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装饰装修工程文明施工消防环保措施

编辑:制度大全2019-04-11

装饰装修工程文明施工、消防及环保措施

施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映,贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理,提高项目工程施工的综合管理水平,促进管理层作业层"三个素质"和观念作风的改变,提高劳动效率,降低物耗、消除污染,美化环境,提高工程质量、延长机械使用寿命,有效地抵御灾害事故,完善安全防护设施等,来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、工作环境,更主要的是工程地处市中心,对周围环境及居民的影响更大。

我公司在文明施工方面一直注重管理,强调落实,并形成了规范化、制度化,依据公司文明并结合本工程特点,我经理部制定了文明施工保障体系,责任到人,层层把关。

1文明施工措施

1.1文明施工组织管理机构

文明施工组织管理,根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组,由项目经理任组长,项目副经理任副组长,现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员,文明施工的日常管理领导工作由组长主持。

1.2现场文明施工措施

要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件,以平面布置为基础,管理制度为依据,责任到人,执行到岗为保证,检查考核为手段,管理好文明施工。

1、循序作业----按程序施工,作业顺序合理,不因工序颠倒造成返工,浪费和阻碍其它项目施工作业,作业计划明确,人员和机构安排有条理,不混乱,不窝工。

2、按图用地----大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施,加工用地严格遵守施工平面布置图的规定,道路及排水畅通,场地平整。

3、现场容貌----门面要庄重大方整齐,广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。

4、"一图四牌"----图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。

5、分区管理----划区管理,做到"落手清"现场着重管好"清理、回收、利用、归库"四个环世;工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。

6、清洁卫生----工程作业场所、生产临时设施(车间、库房、机栅、办公室、宿舍、浴室、厕所等)室内外整洁卫生。

7、机械卫生----工程使用的机械、车辆保养完好,外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜(箱)完整带锁,机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持"十字"作业。

8、防火、保卫----完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施,设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材,建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌,标志和标牌、落实专(兼)职的保卫值班人员,采取防火防盗措施。

9、岗位标志----施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志,危险施工区域应派人值班看守,并挂警示灯。

10、安全防护----重点检查"安全三宝"、"洞口临边"、主体交叉施工部位,临街面防护设施;执行建设部"评分标准",定期或不定期的检查,及时评分,奖罚分明。

11、配合协调----施工中做好与各单位之间,工种之间的协作配合工作,综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。

12、公共关系----施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。

1.3工完场清和文明施工责任区制度

1、施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成"二次污染"。工完场清制度必须认真贯彻执行,在现场施工中,每一道施工工序,除了进行安全、技术交底外,还要有文明施工内容,工作完成以后,必须对施工中造成的污染进行认真的清理。否则,由此产生的费用就要该班组承担,真正做到谁污染、谁清理的原则。

2、各施工班组在楼层中产生的垃圾必须在当天下班前清运至指定地点,由项目保洁员队伍统一通过电梯运送至垃圾站。施工后期,我司还将成立专门的楼层看护队伍,每人每天负责巡视数层楼地面,对安全、文明施工、成品保护等工作进行巡查。

3、除了严格执行工完场清以外,我公司在现场还建立文明施工责任区制度,根据安全主任、材料组长、各施工工长具体的工作区域,将整个施工现场划分为若干个责任区,实行挂牌制,使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求,项目定期进行检查,发现问题,立即整改,使施工现场保持整洁。

4、由劳资员、安全主任、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育,以及遵章守纪教育。提高大家的文明施工意识和法制观念,要求现场做到"五有、四整齐、三无",以及"四清、四净、四不见",每月按项目劳动竞赛制度,将文明施工列入重点进行检查、评比、考核,评出优劣班组进行奖罚,并张榜公布。

2消防保卫措施

在施工生产全过程中必须认真贯彻实施"预防为主,防消结合"的方针,确保在我项目不出现消防、伤亡事故。

2.1建立完善的保障体系

在施工的全过程,建立以项目经理牵头,后勤部及质安部主抓,其它部门配合的管理体系,结合工程施工特点,对每位员工进行消防保卫方面的教育培训,做到每个人在思想上的重视。

2.2消防保证措施

1、实行逐级防火责任制,明确各级的职责,组建消防小组,负责日常的消防工作。

2、分包单位在项目部的监督检查下,建立分包内部的逐级防火责任制,加强民工消防教育。

3、施工现场不允许吸烟,办公区设置吸烟处,除特殊批准外,不允许使用电炉,并且在办公区及现场设足够消防器材。

4、加强对易燃、易爆物品管理,有专用仓库存放,在存放处挂明显警示牌,对于此类材料严格执行限额领材料制度。

5、加强对电气焊的管理,操作人员必须持证上岗,严格规程进行操作。

6、现场及楼层内的临时设施应经常检修,挂明显标示牌,任何人不允许私自挪动或改为它用。

7、配备充足的临时消防设施:

⑴消防用水

采用现场临时用水

⑵灭火器

①一律采用大号干粉灭火器。建筑物每层4个,现场周边4个,普通库房、每处2个。动火及易燃易爆品施工现场至少每处1个。

②木工房、易燃易爆品仓库每处4个四个干粉灭火器,并配备砂箱、消防锨、桶。严格管制危险行为。

③分包队伍施工现场的灭火器自身携带。

④所有消防水、灭火器及消防标志将定专人负责,及时查点、检核、更新,确保在位及功能。

3环保措施

3.1防尘措施和防止运输遗洒

1、施工现场道路

为降低施工现场扬尘发生,每天派专人随时清扫现场主要施工道路,并适量洒水压尘,达到环卫要求。

2、施工现场地面

要进行洒水防尘,木工操作面要及时清理木屑、锯末,并要求木工棚和作业面保持清洁;

3、区域清理

施工现场的区域施工过程中要作到工完场清,以免刮风时将灰尘吹入空气中;各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理,要求活完底清,不许将垃圾从高处直接倒入低处,每个区域要设有垃圾区,及时将垃圾运入垃圾站。

4、防尘措施

⑴施工现场内减少飞扬的粉尘,由于其他原因而未做到的硬地化部位,要定期压实地面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染。

⑵各楼层清扫建筑垃圾,应先洒水湿润后,才能清扫。

⑶禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

⑷装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润并在仓库内进行。

⑸降低楼层内风的流速,阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。

5、垃圾堆放区

施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区,并将垃圾堆放区设置在避风处,以免产生扬尘,同时根据垃圾数量随时清运出施工现场,运垃圾的专用车每次装完后,用苫布盖好,避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。

3.2噪声控制

1、调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同,合理协调安排施工分项的施工时间,将容易产生噪声污染的分项施工尽量安排在白天施工,避免扰民。

2、敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层采用降低安全围帘包裹。

3、施工现场的木工棚应作封闭处理,并能有效降低噪声。

4、因施工需要场地噪声超过标准限制,或因工艺等技术原因需连续施工,必须报建设部门批准,并在环保部门备案,并按规定对周围居民发放扰民费。

3.3废水管理

1、开工前应到环保部门进行排污申报登记。

2、现场施工产生的污水经二次沉淀处理后排入市政污水管网,不能经沉淀处理净化的污水则集中外运处理。

3.4限制光污染

探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。

5易燃、易爆、油品及化学品的管理

1、储存:储存在专用仓库内,分类存放,设专人严格管理,并建立台帐,定期清点。

2、领用:对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记,控制领用数量。

3、防止施工现场火灾事故的发生:对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训,增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器,严格落实消防规章及防火管理制度。

6降耗节能措施

项目经理部要安装水表、电表,随时了解用水用电情况,及时发现水电浪费情况,加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、更换,杜绝跑、冒、滴、漏;项目各部门要制定节约纸张计划,非机密性办公用纸必须两面使用,废纸应回收,推行无纸化办公,信息无纸化管理和网络化传输。

7现场临设

1、工程介绍和规章规程牌

办公室、机械、库房、操作场所、墙边路边将设置工程及相关各方介绍牌和各种安全制度、管理制度、规章制度、操作规程。

2、标语标识

工地现场将保持设置文明施工和安全标语、标志、标识,警示牌,以及道路标识、场所标识、物料标识,连同上述工程介绍和规章制度牌,达到既实用又美观的目的,给人留下一种井井有条的印象,并使整个工地处于一派蓬勃向上的气氛当中。

3、CI系统

所有临时用电供应设备、及上述所有工程介绍和规章制度牌、标语标识、办公系统将起用企业CI系统,另外所有直属管理和劳务、服务职工将统一服装、分类安全帽,标志牌;如业主同意,分包单位将根据我们的要求,使所属职工佩带项目部认可的单位和个人标识(胸卡),使现场人员易于识别,为管理提供方便。

4、场地硬地化

施工现场必须硬底化。现场场地在压实后全部用C20砼硬化,厚度为10cm,硬化时,注意在场地上留设3‰的排水坡度。现场周围均设置500×500cm的排水沟,上盖予制砼盖板。每隔10m设置5‰的坡度,以利于排水和沉淀泥沙,在大门入口处设冲洗沟和沉淀池,所有进出载重车辆均需用高压水冲洗轮胎。冲洗沟宽度为300cm,上盖Ф25钢筋焊接而成的栅板,沉淀池与冲洗沟、排水沟相连,另一端与市政污水管网相连,并派专人定期负责清掏淤泥。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放,并由专人负责经常打扫。

8管理基础建设

1、封闭式管理

如业主同意对现场各参建单位核发胸卡,我方将容易对施工现场进行封闭式管理,无胸卡不得进入施工现场。来客必须理由充分并进行登记。

2、区域分工

作为总承包方,我们将提供公共区域卫生等服务,独立分包单位应负责每班后将自己作业区域的施工垃圾清理干净,并运至地面指定地点。

3、现场占用

⑴所有现场占用应按平面布置计划进行,平面布置计划应及时根据工程情况调整。

⑵各施工单位的临时住所、临时仓库、临时堆料地点等场所占用必须事先向经项目部申请空间和时间范围,并堆放整齐。

4、治安措施

我公司将在施工现场设立由两名保卫干事和十二名保安员组成的治安、保卫小组,全面负责现场的治安、保卫工作,二十四小时值勤,严格落实人员出入登记制度和车辆出入检查制度,晚间巡查制度,并对民建队住宿、现场材料、施工机具等进行巡视管理,要求民建队必须是在深圳市注册的成建制队伍,员工必须有"身份证、暂住证、流动人口计划生育证"三证齐备,保卫组还将建立民建队员工档案,民建队治保会,以加强对民建队员工的管理,保障大厦施工的顺利进行。

9环境卫生保护措施

1、出场地车辆必须经过冲洗,避免将尘土、泥浆带到场外,运输散装材料的车辆,车箱后封闭,避免撒落。

2、专人负责现场道路及大门出入口的清扫工作,并经常洒水,防止扬尘,在现场的东侧设垃圾站,定期进行清运。

3、行政部抓好办公、生产区域的环境卫生工作,设置专门的垃圾站。

4、非施工区域的管理

4.1保洁工作

保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分,由后勤部管理,并设立由一支十三人组成的保洁队伍,定保洁区域、定责任人员、定工作

内容。项目还将与附近的居委会或爱卫会签定对非施工区域进行消杀和投放鼠药,对厕所、垃圾站等容易滋生蚊蝇的地方,由保洁人员重点处理,生活垃圾由环卫公司天天清运,给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。

4.2食堂管理

食堂分操作间、贮藏室、售饭厅、伙房四部分。内部墙面全部贴瓷砖,做纤维板吊顶,地面满铺防滑地砖,操作间地板中间设一条地沟,上盖栅板,食品加工操作严格按《食品卫生法》进行,每周一次扫除,当班炊事员每天打扫、冲洗,食堂内设大型冰箱一台,生熟食料分开存放,还设有专门的防鼠、防蝇措施。食堂从业人员必须持有健康证,食堂必须取得深圳市炊食业许可证。

4.3宿舍管理

市民中心西区室内装饰Ⅰ标段装饰工程临时宿舍,主要给施工队员工提供住宿,员工分别按工种、班组安排住宿,将实行标准化管理,每间宿舍均选出一名卫生负责人和一名消防责任人,挂牌于门上,坚决杜绝赌博、酗酒事件的发生,项目保安员每天对宿舍卫生进行检查,奖勤罚劣,禁止使用大功率电饭锅或热水器做饭烧开水。宿舍区卫生由宿舍卫生责任人和保洁员共同负责。

篇2:装饰装修工程季节性施工措施模版

装饰装修工程季节性施工措施

深圳市地处亚热带,属海洋性季风气候,全年大部分时间光照充足,雨量充沛,每年五至九月为雨季,夏秋季有台风袭击。根据这一地区特征,在工程施工过程中,要做好与气象台的联系工作,提前采取措施。做好雨季防雷及炎热季节施工措施,对保证工程进度和质量意义很大。

1雨季施工措施

深圳市降雨量大,雨季长,台风和强热带风暴频繁,为确保工程质量和正常的施工秩序,将不利影响和损失降至最小,制定以下措施:

1、建立健全组织机构:

项目经理部成立防台风暴雨及防洪领导小组,由一名主要负责人任队长,成员25人。

2、日常防备措施:

⑴合理布置现场,做到:

①现场有组织排水,排水通道畅通。

②严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置电气设施。

③按照消防要求设置灭火器、消防龙头及砂箱。

④办公、宿舍要建于高地上,并加固牢靠。

⑤水泥等防潮、防雨材料库应架空,屋面应用防水用蓬布覆盖。

⑵现场清理干净,物料堆码整齐、统一,悬挂物,标志牌固定牢靠,施工道路通畅。

⑶储备水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等备用。

⑷定期检查各类设施,发现问题及时解决,并做好记录。

⑸注意天气预报,了解天气变化动态。

3、防风雨措施:

⑴做好汛前和暴雨来临前的检查工作,及时认真整改存在的隐患,做到防患于未然,汛期和台风暴雨来临期间要组织昼夜值班,做好记录,密切注意天气预报和台风暴雨警报。

⑵加固临时设施,大标志牌,临时围墙等处设警告牌。

⑶安排好应急疏散通道及安全集结中心。

⑷检查机械防雷接地装置是否良好,各类机械设施电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源、以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后,要对现场的临时设施、用电线路等进行全面检查,当确定安全无误后方可继续施工。

⑸雨季应经常测定石子、砂子的含水率,及时调整配合比,保证质量。

⑹台风暴雨天气或连绵阴雨天气,防台风暴雨抢险救灾队应集结待命,统一指挥,随时准备排除危险隐患。

2炎热天气施工措施

1、炎热的夏季要做好防署降温工作。

⑴根据本地区夏季气温高,持续时间长的特点,在现场开展防暑保健,中暑急救等卫生知识的宣传工作。

⑵在气温高的月份,调整作息时间,并避免加班加点,保证工人有充分的休息时间。

⑶施工现场派专人供应职工凉茶、开水、汽水,保证施工操作人员的水分补充;并购置一台制冰机,充分供应职工冰水。

2、饮食要卫生、饭菜要可口,确保职工的健康。

3、高温季节施工,应避开日照高温时间浇砼,必须连续施工时,对模板、输送泵管采取浇水、覆盖等降温措施。

4、试配砂浆配比时应考虑到天气炎热的情况,如加缓凝剂延缓砼的凝固,降低坍落度损失等。

5、指派专人负责做好养护工作,采用浇水蓄水养护,使砼表面经常处于湿润状态,防止发生龟裂现象。

3防台风措施

深圳市地处沿海,经常遭受台风袭击,所以在整个工程施工期间,必须做好防台风措施。

1、台风季节应特别提高警惕,随时做好防台风袭击的准备,设专人关注天气预报,做好记录,并与市气象台保持联系,如遇天气变化及时报告,以便采取有效措施。

2、成立台风期间的抢险救灾小组,密切注意现场动态,遇有紧急情况立刻投入现场进行抢救,使损失降到最低。

3、科学、合理安排风雨期间的施工,当风力大于6级时,应停止室外的施工作业,提前安排好各分部分项工程的雨期施工,做到有备无患。

4、对施工现场办公室、食堂、仓库等临设工程应进行全面详细检查如有拉结不牢、排水不畅、漏雨、沉陷、变形等情况,应采取措施进行处理,问题严重的必须停止使用,风雨过后,应随时检查,发现问题,重点抢修。

5、台风到来之前,应对脚手架等进行临时加固;堆放在楼面的小型机具、零星材料要堆放加固好;不能固定的东西要及时搬到建筑物内。

6、台风过去后要立即对脚手架、电源线路进行仔细检查,发现问题要及时处理,经现场负责人同意后方可施工。

篇3:装饰装修工程成品保护措施模版

装饰装修工程成品保护措施

1成品保护职责

1、项目经理:组织对完工的工程成品进行保护。

2、项目生产负责人:制定成品保护措施或方案,对保护不当的方法制定纠正措施,督促有关人员落实保护措施

3、材料员:对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

4、班组负责人:对上道工序产品进行保护,本道工序产品交付前进行保护。

成品保护的内容如下:

1、施工过程的工序产品:砖砌体、半成品等。

2、装饰过程中的工序产品:顶棚、墙面、楼地面等装饰层、外墙饰面及玻璃幕墙、楼梯饰面及扶手等。

3、安装过程中的工序产品:消防箱、配电箱、插座、开关、暖气片、空调风口、卫生洁具、器具、灯具、阀门、水嘴、设备配件、仪器仪表。

2成品保护方法

1、木扶手、铝制品、装饰用成品堆放在室内场地;钢筋制品、砼构件及金结制品,予埋件等可堆放在室外。要求地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。

2、成品堆放控制:分类、分规格,堆放整齐、平直、下部垫木;叠层堆放,上、下垫木;水平堆放,上下一致,防止变形损坏;侧向堆放,除垫木外加撑脚,防止倾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施,成品上不让堆放其它物件。

3、成品运输:做到车厢清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理;超长构件成品,配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。

4、楼地面成品保护

⑴水泥砂浆、现浇水磨石及面砖面层的楼地面,设置保护栏杆,到成品达到规定强度后拆除,成活后建筑垃圾及多余材料及时清理干净。

⑵雨期施工做好防雨措施,以确保楼地面质量。

⑶水泥砂浆、地面砖等硬面砖贴在楼地面,不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。

⑷下道工序进场施工,对施工范围楼地面进行覆盖保护,对油漆料、砂浆操作面下楼地面辅设防污染塑料布,操作架的钢管设垫板,钢管扶手挡板等硬物应轻放,不准抛敲撞击楼地面。

⑸注意清洁卫生,高层建筑在楼层内指定位置临时设置卫生桶,以确保清洁卫生。

6)禁止在楼地面打钉、生火。

5、装饰成品质量保护

⑴所有室内外,楼上楼下、厅堂、房间,每一装饰面成活后,均按规定清理干净,进行成品质量保护工作。

⑵严禁在装饰成品上涂写、敲击、刻划。

⑶作业架子拆除时注意防止碰撞钢管,脚手扳轻放。

⑷门窗及时关闭开启,保持室内通风干燥,风雨天门窗关严,防止装饰后霉变。

⑸用火、用水,防止装饰成品污染受潮变色。

⑹要对室外、厅堂、花池、堆塑装饰品设置围护栏杆保护。

⑺按层对装饰成品进行专人值班保管。

⑻因工作需要进房检查、测试、调试时,换穿工作鞋,防止泥浆污染。

6、门窗成品质量保护

⑴木门框安装后,按规定设置拉档,以免门框变形。

⑵运输车道进出口的门框二边钉槽型防护挡板,同小车高度一致,以免小车碰坏门框。

⑶铝合金(或彩板)门窗框塑料保护膜完好,禁止随意拆除。

⑷不能利用门窗框销头,作架子横挡使用。

⑸窗口进出材料设置保护挡板,覆盖塑料布防止压坏,碰伤、污染。

⑹施工墙面油漆涂料时,对门窗进行覆盖保护。作业脚手架搭投与拆除,避免碰撞压门窗。随意在门窗上敲击、涂写,或打钉、挂物。门窗开启,按规定扣好风钩、门碰。

3交工前成品保护措施

1、为确保工程质量美观,达到用户满意,项目施工管理班子根据工程大小及楼层高低,在装饰安装分区或分层完成成活后,专门组织专职人员负责成品质量保护,值班巡察,进行成品保护工作。

2、成品保护值班人员,按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。

3、成品保护专职人员,按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法,做好保护范围内的所有成品检查保护工作。

4、专职成品保护值班人员工作到竣工验收,办理移交手续后终止。

5、在工程未办理竣工验收移交手续前,任何人不准在工程内使用房间、设备及其它一切设施。

篇4:室内装饰装修工程降低造价措施模版

室内装饰装修工程降低造价措施

本工程工期紧,施工内容多,质量要求高,为确保我公司在兑现合同全部内容的前提下保证效益,获得利益,根本途径在于采取一切可行的措施降低工程实施过程中的消耗。

1劳动力资源优势

我公司长期与内地劳务公司长期合作进行劳务输出,人工费相对较低。

2专业设计能力

我公司根据对现有图纸理解做了部分效果图。在施工期间,可根据业主要求进行各种修改或重新设计。

3技术引进

采用先进的施工技术降低材料消耗。

4科学管理

1、充分利用公司现有资源降低现场费用。有公司强大的技术、管理优势做后盾、以智力密集型的项目法施工模式的成功经验使得项目班子组成可以精练高效,减少了管理费开支;公司自有的机械设备和周转工具降低了机械费等方面的开支。

2、定期进行成本核算,随时掌握收集信息并与成本计划比较,对施工项目的各项费用实施有效控制,发现偏差则分析原因,并采取措施纠正,从而实现成本目标。

3、根据本工程的特点、合同要求、结合相关工程的成本管理经验,通过科学的预测制订《成本控制计划》,该计划是实现成本目标的具体安排,是施工过程中成本管理工作的行动纲领。

4、采用分段流水施工缩短工期、降低成本。工期缩短大大减少机械使用时间、减少人工投入量、减少间接费用的开支,从而使综合成本降低。

5、降低质量损失成本,施工项目质量成本包括内部质量损失成本、外部质量损失成本。降低内部质量损失成本的途径是以优良的施工质量杜绝返工和修补,降低外部质量损失成本的途径是以优良的质量减少下一步工序的施工人员、材料的投入。另外,严格的控制成品、半成品的采购质量,不合格品不准进场,降低损耗率,也是降低外部质量损失成本的重要手段。

6、强化全员成本意识,降低成本不是一个人一个部门能够实现的,必须使参与施工的各个部门、每一个员工具有积极的成本意识,在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度,对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励,对造成成本亏损、消耗增加的员工、部门进行处罚,以充分调动群众的积极性。

篇5:装饰装修工程劳动力安排保证措施

装饰装修工程劳动力安排保证措施

1、劳动力的管理

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动生产率。

(1)充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。正确招待定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。

(2)编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理方法,挖掘劳动潜力。

(3)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。

(4)编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。

2、提高劳动力生产率的措施

(1)开展科学研究,促进技术进步。全面开展科学研究工作,促进建筑技术的进步。

(2)提高管理水平,科学的组织生产。改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协作的机制,建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。

(3)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

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