)成本的核算工作,本着谁采购谁核算的原则,各核算单位要设置料差科目,采购业务设记账员(库发、直发两种料账),搞好业务核算,按月进行会计稽核工作。
4、建立业务档案。各级材料部门要建立业务管理档案室(柜),由物管统计员兼任档案员。有条件的单位应尽快实现微机管理。
E、供应质量与计量管理
供应质量与计量管理两者是企业经营管理的技术基础工作,也是提高企业经济效益,减少经济损失的关键环节。要制定和完善材料供应质量与计量管理的各项规章制度。
1、强化材料供应质量。三级配套供应部门要建立供应质量保证体系,控制组织供应工作的全过程,严把材料供应质量关,强化对原材料、构配件及设备等产品的质量证明等技术资料的管理工作。
2、建立健全材料物资系统计量管理制度。为了更好地贯彻执行国家计量法令、法规及有关规定,使建筑企业管理达标准、上等级,真实反映企业的能源消耗和物资消耗,要建立和完善物资系统计量管理体系,以逐步实现材料物资供应管理的科学化、标准化及现代化。
三)材料管理制度与要求
1.建立岗位责任制
公司、项目的材料物资部门都要建立和完善岗位责任制。要根据项目担负的任务,从服务、管理、经营诸方面,订立和完善切实可行的责任制;各级材料工作人员根据分工设岗的情况,按照标准化工作要求,制定各类材料人员的基本职责,以利于工作质量的考评。
2.开展业务工作考核与评比
材料系统工作要建立工作质量保证体系,积极开展TQC活动,对业务工作的全过程进行PDC本循环,特别要注重实施阶段的监督、检查、指导与帮助。对现场、定额、仓库、内业管理、统计等方面进行定期或不定期的检查考核以及半年、年度分项及综合评价,组织经验交流及表彰。
3.材料管理的纪律与政策
严格遵守材料管理工作的纪律和政策,强化专业工作人员的廉政与勤政建设,配合党政工团等部门抓好精神文明建设,以培养德才兼备的材料物资专业队伍。
4.检查监督与处罚
材料管理要加强监控职能,制定处罚条例,奖惩严明。各基层施工单位和施工现场要设置材料专(兼)职监督员,隶属总公司、各分公司物管部门;实施处罚条例,以促进施工现场材料管理水平的提高。
5.专业培训教育
各单位要组织经常性的业务培训工作,全面落实岗位培训,有计划吸收高级专业人员充实材料物资管理队伍。
四)施工现场的料具管理
为了实现料具管理程序化、规范化、标准化,特制定如下管理程序及内容。
A、施工前的准备工作
1、平面规划布置要合理规范。搞好现场材料平面布置规划,在划分材料堆放位置时,要考虑到施工进入高峰时的堆放容量,料场、料库等临时设施、道路、排水沟、高压线路等都要统筹安排布置。料场、料库、道路的选择不能影响施工流水作业,并以靠近使用点为原则,减少二次倒运与搬迁。
2、道路、场地要平整、坚实、畅通,有回旋余地;有可靠的排水措施,料场要平整、夯实、不积水。
3、临时料库、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防冻、防爆、防晒、防损坏等管理措施与要求。
B、施工过程中的组织与管理
1、建立健全现场料具管理责任制。现场料具要严格按平面布置图放,划区分包干负责,要有责任区、责任人,并有明显标牌。
2、加强现场平面布置的管理。根据不同施工阶段、材料资源变化、设计变更等情况,及时调整堆料现场位置,保持道路畅通,减少二次搬运。
3、随时掌握施工进度及用料信息,搞好平衡调剂,正确组织材料进场。材料计划要严密可靠,保证施工需要。
4、严格按平面布置堆放料具,成堆成线;经常清理杂物和垃圾,保持场地、道路、工具及容器清洁。
5、认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回收等手续制度,建立健全原始记录和各种台账,对来料原始凭证妥善保存,按月盘点核算。
6、严格执行限额领料制度,组织班组合理使用材料,及时检查、考核、验收、结算、对用料节超要奖惩严明。
C、料具清退及转场
1、根据工程主要部位进度情况,组织好料具的清退与转场。一般在施工阶段接近80%左右时,要检查现场存料,估计未完工程用料量,调整原用料计划,削减多余,补充不足,以防止剩料过多,为工完场清创造条件。
2、临时设施及暂设工具用料的处理。对于不再使用的临时设施提前拆除,并充分利用这部分材料,直接转场到新的工地,以避免二次搬运;对于周转料具要及时整修,随时转移到新的施工点或清退入库。
3、施工垃圾及包装容器的处理。对于现场的施工垃圾设立分检站,回收、利用及清运做到及时集中分拣,包装容器应及时回收组织清退。
五.材料检验、检测计划
用于本项目装饰的大综材料及主要结构件,粘结材料等原材料有必要的进行三级检验制度。
⑴由生产厂家提供检验、检测有效证件证书。
⑵现场监理见证取样,质量监督部门抽样检验。
一)进货检验程序图
二)见证点检验
见证点必须由施工方质安员、监理人员到现场共同取样并送往经甲方资质审核认可的质量检测单位进行检测,并由其出具检验证书。当材料来源发生变化或质量出现较大差异时,应作材质鉴定审核。
三)原材料进场报验规范
为确保施工质量目标的履约实现,除抓好施工工艺后,最重要的关键就是施工材料的选用和检定。要选好的材料就要选好的供应厂商,所以设计所需用的材料,我们将根据要求推荐好的供应商,并对厂商进行营业执照,企业资质证书,生产许可证等证照的收集以供业主、监理审核,对大综材料供应将组成业主、监理、设计等人员到厂家参观考察其生产质量检验、标准及检验制度。主要材料的供应生产厂必须提供其相关的证、照进行报送监理、业主审核通过后,才能签订相关的供货合同。每批材料、构配件、设备进场院后,必须按规范进行报验,检查。
1.1查核其数量、规格、生产日期、合格证及相关的检验证书。
1.2抽验或全部检验其外观,规格偏差检测并作好相应的检测结果记录。
1.3对有必要的要抽样进行物理、机械、化学、防火等检测工作。
1.4收集好上述资料后报送监理、总包、业主审核。
1.5经审核通过后才可提供到施工现场安装。
四)材料检测措施
1.入库检验手段
本工程所有材料将根据设计图纸要求进行订货。对于制作所采用的材料,需严格把好质量关,以保证整个工程质量。所有进入本公司工地仓库的材料均进行入库检验,检验合格后方能办理入库手续。验收工作由仓库管理员或材料员会同质检员共同进行。仓管员还必须汇总各项检查记录,随时备查;并负责选取合适的场地或仓库储存该工程材料。按品种、按规格集中堆放,加以标识和防护,以防止未经批准的使用或不适当处,并定期检查质量,以防损坏。
2.检验方法
每批材料按不同规格、不同型号各抽检5%,但不少于5件,如在抽检过程中发现不合格品,则加倍抽检,若仍有不合格的则视该规格、型号本次进库的材料或加工件全部不合格,应予退货。
篇2：装饰工程施工组织机构高效运作保障措施模版
装饰工程施工组织机构高效运作保障措施
本工程施工工序多,交插作业广,覆盖面大,即包括土建施工,又含有水电、装饰施工,为保证工程施工组织高效运作,故:
1)、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2)、建立健全项目经理、技术负责人、施工员、内业、材料、机械、质量、安全等岗位责任制,由公司工程指挥部定期对各专业进行考核。
3)、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。
4)、建立公司工程指挥部现场办公制,每5天召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。
5)、每天下午召开由项目经理主持,技术负责人协助的班组碰头会,对次日的工作进行协调安排。
6)、实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高,并经过专业培训的作业队伍,部份工种特聘经验丰富的专业施工人员,确保工程质量和工期。
篇3：产业装修工程环境卫生保障措施
产业园装修工程环境卫生保障措施
a.建筑垃圾集中堆放且处理及时;
b.砂石分类、集中堆放,底脚边用边清。砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。灰池砌筑符合标准,布局合理、安全、整齐,灰不外溢,渣不乱倒;
c.现场做好操作落手清,随做随清,物尽其用;
d.有效控制现场各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪音、振动对环境的污染和危害。
篇4：室外正立面装饰工程夜间施工保障措施
室外正立面装饰工程夜间施工保障措施
由于工程工期紧,所以不可避免要进行夜间加班,为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施:
1.正常夜班为晚上6时30分至9时30分。所有班组要统一夜班作业时间,以免过度劳累造成安全事故,工人禁止日夜连续作业。
2.特殊工序不得在夜间施工。
3.由专门电工负责夜班加班电工作业,加班前提前15分钟布置好照明设施,其照度必须满足操作要求。
4.各班组长不得擅离现场,监督好自己的班组,作好加班人数统计,把好质量关。
5.项目部管理层每晚有专人值班,及时处理各种突发事情。
6.加强材料保管措施,门卫须24小时值班,对夜间携带物品出门者要予以制止。
7.保证工人的夜餐供应。
8.严格监督文明施工,夜间不得随地大小便。
篇5：施工现场安全保障措施范本
一、编制法律依据
?(一)《中华人民共和国安全生产法》;
?(二)《中华人民共和国交通法》;
(三)《建设工程安全生产管理条例》;
(四)《安全生产许可证条例》;
(五)《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通部令2007年第1号);
(六)《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95);
(七)《工程建设标准强制性条文》(公路工程、水运工程)
二、安全生产目标
2012年度安全生产管理目标责任书
(2012年1月1日-2013年12月31日)
根据《成都龙光二环高速公路有限公司2012年度安全生产管理目标责任制考核办法》要求,项目公司与各项目部签订2012年度安全生产目标管理责任书,明确以下安全生产责任目标:
1、各参建单位安全生产年度管理重大责任目标
(1)无重大及以上伤亡责任事故;
(2)无重大行车责任事故;
(3)无重大急(恶)性中毒事故;
(4)无重大设备责任事故;
(5)无重大火灾事故。
2、各参建单位安全生产管理年度达标量化控制指标
(1)职工工伤事故重伤率≤1‰;
(2)职工工伤事故死亡率≤0.5‰;
(3)一次设备责任事故直接经济损失≤25000元;
?(4)无发生因未尽合理限度范围内的安全保障义务致人伤亡事故;
(5)无发生因道路、桥梁等构筑物因施工、管理瑕疵致人伤亡事故;
(6)无发生一般及以上火灾事故。
成都第二绕城高速公路东段项目安全生产管理的目标,就是在项目建设全过程中要求各单位对安全生产必须做到“四有”:一是有制度,二是有人管,三是有措施,四是有落实;杜绝违章指挥、违章操作,达到“五无”即:无死亡事故,无重大重伤事故,无重大交通事故,无重大中毒事故,无重大火灾事故的安全生产管理目标,提高生产效率,全面完成生产任务。
三、施工现场安全规则
1.参加施工的全体施工人员必须熟悉和遵守本规则的各项规定。
2.参加施工的工人必须接受三级安全教育,并应定期进行安全考试,合格后方准上岗操作。
3.所有参加施工的人员进入施工现场,必须按规定配带安全防护用品,遵章守纪,听从指挥。进入施工现场作业时,必须戴好安全帽、系紧帽绳,在进行高空作业时须系好安全带;进入施工现场严禁戴耳机、严禁打闹、斗殴、大声喧哗。
4.上班前四小时内,严禁饮酒(其中包括含酒精的饮料)、严禁疲劳作业。
5.从事特殊工种的操作人员,必须严格执行国家规定的《特殊作业人员上岗制度》,持证上岗。
6.对违反安全规定的工区、班组和人员,项目经理部将视情节轻重给予批评和处罚,严重的的给予停工处罚,给予停工处罚的须停工整改完毕,经项目经理部验收合格后方可复工。
7.各工区、班组应经常对施工安全进行监督检查,对违反安全规定的人进行批评教育。
8.施工所用的各种机具设备和劳动保护用品应定期进行检查和保修,保证其经常处于良好状态。不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。同时每天必须如实做好机械设备履历书的填写。
9.必须建立完善的各班组之间交接班制度。在交接班时,交班人员应将本班组工作情况及有关安全措施和存在问题向接班人员进行详细的交待,并记载于交接班记录薄内,工地值班负责人应认真进行检查交接班情况,对安全隐患整改完毕后方可进行施工。
10.对各类事故必须严格按照“四不放过”的原则处理(即事故原因不清不放过;责任者未受处理不放过;责任者和群众未受到教育不放过;没有制订和采取安全防范措施不放过)。
11.施工中应时刻牢记“不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害”,同时,对施工机具应加以爱护、保管。
12.加强安全教育培训工作,坚持每周安全活动制度和班组安全活动制度。
13.施工中发现险情时,工班长、值班人员必须立即在危险地段设立明显标志或派专人看守,并迅速报告有关部门和领导,及时采取措施,若情况严重时,应立即将所有人员撤离危险地段。
14.每月编制下达施工计划时,应制订出相应的具体安全措施。
15.在赶工期或进行交叉作业时,必须制订详细的安全技术措施,报上级技术部门审批后方可实施。
四、危险性分析
1、工程项目基本情况分析
本工程为成都第二绕城高速公路(东段)A4合同段,起于简阳市晋家沟,下行至金竹园达到浅丘地形,过郭家大房子,于K63+618.452王家湾设成安渝枢纽互通连接在建成安渝高速公路,于丝房湾K66+000设龙泉湖服务区,于K68+890设涵洞跨龙马干渠(顶宽5m),过龙泉湖东侧后,于K70+680糖坊湾设龙泉湖互通连接龙马大道,在石盘东南侧设成渝枢纽连接已建成渝高速公路,然后过贾家镇东侧,在K80+229.27设贾家互通连接老成渝公路,于K81+579.63贾家镇协和村曾家沟附近下穿成渝铁路客运专线,之后与东段A1合同段衔接。起讫里程为K60+650--K81+730,全长21.08公里。
技术标准:公路等级为双向六车道高速公路;设计速度为100Km/h;路基宽度,整体式33.5米、分离式16.75米;汽车荷载等级为公路-Ⅰ级;设计洪水频率1/100;地震基本烈度为Ⅵ、Ⅶ度。
主要工程:主线路基长度13.43公里;大桥6813m/29座;中桥817m/14座;小桥16m/2座;涵洞3093m/77座;设互通式立交4座。
2、危险源情况
根据本工程的项目特点,主要施工项目有路基路面、涵洞、桥梁施工。可发生和重大危险因素的生产安全事故有交通事故、火灾事故、触电事故、高处坠落事故、坍塌事故、电焊伤害事故、机械伤害事故等。
五、安全措施保障机构
(一)为加强对安全隐患跟踪排查治理工作的领导,项目部决定成立安全生产保障措施工作领导小组,组成如下:
组?长:王?磊
副组长:戴述卫、胡开雄、丁度辉、李于军、张?龙
组?员:向磊、张亚帆、陈安定、伍赋斌、汪建设、石银春、刘杰、李亚军、李勇、吕晓东、龙应模、胡黎明、邱奕俊、黎?军、詹伟、刘陈蓉、陈发胜、李雷、李超、田万里
专职安全员:张秋林、叶胜权
领导小组下设办公室,具体负责本次专项行动的日常工作。办公室设在安全生产科,由向磊、刘杰任办公室主任,具体负责活动的组织实施。
?1、以项目经理为组长的安全管理小组,实行安全值日制,定期组织安全检查,每月不得少于三次。安全管理小组由各作业队的队长,班组组长,施工员及各专业工种的负责人组成。
?2、建立以项目经理为首的现场安全委员会。负责施工现场安全生产和文明施工管理监督和检查工作。为做到安全工作层层落实,质量安全管理部、项目部设专职安全员,班组设安全检查员,组建现场保卫领导小组。
3、建立现场保卫领导小组。为确保施工现场的安全、保卫和施工用火管理,以办公室为主建立现场保卫领导小组,实施现场材料、设备、成品保护和施工用火的安全管理工作。
?4、做好安全生产的宣传工作,并在施工现场设置各种安全色标和安全警示标志,五牌一图齐全,引起施工人员对安全的高度重视。
5、设置安全事故控制点:做到人人抓安全,个个明确防范重点。
六、综合保证措施
1.建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制,制度明确、责任到人,奖罚分明。
2.按施工人员的比例配备足够的专职安全员,驻地管理人员一律佩证上岗,安全员佩证为红色,以示醒目。
3.在编制施工计划的同时,编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施,分发至班组,组织逐条落实。搞好“五图安全检查流程图同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。
4.每一工序开始前,做出详细的施工方案和实施措施,报监理工程师审批后,及时做好施工技术及安全技术交底,并在施工过程中督促检查,严格坚持特殊工种持证上岗。
5.进行定期和不定期的安全检查,及时发现和解决不安全的事故隐患,杜绝违章作业和违章指挥现象,同时加大安全教育及宣传力度,对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”,即:工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面图。
6.坚持每周五安全日的安全学习制度。严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。
7.开工前期制定各项安全制度及防护措施
⑴.各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度。
⑵.用电安全须知及电力架设、养护作业制度。
⑶.风、水管路安设及养护制度。
⑷.防雷电、防洪、防火的安全专项规定。
⑸.针对重点工程项目及关键工序,编制专项安全措施和专项技术交底,并设专人进行安全监督与落实。
七、施工现场安全技术措施
1.施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场应按批准的总平面布置图进行布置。
2.现场道路平整、坚实、保持畅通,危险地点悬挂安全标志,符合安全规定的标牌,施工现场设置大幅安全宣传标语。
3.现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点,消防器有专人管理,不乱拿乱放,每作业队组成一个由5~10人的消防队,所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。
4.各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定,现场的易燃杂物随时清理,严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。
5.施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ6-88)的规定执行。
6.施工中如发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工,待处理完毕后方可施工。
7.施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志,夜间设红灯警示。
8.加强与当地气象部门联系,做好天气预报工作。
9.积极与当地公安机关联合组建联防机构,加强职工法纪教育,增强职工法纪观念,维护好当地治安秩序,防止偷盗和打架斗殴,防止治安民事纠纷与其他案件发生。
10.雷电期间,施工场地的油库、料库、变电站、通风设施及其他所有临时设施均设置防雷设施,定期检查接地电阻,防止雷击。
八、施工机械的安全保证措施
1.各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证,不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。
2.操作人员必须按照机械说明规定,严格执行工作前检查和工作中注意观察,工作后检查保养。
3.保持机械操作室整洁,严禁存放易燃易爆物品。不酒后操作机械,机械不带病运转、超负荷运转。
4.定期组织机电设备以及车辆安全大检查。对每次检查中查出的安全问题按照“四不放过”原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。
九、特殊地段的安全保证措施
本工程道路规划红线内有部分农田,且分布有沟壑等,紧靠乡间小路,地形复杂,地势险要,路况太差,难以会车,且当地村民大部分骑摩托车出入,所以在施工中必须做好安全工作,确保施工安全。开挖山体与村路紧邻,施工中会有土方及石块掉落,所以在施工期间两边各派一人对行人进行管理,山体坡度比较陡施工路段在开挖时必须在山体底部设置防护,且安排专人看管。
十、文明施工主要措施
1.健全各项文明施工的管理制度,如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。充分落实“谁主管、谁负责”的原则,建立文明施工管理网络,设立专职文明施工员,加强文明施工的管理、落实和监督。
2.加强班组文明施工教育,遵守职业道德和社会公德。
3.在施工现场内,设置安全宣传标语,警告牌。
4.根据工程进度情况,修建施工便道,疏通来往的车辆、行人。
5.合理堆放工程材料,协助疏导交通,以利过往行人及车辆通行。
6.施工与生活区设置灭火设备,并设围墙分隔开。
7.场内管材、砂石料等材料应堆放整齐。
8.道路畅通,场内平坦整洁,不乱堆放,四周保持清洁,地面不积水,排水畅通。
9.加强检查监督,从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理组织人员对文明施工现场实行定期和不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分、严格奖惩、交流经验、查纠不足。
十一、环保措施
1.加强环境保护意识,注意环境卫生,防止滴、洒、漏现象。
2.合理安排工序施工,在当地居民休息时间,特别是夜间尽量不使用重型机械,避免机械生产时产生噪音影响他人休息。
3.施工现场平面布置应做到合理布置,施工管理条例清楚,使施工现场和全部施工地区及生活区的卫生状况保持良好。
4.尽量避免对现有环境的妨碍或干扰,采取有效方式,减少对绿化和环境的不良影响,不随意对树木进行砍伐、搬迁或损坏。
十二、施工总平面布置
一、现场布置
?施工现场的总平面布置与管理是施工现场管理的重要组成部分,直接体现企业的综合管理素质。施工现场综合管理水平达到规范化、科学化、标准化,才能真正提高工程管理水平,才能树立良好的企业形象。
二、场地道路及排水
⑴.施工现场的场地、道路要平整、坚实、畅通,有回旋余地,有可靠的排水措施。施工现场首先应尽量利用原有的交通设施,并争取提前修建和利用拟建的永久设施解决现场运输问题,这样不仅能节约临时工程费用,降低施工成本,而且可缩短施工准备时间。
⑵.当现场不具备以上条件时,就需要修建临时道路,临时道路的布局,须根据现场情况及施工需要而定,以确保现场运输和消防车的畅通,临时道路的等级主要根据现场交通流量和规范而定。
⑶.为解决临时道路排水问题,道路横断面应有2%-3%坡向路两侧的坡度,沿道路两侧应设排水沟,边沟横断面尺寸下口40cm,深度依受水面积及最大雨量计算,一般深不小于30cm,边坡坡度1:1~1:1.5。在道路交会处边沟要用涵管沟通。
⑷.施工现场除了必须做好道路排水以外,现场的场地也应有排水措施,并能够确保现场无积水。现场排水可采用自然排水或明沟排水两种方法。
?十三、人员伤亡应急措施
(一)、事故分类
1、坍塌事故(基坑作业、模板安装拆除作业)
2、倾覆事故(脚手架搭拆作业)
3、高处坠落、物体打击事故
4、机械伤害事故
5、触电事故
6、环境污染事故
7、食物中毒、传染疾病事故
8、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道事故
(二)、坍塌事故预防与应急措施
1、预防措施
基础工程施工前要制定有针对性的施工方案,按照土质的情况设置安全边坡或固壁支撑。基坑深度超过5m有专项支护设计。对基坑的边坡和固壁支架应随时检查,发现边坡有裂痕,疏松或支撑有折断、走动等危险征兆,应立即采取措施,消除隐患,对于挖出的泥土,要按规定放置,不得随意堆放。基坑施工要设置有效排水措施,雨天要防止地表水冲刷土壁边坡,造成土方坍塌。
2、应急措施
(1)发现事故发生人员首先高声呼喊,并通知现场安全员,现场安全员立即拨打120急救中心与医院取得联系,或拨打110、119,求救帮助,上报时必须讲明事故地点、严重程度及本部门的电话号码,并派人到路口接应。同时通知应急领导小组组织现场抢救。工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,视现场情况,应即挖掘被掩埋人员,并转移到安全地方。其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通报的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救。
(2)保持伤员呼吸道畅通,消除伤员口、鼻、咽、喉部的异物、血块、呕吐物等。
(3)若伤员出现呼吸、心跳骤停,应立即进行人工胸外心脏按压、人工呼吸等。
(4)简易的包扎止血、骨折固定。
(三)、倾覆事故预防与应急措施
1、预防措施
①为防止事故发生,必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。
②机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作业,严格执行“十不吊”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字手续。
③脚手架支搭必须先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。
④所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。
⑤所有架体平台,架设好后,必须设各方;专业技术人员验收签字后,投入使用。
2、应急措施
(1)如果有倾覆事故发生,现场第一发现人应立即高呼,提醒现场有关人员立即通知现场负责人,由安全员负责拨打应急救护电话“120”,通知有关部门和附近医院,到现场救护,现场总指挥由项目经理担当,负责全面组织协调工作,生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由工长负责送外救护,电工班长先切断相关电源,防止发生触电事故,值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。
(2)生产负责人负责对现场清理,抬运物品,及时抢救被砸人员或被压人员,最大限度的减少重伤程度,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故。
(3)如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失。
(四)、高处坠落及物体打击事故预防与应急措施
1、预防措施
(1)施工现场可能发生高处坠落和物体打击事故的环节
临边、洞口防护不严;高处作业物料堆放不平稳;架上嘻戏、打闹、向下抛掷料;不使用劳保用品,酒后上岗,不遵守劳动纪律;起重、吊装工末按安全操作规程操作,龙门、井架吊篮乘人。
(2)应对措施
①凡在距地2m以上,有可能发生坠落的楼板边、屋面边、基坑边、基槽边、电梯井口、预留洞口、通道口、基坑口等高处作业时,都必须设置有效可靠的防护设施,防止高处坠落和物体打击。
②施工现场使用的龙门架(井字架),必须制定安装和拆除施工方案,严格遵守安装和拆除顺序,配备齐全有效限位装置。在运行前,要对超高限位、制动装置、断绳保险等安全设施进行检查验收,经确认合格有效,方可使用。
③脚手架外侧边缘用密目式安全网封闭,搭设脚手架必须编制施工方案和技术措施,操作层的跳板必须满铺,并设置踢脚板和防护栏杆或安全立网。在搭设脚手架前,须向工人作较为详细的交底。
④模板工程的支撑系统,必须进行设计计算,并制定有针对性的施工方案和安全技术措施。
⑤严禁架上嘻戏、打闹、洒后上岗和从高处向下抛掷物块,以避免造成高处坠落和物体打击。
2、应急措施
发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。
(五)、机械伤害事故预防与应急措施
1、预防措施
(1)施工现场可能发生机械伤害的环节
?机械设备未按说明书安装、未按技术性能使用;机械设备缺少安全装置或安全装置失效;对运行中的机械进行维修、保养、调整,未按操作规程操作;机械设备带病运作。
(2)应对措施
①机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。
②按规范要求对机械进行验收,验收合格后方可使用。
③机械操作工持证上岗,工作期间坚守岗位,按操作规程操作,遵守劳动纪律。
④处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。
⑤机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时,有关部门交停止其使用。
2、应急措施
对于一些微小伤,工地急救员可以进行简单的止血、消炎。其他就近送医院。
(六)、触电事故预防与应急措施
1、预防措施
(1)施工现场可能发生触电伤害事故的环节
临时用电架设末采用TN-S系统、不达“三级配电两级保护”要求;雨天露天电焊作业;不遵守手持电动工具安全操作规程;照明灯具金属外壳末作接零保护,潮湿作业末采用安全电压;高大机械设备末设防雷接地;非专职电工操作临时用电等。
(2)应对措施
①施工现场做到临时用电的架设、维护、拆除等由专职电工完成。
②综合采用TN-S系统和漏电保护系统,组成防触电保护系统,形成防触电二道防线,坚持“一机、一闸、一漏、一箱”。配电箱、开关箱要合理设置,避免不良环境因素损害和引发电气火灾,其装设位置应避开污染介质、外来固体撞击、强烈振动、高温、潮湿、水溅,以及易燃易爆物等。
③雨天禁止露天电焊作业。
④按照《建筑施工临时用电安全技术规范》的要求做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护,保证其安全使用。凡移动式照明,必须采用安全电压。
⑤坚持临时用电定期检查制度。
2、应急措施
(1)当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。迅速急救,关键是“快”;
(2)对于低压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源
①如果触电地点附近有电源开关或插销,可立即拉开电源开关或拔下电源插头,以切断电源。
②可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源。
③当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。
(3)对于高压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源
①立即通知有关部门停电。
②带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。
③用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。
(4)触电者如果在高空作业时触电,断开电源时,要防止触电者摔下来造成二次伤害
①如果触电者伤势不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身无力或者触电者曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电者安静休息,不要走动,严密观察并送医院。
②如故触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低,以免妨碍呼吸,如天气寒冷要注意保温,并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难,发生痉挛,应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。
③如果触电者伤势较重,呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止,应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,并送往医院。在送往医院的途中,不应停止抢救,许多触电者就是在送往医院途中死亡的。
④人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态,通常都是假死,万万不可当作“死人”草率从事。
⑤对于触电者,特别高空坠落的触电者,要特别注意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤,搬运不当,如折断的肋骨扎入心脏等,可造成死亡。
⑥对于假死的触电者,要迅速持久的进行抢救,有不少的触电者,是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡,停止抢救
(5)人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好。
①施行人工正呼吸前,应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物,脱落的断齿、血块,粘液等,以免堵塞呼吸道,使触电者仰卧,并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后),鼻孔朝上以利呼吸道畅通。
②救护人员用手使触电者鼻孔紧闭,深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气,儿时约2秒中。吹气大小,要根据不同的触电人有所区别,每次呼气要以触电者胸部微微鼓起为宜。
③吹气后,立即离开触电者的口,并放松触电者的鼻子,使空气呼山,工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀,每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后,还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止,应再继续进行人工呼吸,这时人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。?.
④如无法使触电者把口张开时,可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。
(6)胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法
①做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方,姿势与口对口人工呼吸法相同,救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧,两手相叠,手掌根部放在,心窝上方,胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压3~5厘米,以每秒钟挤压一次,太快了效果不好,每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松,让触电者胸廓自动恢复,血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。
②应当指出,心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了,呼吸很快会停止。呼吸停止了,心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了,应当同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救,两种方法交替进行。可以挤压4次后,吹气一次,而且吹气和挤压的速度都应提高一些,以不降低抢救效果。
③对于儿童触电者,可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨,而且每分钟宜挤压100次左右。
(七)、环境污染事故应急措施
应急负责人接到报告后,立即指挥对污染源及其行为,进行控制,以防事态进一步蔓延或扩散,项目安全员封锁事件现场。同时,通报公司应急小组副组长及公司值班电话。
公司应急小组副组长到达事件现场后,立即责令项目部立即停止生产,组织事件调查,并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。
公司应急小组组长接到事件通报后,上报当地主管部门,等候调查处理。
(八)、中毒、传染疾病、中暑事故
1、预防措施
(1)施工现场可能发生中毒的环节
现场焚烧的有毒物质;食堂采购的食物中含有毒物质或工人食用腐烂、变质或受病原体污染的食品。
(2)应对措施
①严禁现场焚烧有害有毒物质。
②工人生活设施符合卫生要求,不吃腐烂、变质食品。炊事员持健康证上岗。暑伏天要合理安排作息时间,防止中暑脱水现象发生。
2、应急措施
当发生了中毒事故时,确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源,保留剩余食品以备检验,同时让病人大量饮水、刺激喉部使其呕吐,并立即送医院抢救,当发生传染病事故时,确认其是否为传染病和其来源,直接送往医院,并向当地卫生防疫部门报告,
公司应急小组副组长到达事件现场后,立即责令项目部即刻停止生产,组织事件调查,并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。
公司应急小组组长接到事件通报后,上报当地主管部门,等候调查处理。
(九)、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道事故
1、发生潜在(事故)事件、物质:盲目作业
发生潜在(事故)事件场所:生产作业区域
发生潜在(事故)事件场所配备器材:防护器材、设施
应急准备和响应物资:防护器材、设施
2、应急措施
最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的,要立即报告单位应急负责人。
应急负责人现场总指挥,即刻组织迅速封锁(事故)事件现场,将事故点20米内进行维护隔离,采取临时措施将(事故)事件的损失及影响降至最低点,并电话通报公司应急小组副组长及值班电话。
安全员立即拨打本市自来水保修中心电话,拨打本市供电急修电话,拨打本市通信光缆急修电话。电话描述清如下内容:单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。随后到路口引导救援车辆。
公司应急小组副组长到达事件现场后,立即组织事件调查,并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。
?公司应急小组组长接到事件通报后,上报当地主管部门,等候调查处理。
(十)、暴风雨应急措施
1、施工现场由暴风雨引起伤亡事故的主要环节
强风高处作业(阵风六级、风速10.8m/s);基础土方施工由于无排(降)水措施导致土方边坡失稳;
2、预防措施
(1)基础土方施工应根据实际情况设置有效的排(降)水措施
(2)六级以上大风严禁登高作业,高大机械设备按规定安装接地保护和避雷装置。
(十一)、地震应急措施
1、施工现场可能发生的地震、水灾灾害,由于地震导致建筑物损毁、人员伤害。
2、处置措施:组织人员紧急疏散。启动应急救援预案。
(十二)、水灾应急措施
1、施工现场可能发生的地震、水灾灾害,由于水灾导致建筑物损毁、人员伤害。
2、处置措施:组织人员紧急疏散。启动应急救援预案。
成都第二绕城高速公路东段A2项目部
2013年04月09日
制度专栏
