装饰装修防台防汛期间安全技术措施

篇2：装饰装修机械设备进场计划

装饰装修机械设备进场计划

1进场前的准备工作

1.1根据工程施工要求及施工组织设计要求,列出本工程所需使用的机械设备清单。

1.2对于大中型电动设备,必须进行使用前的检修,安排专人做好检修纪录。

1.3对用于工程测量及检测的设备进行核验、校正,以保证设备使用精度。

1.4对大中型电动设备进行包装,小型设备集中装箱,以便与运输、搬运及现场入库。

2机械设备进场

2.1根据工程施工计划及工程内容,相关设备安使用先后次序分批进场。入库时做好纪录,安排专人对设备进行管理。对于使用过程中出现问题的设备,严格停止使用,及时检修。

2.2大中型电动设备优先进场,按施工平面布置图的要求,放置到位。小型设备陆续进场,并做到谁使用,谁保管及养护。

2.3具体进场计划:

a电箱、分电箱、先进场。进场后按业主、总包及监理的要求,按规范要求接通电源,并分配到各施工点。

b其次是大型设备,包括:切割机、刨床、电焊机、空气压缩机等进场,进场后按施工要求放置到位,并做好施工消防准备工作。

c最后是小型设备及测量设备进场,并做好入库纪录。

篇3：装饰装修材料进货计划

装饰装修材料进货计划

1材料进货准备工作

1.1根据工程施工内容及工程量清单,列出各种材料的用料表,制定个材料的进货时间。

1.2对于需要特殊加工或订货周期较长的材料,单独设立清单,及早加工及定货。

1.3对已选定的材料准备材料样品,送业主、总包及监理审查。

2材料进货计划

2.1基层材料优先进场,包括:轻钢龙骨、纸面石膏板、钢材、五金配件、安装施工用的电管、电盒及电线。

2.2主要材料,包括:石材、木门、地砖、面砖等,因严格按规定包装、运输机搬运。在基层施工即将结束前陆续进场,入库并安排专人看管。

2.3面层装饰材料,包括:墙纸、地毯、五金装饰件、涂料、油漆等,在施工需要前一周内进场。对易燃材料单设危险品仓库,安排专人看管,并做好防火工作,设置消防设备。

2.4对于施工剩余材料及时清理出场,不影响施工工作面积施工现场环境卫生。

篇4：装饰装修工程现场工地文明措施

装饰装修工程现场工地文明措施

1、现场施工标准化,严格现场管道、电气、通风等材料管理,按规定分类、分规格整齐堆放。材料进场卸料、搬运或吊运堆放及时。

2、施工现场按文明施工要求设置排污、排水系统。保持场地平整,及时清除建筑垃圾。

3、严格按规范、标准和设计要求进行施工,确保施工质量及安全,杜绝野蛮施工。

4、加强成品、半成品及产品、材料的保护,派专人负责看护,建立进出持卡制度。

5、施工现场水、电线路按规范、标准及文明施工要求进行布置,不得任意乱拖、乱拉、乱接和破坏。水、电引设至各楼层。

6、按文明工地要求,搞好宿舍清洁卫生。工人宿舍卫生检查要经常化、制度化。床、被、帐子、热水瓶、衣柜统一购买并发放,衣物、鞋袜等东西严禁乱丢、乱放。宿舍内严禁乱拉电线、使用电炉、电饭煲烧水烧饭。宿舍内不准吸烟。

7、施工中的生活饮用水,应派专人送到已完结构的楼层内,茶水桶应有安全措施。

8、加强管理,争创文明工地。所有现场管理人员必须配戴胸卡持证上岗。对施工现场内的不文明行为人人有权制止。

9、施工中应紧跟结构施工每二层设吸烟室,安排灭火装置与隔离防火设施,明确规定非吸烟室内不准吸烟。并在醒目位置布置宿舍管理制度、安全防火须知、"七不"等宣传栏。

10、不戴安全帽不得进入施工现场。

11、本工程在施工期间,将确保周围环境道路的整洁,城市地下管线将得到妥善保护,窨井、下水道将得到疏通和保持畅通。进出现场的车辆将得到冲洗,避免车辆轮胎将垃圾、污泥带出工地。

12、致力与市容、交警、巡警、公务所、煤、水、电、电话等部门以及附近居民、单位等搞好关系、加强协调,以期得到他们的大力支持和配合,为工程施工提供方便,以便优质、高速、文明地完成本工程的施工任务让建设单位称心满意。

13、开展职业道德建设,把职业道德建设作为全面提高职工队伍素质,树立企业良好形象的一项基本要求,切实把建筑施工企业的"精心施工,文明作业"的职业道德总目标,分解落实到每个生产、工作和服务岗位,与健全各项管理制度紧密结合。通过"重在管理",以工地安全为突破口,创出高速、优质的工程,树立卫生整洁、文明有序的工地形象,真正达到内部管理标化,外部形象优化,施工不扰民,社区关系和谐的要求。

篇5：装饰装修项目部职责职权

装饰装修项目部职责、职权

1、认真贯彻企业和分公司质量管理方针、目标,制定项目质量规划和目标,落实工程各阶段的质量工作,满足安装建筑工程承包合同要求。

2、制定《质量计划》并按计划组织实施,落实工程进度、安全生产、工艺技术质量管理。标准化管理工作,定期自查,接受检查,保证质量体系的正常运转。

3、参与工程承发包合同洽谈、签约全过程,按进度落实人、机、物分包。

4、严格履行《项目经济责任制协议》,落实协议规定的质量责任和义务,实施工程质量全过程管理。

5、做好质量体系文件和技术文件、资料的审核、签证、保存、归档工作

6、做好材料、设备、从申请采购、收发料管理,到材料设备状况标识的管理,做好材料设备的可追溯性工作。

7、做好施工过程质量记录的填制、收集、编目标识,储存、保管,满足工程资料规定要求,搞好工程质量的过程控制管理。

8、完成分公司要求的各类统计报表及管理台帐的完整性。