游戏工作室转让合同
转让方(甲方)：
住址：
身份证号码：
联系电话：
接受方(乙方)：
住址：
身份证号码：
联系电话：
根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿的基础上，就甲方将游戏工作室转让给乙方的事宜，为明确双方权利义务，经协商一致，订立本协议。
一、转让游戏工作室的地址
甲方自愿将位于______的______游戏工作室(以下简称该工作室)转让给乙方，原合法营业执照姓名是______。
二、转让工作室的性质和面积
该工作室的房屋所有权人是______，转让工作室______楼至______楼，建筑面积约______平方米。
三、转让工作室的装修、装饰和设备
该工作室现有装修、装饰和设备在甲方收到乙方所有转让金后全部归乙方所有。
四、转让工作室的费用
该工作室的转让费共计人民币：______元，大写：______元整，乙方在本协议签订当日向甲方支付订金______元，余款______元在本协议签订后____日内一次性向甲方支付，以收款收据为准。第三条所述的装修、装饰、设备及其他相关费用，甲方不得再向乙方索取任何其他费用。
五、转让工作室的证照及债务
该工作室的证照已办理，收购后工作室的证照由乙方另行办理，甲方向乙方提供办理证照的必要手续，该工作室接手前经营引起的债权债务全部由甲方负责，乙方接手经营后引起的债权债务全部由乙方负责。
六、转让工作室的违约责任
乙方逾期交付转让金，除甲方交铺日期相应顺延外，乙方每日向甲方支付转让费金额的千分之一的违约金，逾期____日的，甲方有权解除合同，乙方按转让费金额的______%向甲方支付违约金;甲方在本协议有效期内应保证同意转让该工作室(以本协议转让金额为准)，如果由于甲方单方面原因在本协议有效期内导致本协议不能实际履行的责任由甲方承担违约责任，如果协议签订前政府已下令拆迁店铺，甲方退还乙方已经支付的所有费用，赔还乙方接手该店铺的装修损失费并承担违约责任，甲方违约向乙方支付转让费金额的的______%作为违约金。
七、转让工作室的其它责任
如因自然灾害等不可抗因素导致乙方经营受损的与甲方无关，但因国家征用拆迁店铺，有关补偿归乙方(产权补偿除外);如果本协议签订之前政府明令拆迁店铺，或者市政建设(如修、扩路、建天桥、立交桥、修地铁等)导致乙方难以经营，乙方有权解除合同，甲方退还剩余租期的房租和转让费。
八、转让工作室的纠纷解决
双方之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合作事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以向当地人民法院诉讼。
九、本合同一式______份，双方各执______份，经双方签字捺印后生效。
甲方：(签章)
________年____月____日
乙方：(签章)
________年____月____日
篇2：室内装饰施工管理组织机构职能划分
室内装饰施工管理组织机构及职能划分
A、项目经理部
由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司与甲方关系,解决工地现场出现的所有问题。
B、工程总指挥
由公司工程总监或副总监担任,对工作项目全面负责。
C、项目经理
由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调,对工程的人、财、物进行总安排、调度。
D、地盘管理
项目经理长驻工地,对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处理,问题得到解决才能继续施工。
E、技术监理
装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底;电气工程技术人员负责电工的技术交底,对施工进度、质量负责。
F、设计、监理
对施工过程中设计的变更,对图纸不合理的地方指出合理的设计,以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符,负责与甲方协调设计上出现的问题。
G、资金管理
对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。
H、日常事务管理
负责监督工地、工人住宿的防火安全;财物的安全;车辆的调度;所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。
I、材料供应
材料采购、验收出、入库,按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。
J、财务人员
记清各科帐目,借款(现金、支票)手续,办理报销手续,按时做好各类报表及材料清单。
篇3：室内装饰施工进度计划管理规程
室内装饰施工进度计划及管理
1、按照总承包所发出之施工总进度表内容,在新编制一份有关精装修的施工进度表,并会与每月月底前,提交下一个月之精装修系统月进度表,以监察施工进度。
2、制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有拖期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期。
3、各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况,工地项目经理会将结果报告工程总指挥,以便及时配合协调计划的管理。
4、每周向业主和总承包单位提交一份报告,详细说明精装修的各项进度,并向总承包单位提交运到现场的材料情况,施工现场的机械情况等内容,及时得到总承包方工作的支持。
篇4：酒店室内装饰施工准备措篱
酒店室内装饰施工准备
一、技术准备
1、认真学习施工图纸,了解设计意图,配合业主绘制施工图大样,消除错、漏、碰、缺等问题,解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。
2、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图,施工规范,质量标准,操作规程作为组织施工的指导文件。
3、计算分项工程的工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力和技术力量,建立施工技术管理机构,组织质量安全体系以及施工计划。
二、施工条件准备
为了充分利用工时提高工效,避免开工后造成不必要的停工窝工等现场,应具备以下条件:
1、根据中标或意向书的有关条款施工;
2、属供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场;
3、材料需加工订货的成品,半成品根据施工进度计划逐项落实。
4、建安工程基本完成各类管件调试,如:消防、给排水空调、强弱电系统均调试完毕,屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。
三、施工用水用电
(一)施工用水
1、本工程在精装修期间主要用水有:砂浆搅拌机,装修拌合砂浆,在施工区域内接通,总承包提供的支管线。
(二)施工用电量
由总承包提供我精装修电源
(1)总配电容量:总线容量:300KW*3。
(2)配电终端电柜、分布情况
一层:3只电柜
二层:2只电柜
三层2只电柜
六层:2只电柜
客房40只电柜
每只最大容量为6.6*3KW
(3)现场施工用地拖,行灯配制数量
行灯:300条
地拖:300条
篇5：某酒店室内装饰施工技术组织措施
酒店室内装饰施工技术组织措施
一、工期保证措施
1、按照施工组织设计做的人力配备、工具装备、工程用料等一切准备工作,保证精装修施工队伍按期进入现场开工。
2、明确施工任务,熟悉施工图纸及时做好同总包单位的工程交接工作,保证施工顺利进行。
3、根据本装饰施工进度和业主要求的日历工期编制可行的施工进度计划,严格掌握关健工序的工期,分段分层组织交叉流水作业,施工进入中期时安排上班作业,以保证工期。
4、安排可进行场外加工的基础上进行场外加工、制作。
5、发现与其它分包商的工序有矛盾或配合有困难时,马上通知总承包,由总承包安排与其他分包协商和落实施工工序。
6、针对工程特点,采用分段考虑流水施工方法,减少技术间歇对主要基础上集中力量,突击重点,加快施工进度。
7、利用微机推行全面计划管理,配合控制总工程进度,建立主要形象进度控制关,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,做到月保旬,旬保周,坚持月平衡,周调度,确保总进度计划实施。
二、质量保证措施
1、加强全面质量管理教育,实施"三全"管理,树立"质量第一、服务用户"的质量意识,并实行优质优价,奖惩分明,实行质量问题一票否决制。
2、严格按照施工图纸,工艺规程以及有着操作规程进行操作,并实行三级质检,工序交接有自检互检记录,施工隐蔽工程分项有专职质检人员及总包方质检人员和甲方代表委托人以及临时签证方可进入下道工序。
3、做好材料、半成品、成品材料的检验工作,所有材料均有合格证件,不合格的材料不得进入施工现场,材料保管人员拒收"三无"产品。
4、经常掌握质量动态,发现问题要分析原因,分清责任及时处理,把事故消灭在萌牙状态。
5、服从质检人员,总包单位,监理公司及业主代表的管理与检查,确保工程质量达到优良。
6、严格执行自检及填写资料准确的试验报告,保证完整的资料档案,以便随时检查核对。
三、降低工程成本的措施
加强管理,管理出效益,我司有一套成本管理体系,提高质量,降低成本,使我司取信于业主之根本。
加强对员工的教育,提高降低成本的意识,合理安排工序,避免窝工现象。
合理组织和使用材料,对于室内精装修工程,材料费用占工程造价的60%左右,合理组织与使用材料是降低工程成本的重要因素。从选材-采购-运输-仓储-安装就位,每一步都要严格遵照工作标准执行。
选材:在满足设计要求与安全指标的情况下,选用物美价廉的材料。
采购:在选定了材料的品牌和规格后,对供应商进行多家比较考察,做到货比三家。
运输:根据材料的性能,合理包装选择运输工具,以降低运输损耗。
仓储:根据施工进度,合理组织材料进场,以减少仓储面积和存放时间,并根据材料性能进行堆放。
安装:材料安装前对多个施工方案进行比较,以达到合理使用材料之目的。
4.大力推行新工艺、新技术,以降低工费,节约材料。
四、安全施工技术措施
1、遵从当地政府部门有关施工现场安全条例及负责提供给工地员工一切安全措施,包括备有足够的安全帽,防护衣物等。
2、监督和教育施工人员严格遵守总承包指定的安全守则和安全设施条例。
3、电动工具、施工机械保证安装、使用绝对安全,接驳牢固并正确接地。
4、严格执行各项安全管理制度和国家有关部门颁发的安全操作规程,特殊工种持上岗证上岗。
5、做好对职工的安全三级教育,制定安全生产责任制和检查值班制度,贯彻"以防为主,防治结合"听安全方针。
6、工作前必须检查所用的工具、机械和防护用品,发现损伤或不牢固的严禁迁就使用。电源设备,线路应防止受潮以免触电,使用的机械设备必须有漏电保护开关(触电保护器)和接零接地。
7、每天收工前,所使用的机械及照明的电源闸箱应锁好,以防发生意外。
8、拆好施工现场用电安全管理,要严格按规范,规定要求,使用五芯电缆,铁制配电箱,漏电保护装置等措施,执行"一机一闸,一机一保护"配电开关箱加锁,使和移动电动工具者,穿绝缘鞋,戴绝缘手套,采用36V安全电压照明,使施工用电安全防护达到定型化、工具化。
9、抓好安全生产目标现任制管理,落实安全生产责任制,建立建全安全保证体系,成立以项目经理为首,总工程师领导下的安全保证体系,班组设兼职安全员,落实安全生产责任制,负责现场的综合管理,做到常备不懈,一抓到底。
五、冬雨季施工措施
1、冬期施工的主要问题,精装修工作面临的是砂浆,批腻子油漆的施工,施工时根据不同的气温采取:
A、注意气温发展情况,当气温低于-5℃不进行施工。
B、对原材料采取加温的方法,砂浆拦合掺6%(水泥重量)的防冻剂。
C、用电温器及火炉保持室内的温度,以利墙面刮腻子工作不受冻。
D、库房内的油漆等材料均采用措施,以利材料的存放。
E、成品保护在适当的部位采了内保外结合的形式减少损失。
F、进入现场的材料、机械避免堆放在低洼处、露天存放的材料垫高加盖防雨布。
六、环境保护措施
1、材料随进随卸,按规定堆放,保护现场整洁。
2、对油漆作业多洒水防护,防止漆面的污染达到美观。
3、禁止现场随地大小便,在每层允许的区域增设马桶并设专人及时清理。
4、在工程进行期间,必须经常地消除一切因完成所负责工程引致之垃圾,废弃物料等,垃圾及废物及时收集堆放于总承包单位指定每层一个的地点或堆放于垃圾场。
5、防止施工噪音污染,尽量减少施工噪音,对电刨,电锯等机械尽可能安装在避音的位置。
七、现场文明施工管理
1、严格按总包平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料,成品半成品,埋设临时管线和电路,未经审批不得任意变更。
2、严格按程序组织施工,以正确有施工程序,协调和平衡精装修与安装,内部与外部关系,保证工程紧张有序的顺利进行。
3、经常保持施工现场的整洁,平整好道路畅通,照明充足无长明灯和路障,经常清理作业现场的垃圾,保持工完场清。
4、闲杂人员不得进入已精装完成的现场,其它专业施工人员进入须持有总承包签发的入场证,方可进入。
5、做好成品保护,采取围档,设专人看守,严格按照施工文明条例
施工,遵守业主,总承包的各项文明施工制度。
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