大型装饰装修公司工程部会议制度
大型装饰装修公司工程部会议制度
会议制度
1、工程部按每月月中、月末时间组织二次工程管理例会。
2、各施工单位按月组织二次内部管理会议。
3、会议召开必须具备:会议通知;会议主题;与会范围及对象;会议时间(起止时间)及地点;会议资料;会议记录;会议决议或安排事件落实检查记录。
会议纪律
1、严格遵守与会时间,有效控制议程,在预定时间内完成会议任务。
2、尊重他人的意见,学会聆听;不能打断他人发言,要发言,先递条预约;关闭电话铃声,不能在会场频繁走动或中途退出会议;保持会场清洁。
3、违犯前二款者每次每项罚款100元。
篇2:装饰装修公司工程部文员岗位职责
装饰装修公司工程部文员岗位职责
1、在工程部经理、副经理领导下工作;
2、负责施工工人福利保障(保险、暂住证、劳务纠纷处理)工作;
3、协助工程部经理进行施工单位招聘、定级、考核、培训、解聘等工作;
4、协助工程部经理、副经理对工程施工安排、监理安排及季度考核情况进行统计通报工作;
5、协助客户服务部对在建工程跟踪服务进行统计通报工作;
6、协助工程部经理组织召开工程部各项会议,并负责会议纪要;
7、负责工程部内外文件、资料的传递收发整理保管工作;
8、负责办公室内清洁整理工作;
9、负责来访人员接待工作;
10、负责完成领导安排的其他临时工作。
篇3:装饰装修公司项目工程部经理岗位职责
装饰装修公司项目工程部经理岗位职责
1.项目工程部经理在工程部经理、副经理领导下工作;
2.负责企业所承接工程的施工组织、安排等各项施工管理工作;
3.负责本部施工工人的招聘、技能培训、考核和工资的计算及支付等具体工作;
4.负责施工现场文明安全施工工作;
5.负责监督所承接工程的施工质量;
6.严格遵守企业关于使用施工材料、售中售后服务、客户关系维护等各项制度;
7.协助设计师使用新型装饰材料及配合设计师完善创新设计;
8.协助企业各主管部门工作。
篇4:装饰装修公司工程部经理岗位职责
装饰装修公司工程部经理岗位职责
1、在副总经理领导下全面主持工程部工作,主管公司各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。
3、全面负责工程的预决算,施工质量,施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见,负责督促检查各工组对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
5、团结本部员工努力完成公司下达的各项设计任务,应与客户保持密切联系及督促设计部主任工作。
6、做好施工的周工作计划于小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。
7、努力学习与专研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
8、完成总经理交赋的其他工作。
篇5:装饰装修公司工程部主管岗位职责
装饰装修公司工程部主管岗位职责
1、在部门经理直接领导下开展工作,管理好所负责的工区的各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议,带头遵守各项规章制度。
3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作,尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理调配人员和配送材料。
4、组织员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。
5、督促核查对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
6、努力学习与专研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
7、做好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理办法,以提高工作效率。
8、完成部门经理交赋的其他工作。