装修改造项目各管理人员岗位职责
装修改造项目各主要管理人员岗位职责
1项目经理职责
项目经理对全面实现各项目标负责。合理组织指挥部的生产经营、技术设计、材料供应、财务开支、人员调配等全面工作。
2技术负责人
审定总体技术方案,负责整个工程的技术操作,帮助解决技术难点。合理调配技术力量,监控主设计师的设计方案和设计进度。
3安全员职责
3.1负责施工前的技术安全交底。
3.2负责督促施工人员执行各种安全规定,及时制止违章作业和违章指挥行为。
3.3负责检查施工现场施工机具的安全装置,确保施工机具安全无故障。
3.4负责检查施工现场的安全防护措施,确保安全防护措施齐备,安全措施可靠。
3.5负责检查高空作业、用电、防火、防盗工作中的安全隐患,及时提出整改意见。
3.6熟悉施工现场的周边环境,做好社会综合治理工作。
3.7负责对施工危险区域设置安全色标或警示牌并重点监督。
3.8及时向本单位领导和总包方反映非我方原因造成的安全隐患。
3.9认真做好安全日记,及时向领导报告安全情况。
4质检员职责
4.1负责工程进度过程中各阶段质量的监督和检查,对比施工参照的技术标准和施工现场实际情况,对违反有关规定和工艺、设计图纸要求的行为或结果做出制止或纠正。
4.2及时向项目经理反映和汇报工程质量情况,会同技术负责人提出整改方案。
5保安职责
5.1协助项目经理维持施工现场秩序,协同安全员贯彻执行公司施工现场管理规程。
5.2保护公司财物和人员安全。
6材料员职责
6.1根据国家和上级业务部门规定的物资、器材供应渠道,参与制定和采购。
6.2按照合同催货和采购器材,协助处理呆滞、积压和废旧物资。
6.3急生产所急,及时催促工程所需的物资、器材、保证生产顺利进行。
6.4熟悉器材的名称、图号、规格和技术条件及用途,经常了解消耗情况。
6.5确切掌握和扩大货源,熟悉和沟通供应渠道,货比三家,优质优价,快、好、省地完成采购任务。
6.6严格遵守政策、法令,执行国家各项经济政策和本公司财务制度,及时报销和销账。
6.7树立勤俭节约的思想,及时回收和处理各个工地的旧废材料。
6.8按时完成领导临时交办的任务。
篇2：装修改造工程质量保证措施
装修改造工程质量保证措施
1质量保证体系
1.1为了切实落实装修工程项目质量体系,保证和提高该工程项目质量目标的实现,把质量管理各阶段、各环节的质量职能组织起来,形成既有明确任务、职责、权限,又能互相协调、互相促进的质量保证有机整体,使质量管理制度化、标准化、系统化、经常化。
1.1确立明确的质量目标和实施计划。
1.2提高各相关部门及工程技术人员的工作质量。
1.3落实各专职质量管理人员,实施质量责任制;
1.4施工阶段队伍的质量保证和控制;
1.5实施施工队伍的资质考核认证;
1.6企业职工实施上岗再教育的技术考核;
1.7编制质量管理计划;
1.8严格按程序、规范科学组织施工;
1.9实施质量否决权及定期召开质量例会的制度;
1.10坚持三级检查和工序交接检工作法;
1.11工程质量控制图
2施工技术管理
2.1必须建立完善的技术管理制度,包括技术责任制、图纸会审制度、技术交底制度、技术复核制度、材料、构配件检验制度、施工日记制度、工程验收制度(隐蔽工程验收、分项工程验收、竣工验收)、技术档案制度等。
2.2严格执行工程书面报验制。对隐蔽工程、分项、分部工程完成后,必须以书面形式向监理申请报验,经监理工程师现场仪器检测合格后方可进行下一步工序施工。
2.3严格审核图纸,把问题遗漏率降低到最低点,避免不必要的返工,各专业人员在现场进行技术交底且分头把关。
2.4做好对隐蔽工程的验收检查,各分项工程施工时分阶段、分部位提出编制流程,同时考虑各工序的穿插及配合工作。
2.5成品定位;楼层饰面标高,依据现场情况设半永久性的检测点,以便随时复核验收。
2.6关键工序的施工必须有详细的工艺交底及相关要求。
2.7从技术上做好分布、分项、专业工程施工的衔接,设专业进行成品保护,对于易损、易丢的灯具、器具封闭后再安装。
2.8实行样板间、样板制,经有关人员认可后,方可大面积按标准进行。
3工程质量管理
3.1必须牢固树立全过程"精品"意识,组建好人员完备的项目管理机构,项目班子要求设项目经理1名,设专职安全员、质检员、内业档案员、材料员。
3.2实行质量否决权。不合格的分项工程必须进行返工,不合格的分项工程发现流入下道工序,追究班组长和有关施工人员的责任。
3.3推广新工艺、新技术,追求全过程精品工程。
3.4制定创优工程奖励规定,奖优罚劣。
4材料管理
4.1切实把好原材料、设备、构配件进场关,严格执行材料、设备、构配件复检制度。单位必须指定专人负责,对于没有原始质量凭证的材料坚决不许进场,进场后复试检测不合格的,坚决清除出场。
4.2把好材料的定货、采购、运输、测试及保管关,进场材料须具有出厂合格证,各项技术指标达到后,方可施工。
4.3材料的定货须按封样的样品,并经过有关人员考核认可后进行,一种材料选一个厂家,避免厂家、批号、规格、颜色不同而影响工程质量。
4.4对进场的材料逐批抽样验收,安装前请有关人员共同验收材料的质量和数量及零配件。
4.5相关材质、品种等材料设备,必须保证一个结构层,一批材料,饰面材料应提前分选,合理排布,确保装饰效果。
4.6推广施工工艺卡管理,保证技术交底工作能够落实到每个施工人员。各分项工程要分别编制施工工艺卡,经有关技术负责人审核后发给每个相关施工人员手中,由班组长组织学习和培训后方可施工,施工工艺卡一般有以下内容:分项工程名称和适用范围、材料、机具、作业条件等方面的施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全注意事项、主要技术措施。
5现场管理
5.1每个施工区域应分别配备施工负责人,并配备专业施工员,使每一环节都有专人抓质量。
5.2项目负责人及有关人员,日召开碰头会,周召开调度会,汇报、调查、安排施工进度任务,并建立质量专题会制度。
5.3附装饰装修工程施工项目质量保证体系。
篇3：装修改造工程安全生产保证措施
装修改造工程安全生产保证措施
1施工现场必须有平面布置图,严格按平面图搭临时设施,安装机具,架设电线,堆入材料,铺设道路,保持现场整洁。
2施工场地必须平整,日常无残猹废物,场内有足够的照明。
3场地内外道路畅通,场内危险地区有明显警告标志。
4凡进入现场人员,都要带安全帽并系好帽带,绑、扎、架设或其他操作人员,在设有明显标志。
5"四口"(即楼梯口、预留口、电梯口、通道口)必须设可靠的防护设施,并设有明显标志。
6施工项目部开工前,要按规定办理施工项目"安全开工许可证",无证不得施工。
7施工项目部要按有关规定设置安全管理机构,责任到人,措施到位,按期开展安全活动,做到记录齐全,交底清楚,内业完整。
8施工用电一律实行"三相五线制",一切机械必须安装有效的防护(保险)装置,不带病超载运转,各种机电设备,电动工具的用电必须接零,做到"一机一闸一保护",电工等特殊工种必须持有"安全作业证"从事本工种作业,现场工人不得穿高跟鞋或硬底易滑的鞋。
9电器开关设在定型开关箱内,露天箱应设防雨设备,箱内有锁,在导体上或潮湿地区施工,所用照明的电压必须是36伏或36伏以下。
10一切机械、作业人员和所有与高压线的距离必须合乎安全规程要求,如果达不到"规程"规定量,应采取绝缘隔离措施。
11各种脚手架设备必须扫安全技术操作规程规定搭设,拆除架设时,下面设监护人,不得随即投入,拆除物件要及时运到指定地点堆放整齐。
12现场要有足够的消防用水,消防栓,设醒目标志,施工、生活用水,防火制度。
13施工(生产)现场有醒目的各项安全标语,所有进入施工现场人员必须进行"三级安全教育",合格后持证上岗。
14外委劳动人员、临时工人按规定办理劳动用工手续,并进行"三级安全教育",经考试合格后持证上岗。
制度专栏
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