HSE程序文件编制举例—企业员工责任制（1）
HSE程序文件编制举例
这里给出了程序文件,在编写时可作为参考
企业员工责任制程序文件,表14
表14:企业员工责任制管理文件参考样本
1范围
为使公司各级领导、管理人员和操作人员对健康、安全与环境的承诺落到实处,建立各级管理岗位和操作岗位人员责任制度,制定本程序。
本程序规定了各个岗位员工责任制的范围、依据、编制、运行及考核的全过程管理办法。
本程序适用公司全体员工健康、安全与环境责任制的管理。
2术语
本程序采用SY/T6276-1997规定的术语。
3职责
3.1人事部是处级及以上领导责任制的归口管理部门,负责副处级以上人员对健康、安全与环境承诺及职责履行情况的考核。
3.2劳资部负责科级及以下各级管理人员、操作人员对健康、安全与环境承诺及职责履行情况的宏观指导工作。
3.3机关行政部负责公司机关科级及以下员工对健康、安全与环境承诺及责任履行情况的考核。
3.4公司企业管理部负责制定副处级以上领导及机关各管理岗人员和操作岗人员履行职责的奖惩标准,并按考核结果提出奖惩意见。
3.5分(子)公司按本程序规定的原则制定本单位领导及各管理岗人员和操作岗人员责任制管理程序并组织实施。
4程序内容
4.1员工责任制定的原则是:企业承诺及方针、目标、HSE体系文件;谁主管谁负责,一把手负总责。
4.2员工责任制的制定范围:
4.2.1公司各级领导层人员。
4.2.2公司各级管理层人员。
4.2.3公司各操作岗位人员。
4.3责任制的内容
a)国家有关法律、法规和企业制度所规定的相应责任;
b)分工主管的专业或从事的岗位;
c)本岗位按健康、安全与环境的方针、目标及企业承诺分解的工作责任和工作指标;
d)HSE体系及HSE工作计划规定的责任;
e)依据领导交办的任务所规定的相应责任。
4.4编制责任制的要求:指标具体,可操作性强,尽可能量化,要切合实际。
4.5责任制的编制程序:
4.5.1公司领导和机关部室领导责任制的编制程序:
a)各级领导责任应由个人根据各自的分工编写出责任制初稿;
b)初稿完成后,由上一级主管领导审核;
c)公司副经理、管理者代表、总经理助理的职责由总经理审核,提交总经理办公会讨论通过;机关部室的领导责任制经各分管的公司主管领导审核后,由公司HSE委员会讨论通过。
4.5.2各分(子)公司体育场、管理者代表、科室领导的责任制由各分(子)公司按以上原则组织制定并批准。行政正职、管理者代表的责任制需报公司管理者代表审核后,由公司HSE委员会通过。
4.5.3管理人员、操作人员岗位职责分别由所在单位部门领导、班组长编制,单位主管领导批准。
4.6员工责任制的运行
4.6.1各岗位员工责任制应形成文件并学习掌握,由主管部门填写“企业员工责任制记录”(01/HSE1.2-01),报所在单位劳资部门备案。
4.6.2各级领导要把HSE责任制的落实纳入本岗位任期工作目标,依据责任制制定本岗位任期工作规划和年度计划,经上一级领导批准后在本单位公开并实施。
4.6.3各级管理人员应将本岗位责任制形成文件,在本单位或部门公开并实施。
4.6.4操作人员要按“三标”标准落实所负的职责。
4.7领导及其责任制的变更:
4.7.1领导变动时,相应岗位的领导责任制应及时转移到继任者,人事或劳资部门应在其正式到任之前将相应岗位的责任制通知本人,继任者要认真执行。
4.7.2当上级政策改变或实际情况需要对责任制进行修改时,应按责任制程序进行修改和审批,并报负有管理职责的上级人事部门、劳资部门和HSE体系管理部门备案。
4.7.3责任制的更改,由负有管理职责的主管部门及时填写更改记录表,及时撤换为更改后的责任制。主管部门填写“企业员工责任制记录”(01/HSE1.2-01)。
4.8企业员工责任制的监督、检查、考核:
4.8.1对各级员工责任制的执行情况实行分级监督、主管(主管部门、主管领导)检查、人事或劳资部门定期组织考核的办法。公司人事部、劳动工资部、机关行政部负责对公司领导、机关部室领导、各管理岗人员和操作岗人员责任制履行情况的监督、检查、考核;分(子)公司人事、劳资部门负责对本单位处科级领导、各管理岗责任制履行情况的检查、监督、考核;分(子)公司下属的人事、劳资部门负责对基层单位的领导、各管理岗和操作岗责任制履行情况的检查、监督、考核;基层单位的领导负责对操作岗位人员责任制的监督、检查、考核。考核结果报本单位企业管理办公室。
4.8.2责任制的考核内容(主要是责任制的落实情况及实施结果)
a)按企业承诺分解的本册位工作责任及指标完成情况;
b)按方针、目标分解的本岗位年度工作指标完成情况;
c)本岗位分管业务的HSE事故及损失情况;
d)所管下级对被考核人的职责履行意见。
4.8.3责任制的考核方式
a)领导责任制执行情况每年考核一次,考核组织部门填写“责任制执行情况考核记录”(01/HSE1.2-02),工会填写“职工代表大会评议记录”(01/HSE1.2-05),报企业管理部门汇总分析,写出“领导责任制完成情况综合报告”,报本单位HSE委员会。
b)领导责任制的考核方式:公司领导责任制考核由考核组织部门制定考核计划,明确所采用的考核方式。考核计划应于考核前15天通知所有被考核的人员。领导责任制考核可以下方式进行:
1)个人述职。
2)民主评议;
3)问卷调查;
4)座谈会;
5)专项调查。
c)考核组织部门填写“责任制执行情况考核记录”(01/HSE1.2-02),经主管领导审查后及时反馈给被考核人;
d)各级管理人员、操作岗人员的责任制考核方式可参照领导责任制考核方式进行。
4.8.4奖惩及兑现
a)两级企业管理部门根据考核结果,依据**总发[98]23号《***公司安全环保奖罚办法》和领导责任制考核奖惩标准,提出对每个被考核人的奖惩建议,并组织同级人事、劳资、技安环保、卫生、工会等部门共同研究形成奖惩意见,经管理者代表审查后,跟本单位HSE委员会审定。企业管理部门填写“责任制考核奖罚记录”(01/HSE1.2-04)并在年终领导干部承包兑现奖上体现出来。
b)涉及各级领导的行政奖罚按干部管理权限由主管部门提出意见。提交领导办公会审定,主管部门填写“责任制考核奖罚记录”(01/HSE1.2-04)并实施处理意见。
c)当发生健康、安全和环境重大责任事故时,由两级技安、环保、卫生、公安、工会等有关管理部门按本体系规定的事故管理办法组织调查,涉及领导责任的由组织调查部门填写“事故领导责任调查记录”(01/HSE1.2-03),提出处理意见,按以上考核奖惩处理程序进行处置。
d)管理人员、操作人员的奖惩兑现可参照领导责任制考核奖惩执行。
4.8.5责任制的监督:各级员工必须在其职责范围之内,就健康、安全与环境作出书面的承诺,并将全部承诺转变为行动。领导承诺应在其职务管辖范围内公开,各级管理人员和操作岗位人员的承诺应在本单位、本部门范围内公开,置于社会、公司及各级监督部门和全体职工的共同监督之下。
5相关程序、文件和记录
5.1相关程序
01/HSE1.1企业承诺的评价与监督管理程序
01/HSE1.4企业文化的建立和维护程序
01/HSE3.1组织机构与职责管理程序
01/HSE3.4培训管理程序
5.2相关文件
公司员工责任制
***公司安全环保奖惩办法
***公司所属单位领导班子处职以上领导干部考核办法
***公司管理人员和专业技术人员考核办法
***公司操作岗位人员考核办法
***公司安全生产四个体系管理规定
5.3记录
01/HSE1.2-01企业员工责任制记录
01/HSE1.2-02责任制执行情况考核记录
01/HSE1.2-03事故领导责任调查记录
01/HSE1.2-04责任制考核奖罚记录
01/HSE1.2-05职工代表大会评议记录
篇2：项目CASE编制举例—硫化氢事故应急方案（7）
①责任人及职责
所有人员必须到上风向集合点集合
●承包商负责人
—召集所有人员;
—确定硫化氢的浓度和来源;
—派反应小组去检查所有地区(使用自带电池的装置);
—确证不再涌出。如果没有检测到涌出,而硫化氢含量又大于10mg/L,关井并向公司钻井监督提出意见
●公司钻井监督
—通知公司值班钻井经理
●司钻
—关井。
②硫化氢溢出应急反应流程
图5硫化氢应急反应流程图
篇3：基层单位HSE实施程序编制规程
一、基层队HSE实施程序的编制要点
(一)基层队概况描述主要内容包括:工作类型、人员状况、工作性质、工作量、主要设施与设备、HSE管理状况、主要生产作业班组情况等。
(二)调查报告:建设类基层队开工前或在对外承包工程投标书完成前,运转类基层队投产前或正在运行中,应对生产(施工)区域进行全面调查,并形成调查报告。
(三)领导承诺、方针目标和责任:1.领导承诺内容主要包括:说明HSE工作在企业生产经营和未来发展中的作用和重要性;提出在安全、环境和健康方面的努力方向;提出职工HSE教育培训,提高职工HSE意识和技术素质;提出定期开展风险评价,搞好隐患治理和风险控制等。
2.方针目标:包括制定HSE方针、制定HSE管理目标。
3.基层队正职领导要负:组织实施安全、环境与健康一体化管理,提高基层队的HSE管理水平;通过岗位的HSE表率,树立正确的行为榜样,不断强化和奖励正确的HSE行为;组织制定基层队HSE职责和HSE业绩的管理考核细则,并定期组织检查考核及定期组织HSE检查,积极消除事故隐患等责任。
(四)组织机构、职责、资源和文件控制
1.组织机构和职责包括:基层队成立HSE管理领导小组、制定基层队HSE管理组织机构图,并明确管理人员和一般员工的HSE职责。
2.职责考核:其方式是基层队应建立HSE职责定期检查考核制度;其考核内容主要包括HSE表现和业绩两个方面。
3.资源包括:人力资源、培训、物力资源、文件控制。
(五)风险评价和隐患治理
风险评价指:识别与生产活动有关的危害、影响和隐患,并对它进行科学的评价分析,确定最大危害程度和可能影响的最大范围,以便采取有效或适当的控制措施,从而把风险降到最低或控制在可以承受的程度。
风险评价程序如下:1.风险评价、2.隐患治理。
(六)承包商、供应商管理
(七)装置(设施)设计和建设
(八)运行和维修
1.要求:基层队要配合上级有关部门,对所有新安装和改造的设备,要进行开车前审查。
2.基层队要制定和完善有关:设备拆迁及安装安全规定、现场消防器材的配备及防火安全规定、工业动火管理制度、隐患报告制度、营区(营地)HSE管理制度、会议制度、健康管理制度、危险物品管理制度、采购管理制度、HSE检查制度、HSE实施程序内部审核和管理评审制度等管理规定和制度。
(九)变更管理和应急管理
1.变更管理主要包括:变更管理的范围:人员、技术、设施、法律法规及技术标准的要求、工作程序的变更及其它变更。更按统一要求填写《变更申请表》并由专人进行管理。
2.应急管理指对生产、储运和服务进行全面、系统、细致地他析和调查研究,识别可能发生的突发事件和紧急情况,制订可靠的防范措施和应急预案。
(十)检查与监督
基层单位每月应组织一次全面的HSE检查。常规的HSE管理工作检查,包括日常、定期和不定期等方式。
(十一)事故处理和预防
发生有人员伤亡的事故时,基层队应及时抢救伤员、保护现场、采取防止事故蔓延和扩大的措施。
(十二)审核、评审和持续改进
基层队应定期开展内部审核活动,并积极配合上级单位对其进行的HSE管理体系内部和注册审核,不断提高HSE管理水平。
二、基层队HSE实施程序的审批和实施
HSE实施程序编制完成后,要报上一级公司HSE主管部门和领导审查,审批后,方可实施。实工过程中,严格按照实施程序的要求进行。
篇4：餐饮业卫生管理制度岗位责任制
餐饮业卫生管理制度
一、原料采购索证制度
1、采购食品前与厨房等使用部门取得联系,做到计划进货。
2、采购食品时向供方提出质量要求,并产看食品质量。
3、采购肉类、酒类、饮料、乳制品、调味品、植物油等,向供方索取合格证明活检验报告。
4、腐败变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜等感官异常的食品不采购。
5、不采购无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品。
二、库房管理制度
1、做好食品数量、质量,进、发货登记,做到先进先出,易坏先用。
2、定型包装食品按类别、品种上架堆放,挂牌注明食品质量及进货日期。
3、散装易霉食品勤翻勤晒,储存容器加盖密封。
4、肉类、水产、蛋品等易腐食品冷藏(冻)储存。
5、食品与非食品不能混放,与消毒药品,有强烈气味的物品,不同库储存。
6、仓库经常开窗通风,保持干燥。
7、冰箱、冷库经常检查,定期去霜、保持霜薄气足。
8、经常检查食品质量,发现食品变质、发霉、生虫等及时处理。
9、做好防蝇、防鼠、防虫、防蟑螂工作。
10、定期大扫除、保持仓库室内外清洁。
三、食品添加剂使用与管理制度
1、使用符合卫生标准且有明确标识和规定的食品添加剂。
2、使用添加剂不得破坏和降低食品的营养价值。
3、适用添加剂不得用于掩盖食品的缺陷(变质、腐败)或粗制滥造欺骗消费者。
4、严格控制添加剂使用量及种类。
5、婴幼儿食品、儿童食品中,未经卫生部门许可,不得使用任何食品添加剂。
四、粗加工卫生管理制度
1、清洗加工食品先检查质量、腐败变质、有毒有害食品不加工。
2、肉类、水产品等易腐食品不落地存放。
3、各类食品原料在使用前必须洗净,蔬菜与水产品、肉类分池清洗,禽蛋在使用前应当对外壳进行清洗,必要时进行消毒处理。
4、肉类清洗后无血、毛、污、鱼类洗后无鳞、鳃、内脏。
5、活禽宰杀放血完全,去净羽毛、内脏、爪等。
6、蔬菜按一拣、二洗、三切的顺序操作,洗后无泥沙杂草。
7、食品盛放容器用后冲洗干净,荤素食品分开使用。
8、加工结束后将地面、水池、加工台、工具、容器清扫洗刷干净。
五、烹调加工管理制度
1、检查食品质量、变质食品不下锅、不蒸煮、不烘烤。
2、食品充分加热、防止里生外熟。
3、加工后的熟制品应当与食品原料或半成品分开存放。
4、半成品与食品原料分开存放。
5、烹饪后至食用前需较长时间(超过2小时)存放的食品,要在高于60°C或低于10°C的条件下存放。
6、需要冷藏制品,要在自然放凉后在冷藏。
7、隔餐或隔夜的熟制品必须经充分再加热后方可食用。
8、工作结束调料加盖,工具用具、灶上灶下、地面清扫洗刷干净。
六、面食制作管理制度
1、面食制作要严格挑选原料,发霉、虫蛀、变质原料不用。
2、制作前将手洗干净,穿戴清洁的工作衣帽。
3、制作面食前将刀、案板、擀面杖、食品容器等清洗干净。
4、馅芯用多少加工多少;剩余馅芯放入冰箱储存。
5、工用具、容器、盛器生熟分开,成品容器专用。
6、成品放入清洁的食品柜内、做到防蝇、防尘、防鼠。
7、工作结束后将刀、案板、面缸、食品容器等洗刷干净。
七、凉菜制作管理制度
1、凉菜间必须每天定时进行空气消毒。
2、操作人员必须穿戴洁净的工作衣帽,并将手洗净、消毒带口罩。
3、非凉菜间工作人员不得进入凉菜间。
4、加工凉菜的工具、容器必须专用,用前消毒、用后洗净并保持清洁。
5、供加工凉菜的蔬菜、水果等食品原料,必须洗净消毒。
6、未经清洗的水果、蔬菜、松花蛋等不行带入凉菜间。
7、加工凉菜先检查食品质量,原料不新鲜不加工。
8、熟食卤菜当日加工,售多少加工多少。
9、冷菜现用现配,隔顿隔夜改刀、冷盘,不作卤菜冷盘供应。
10、卤食装盘后不交叉重叠存放。
11、个人生活用品及杂物不带入熟食专间。
八、配餐管理制度
1、配餐间必须每天定时进行空气消毒。
2、操作人员必须穿戴洁净的工作衣帽,并将手洗净消毒,带口罩。
3、非工作人员不得进入配餐间。
4、配餐台用后擦净并保持清洁。
5、个人生活用品及杂物不得带入配餐间
6、严禁用不洁盛器(饭盒)供餐
九、裱花制作管理制度
1、裱花间必须每天定时进行空气消毒。
2、操作人员必须穿戴洁净的工作衣帽,并将手洗净消毒,带口罩。
3、非裱花间工作人员不得进入,个人生活用品及杂物不得带入裱花间。
4、加工裱花蛋糕的工用具、容器必须专用,用前消毒、用后洗净并保持清洁。
5、加工蛋糕前先检查原料质量,原料不新鲜或感官异常不加工。
6、添加剂按《食品添加剂使用卫生标准》规定使用。
7、严禁用不洁包装盒盛放成品
十、烧烤制作管理制度
1、清洗加工食品先检查质量,腐败变质、有毒有害食品不加工。
2、肉类、水产品等易腐食品不落地存放。
3、禽畜肉类清洗后无血、毛、污、鱼类洗后无鳞、鳃、内脏。
4、腌制间(区域)、烧烤卤肉(区域)、晾晒(区域)、容器不能混放。
5、食品盛放容器用后冲洗干净。
6、加工结束将地面、水池、加工台、工具、容器清扫洗刷干净。
十一、从业人员健康检查卫生知识培训制度
1、从业人员每年必须进行健康查体及卫生知识培训。
2、新参加工作和临时参加工作的食品从业人员上岗前必须进行健康查体及卫生知识培训。
3、所有从业人员卫生知识培训合格且取得健康证明后方可参加工作。
4、患有痢疾、腹泻、咳嗽、皮肤破损化脓等有碍食品卫生疾病的,要避免接触直接入口食品,直至疾病痊愈。
十二、餐具用具卫生消毒保管制度
所有的食具、茶具经消毒后方可使用。
1、热力消毒按除残渣→热碱水浸泡洗刷→清水冲→热力消毒的程序进行。
1.1、煮沸消毒:将洗涤好的餐具放入100°C的水中煮沸10分钟。
1.2、蒸气消毒:将洗涤好的餐具放入蒸气柜内,温度保持100°C,消毒时间不得少于15分钟。
1.3、红外线消毒:将洗涤好的餐具放入消毒柜内,温度保持100°C以上,消毒时间不得少于15分钟。
2、药物消毒(对不宜蒸、煮消毒的饮具、茶杯、酒杯)可在洗净后用化学药物消毒。程序:除残渣→热碱水浸泡洗刷→药物消毒→清水冲。
2.1、使用的洗涤剂、消毒剂应当对人体安全无害,必须经省级以上卫生行政部门批准生产的产品。
2.2、消毒液浓度、消毒时间必须严格按消毒液的使用说明进行。
食具的保管:经消毒的食(饮)具应有专门的存放柜,存放整齐,避免与其他杂物混放,防止食具重复污染,并对存放柜定期进行清洗消毒。
十三、餐厅卫生管理制度
1、餐厅殿堂必须保持整洁
2、在餐具摆台后或有顾客时不得清扫地面。
3、餐具摆台后超过当次就餐时间尚未使用的应当收回保洁。
4、当发现或被顾客告知所提供的食品确有感官性状异常或可疑变质的,餐厅服务人员应当立即撤换该食品,并同时告知有关备餐人员。
5、销售直接入口食品时,应当使用专用工具分检传递食品。专用工具应定位放置,货款分开,防止污染。
篇5：首席地质师:安全环保责任制
首席地质师安全环保责任制
1.对安全环保工作负技术责任,建立以总工程师为首的技术保证体系;
2.领导编制安全技术措施计划,合理安排安全技术项目;
3.在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;
4.审查并解决有关重大隐患的技术措施,方案;组织安全技术攻关,安全技术成果鉴定及推广使用;
5.参加重大设备、工艺、人身事故的调查、分析、处理;
6.组织分管业务部门的专业安全检查,督促其业务保安职责的落实。
制度专栏
