压风机房作业安全管理规定

篇2：高处作业常见安全事故应急救援预案

一、作业人员在作业时各项作业条件都必须达到要求。

1、作业证2、身心状况3、作业环境条件4、作业设备工具达标齐全5、各管理各岗位人员到位6、作业前全过程检察达到安全作业要求7、具体作业地点的其他相关安全要求。

二、高处悬挂作业常见安全事故

1、在作业中发生断绳事故,在作业中一般发生断绳事故为主绳破断,在双绳作业时作业人员在瞬间被安全绳拉住而不发生坠落事故。

2、在高空悬挂作业时,突发阵风(大风)作业人员易发生碰撞、飘荡、绞缠、挂绞。

3、在高空清洗作业时发生化学品伤害。

三、应急组织管理机构(公司内部)

经理(法人)

联络员、办公室主任

主管安全副经理(安全主管)

作业现场主管

现场作业相关人员(包括通讯联络,急救车辆、物资、设备相关人员)

救援保障条件:

训练有素的各级人员准备,通讯准备,设备物资准备,交通工具准备,急救人员准备,逃生方式路线准备(进入工作现场安全应急预案准备)

四、救援应急程序

五、救援方式:

1、高空悬挂作业发生断绳、大风事故时,根据现场情况条件按应急救援程序可进行:现场人员自救;公司组织救援;请求政府和专业救援机构救援。

篇3：高处作业常见安全事故逃生预案

一、作业人员在作业时各项作业条件都必须达到要求。

1、作业证2、身心状况3、作业环境条件4、作业设备工具达标齐全5、各管理各岗位人员到位6、作业前全过程检察达到安全作业要求7、具体作业地点的其他相关安全要求。

二、高处悬挂作业常见安全事故

1、在作业中发生断绳事故,在作业中一般发生断绳事故为主绳破断,在双绳作业时作业人员在瞬间被安全绳拉住而不发生坠落事故。

2、在高空悬挂作业时,突发阵风(大风)作业人员易发生碰撞、飘荡、绞缠、挂绞。

3、在高空清洗作业时发生化学品伤害。

三、应急组织管理机构(公司内部)

经理(法人)

联络员、办公室主任

主管安全副经理(安全主管)

作业现场主管

现场作业相关人员(包括通讯联络,急救车辆、物资、设备相关人员)

救援保障条件:

训练有素的各级人员准备,通讯准备,设备物资准备,交通工具准备,急救人员准备,逃生方式路线准备(进入工作现场安全应急预案准备)

四、救援应急程序

五、救援方式:

1、高空悬挂作业发生断绳、大风事故时,根据现场情况条件按应急救援程序可进行:现场人员自救;公司组织救援;请求政府和专业救援机构救援。

六、断绳救援方法(内部)

1、当发生高空悬挂作业绳破断时,被安全绳拉住时,出险人员不能惊慌,稳住自己,尽量利用自己周围能抓靠的部位使自身稳住,如窗台打烂玻璃,并立即呼救或用手机(通讯工具)求救。

2、发生作业绳事故时,现场负责人和现场作业的相关人员,应尽快采用最有效和直接的方式救援和求救,如利用门窗、阳台、棚架等从室内施救。

3、救援方法

①、现场作业人员帮助逃生自救,出险人员和现场作业人员靠拢后,出险人员跨立在吊板上抓住主绳,缓慢下降逃生,在救援时,楼顶辅助人员要将救援人员的主绳和安全绳上端固定绳头加大配重或增加固定点。或者救援人员抱住出险人员后,切断安全背带连接安全绳的连接绳,寻找有利方式逃生救护,如下降,阳台,窗子、棚架等。

②、当发生断绳时,现场作业负责人相关作业人员,可从楼顶下降到两人挂好主绳和安全绳,下降到出险人员身旁按①条所使用的方法施救或在出险人员自身整体情况正常的情况下从楼顶放下一根主绳在救援人员帮助下重新在吊板上挂结好主绳,在救援人员帮助下平稳下降到安全部位。

在发生断绳时楼顶救生人员在下降救援人员和楼下辅助人员的帮助下将出险人员的安全绳接长增加到安全适合救援长度,将出险人员从楼顶缓慢放下到安全部位。

七、大风救援

在高空作业时,当遇到突发性的大风时,作业人员会发生摆动,碰撞,绳子缠绕等危险情况。当出现险情时首先作业人员要沉着冷静不要惊慌,要按安全操作规程和平时养成的良好的应急技能来对待,尽量靠近建筑主体,相靠住能稳住身体的可靠的设施。如水管,房沿,窗沿,防盗笼等就近的可靠的物件设施稳住身体进入逃生和等待救援。也可在同一作业面的作业人员互相拉抱在一起来减小摆动,飘荡。等待风力减弱或停止下降到地面和等待救援。在楼上的辅助人员救援人员应仔细检查好绳头防护垫固定情况,同时稳住绳子不要发生移位和摩擦。楼下人员应设法固定住下端绳头减小高空悬挂人员摆动幅度,在可能的情况下应将缠绕的在一起的绳子回开。如果风在短时内减弱或停止,作业人员应在楼下和楼顶救援人员的辅助配合下在工地主管和安全人员的指挥下缓慢有序的下降到地面。如果风短时内不停止,楼下救援人员在楼顶人员的配合下将缠绕的绳子回开固定住下端绳头按险情急重环节做好安全防护指挥帮助高空作业人员逐个下降到地面和安全部位。在多风季节和地区作业环境风力不能超过规定风速,要做好安全防范,下端绳头能固定的尽量固定,固定时要松紧合适,不要影响正常作业,楼顶和地面一定要有专人负责安全。

八、以上救援逃生方式和方法是在高层建筑悬挂作业中所用的常规和共用的方式方法并不代表悬挂作业过程中所有的救援方式方法,在实践过程中各单位、个人都总结了一些更直接有效的方式和方法。我希望加强互相交流探讨,使今后的救援预案工作完善修改方面做得更好直接有效。

九、从事高空悬挂作业的单位和人员必须定期组织相关人员进行应急救援演练,使每个员工都具备应急逃生救援的相关常识和技能,特别是新员工在做好安全技能教育培训时应急逃生救援常识和技能应作为安全教育的重点来进行。

篇4：仓储作业管理办法范本

一.目的:

加强仓库管理和场地规划,为公司财务及销售等提供准确的库存记录,确保产品生产的配套齐全,保障物资的计划管理和生产的正常进行。

二.适用范围:

本规定适用于公司仓库所有物资的出、入、在库管理。

三.职责:

3.1生产部仓库负责所有物资的入库、出库、在库管理。

3.2生产部仓库负责每月对仓库所有物资进行盘点,做到帐、卡、物的一致。

四,定义:

无

五,入库流程规范

(一)采购入库

1,供应商到货,由采购或者物料计划提前2小时在ERP中提交《采购到货单》(采购订单)。以便仓库做好收货准备

2,所有供应商送货,仓库均按ERP《采购到货单》及供方《送货单》确认收货。仓库收货时核对ERP到货单,确认规格,型号,数量,包装相符合后签收。并将物品放入来料待检区。

没有《采购到货单》及供方《送货单》的到货,仓库应该予以拒收。

3,收货确认无误后审核ERP《采购到货单》,并在收货完成后1小时内在ERP中报检

4,质检合格后,仓库1小时内在ERP中按质检检验单生成《采购入库单》,并按物料属性选择仓库。确认无误后提交审核入库。

质检不合格,按品质流程由采购安排退货或者品质部隔离

(二)产成品入库

1,产成品入库由生产部门在ERP中提交《产成品入库单》

2,仓库收到货物时,清点数量,确认无误,所有环节均没有问题的确认审核入库。有问题的予以拒收

(三)其他入库

1,按ERP《其他入库单》,清点数量,确认无误后,审核入库。

2,调拨,借用归还,形态转换,盘点,组装拆卸等其他来源的《其他入库单》均按上述要求操作

六,出库流程规范

(一),销售发货

1,仓库发货员审核ERP《销售发货单》是否符合相关规定,和发货特殊注意事项,确认后打印发货单,严格按ERP系统《销售发货单》安排发货

2,发第三方仓库的按物料调拨流程处理

3,所有发货遵守备货--复核2个步骤,确保发货物资的准确性

4,发货包装,严格执行发货物资包装规范

5,所有发货记录确保ERP可查

6,特殊要求发货,按销售或者项目提供的发货要求执行

(二),调拨出库

1,为了保障物资安全,物料调拨由需求部门发起,需要由部门负责人或者项目负责人审批。

2,调拨单需要备注调拨原因,及调出与调入仓库

3,各仓库负责人,负责对各自仓库物资异动进行监管。

4,仓库审核调拨单,并按调拨单发料。更新账物记录

5,仓库转仓,车间拨料,委外加工及第三方仓库发货。均可适用物料调拨

(三),借用出库

1,正常按ERP借用流程审核出来,单据审核打印后,仓库按销售发货流程执行发货

2,特殊临时借用仓库做好登记,并在规定的时间内追回。(只有极少特殊情况,经过领导审批后方可操作,其余必须走正常ERP借用流程)

(四),其他出库

1,按ERP《其他出库单》,清点数量,确认无误后,按发货流程仓库

2,调拨,借用归还,形态转换,盘点,组装拆卸等来源的《其他出库单》均按上述要求操作

(五),领料/拨料出库

1,生产部门按生产计划和产品BOM在ERP中提前提交领料单/拨料单,仓库按领料单/拨料单备货

2,其他部门领料需要经过部门领导审批同意后,仓库方可按单发料

3,发料时当场清点,确认无误后在领料单/拨料单上签字确认发料

七,仓库日常管理规范

(一)物资摆放

1,仓库根据功能及划分为:收货区,来料待检区,成品放置区,原材料放置区,发货包装区,工具放置区,包材回收区,不合格品区

2,按ERP系统仓别分为成品仓,机械料仓,电子料仓,耗材仓,委外仓,PCBA半成品仓,报废仓和第三方仓库。

3,所有物资出入库及在库摆放均必须按规划区域摆放。

4,货物摆放保管,要做到“三清”,“二齐”,“四号定位”摆放。三清:材料清、数量清、规格清二齐:摆放整齐、库容整齐。四号定位:按区、按排、按架、按位定位。对库区和货架及架位进行编号。存放一目了然,简洁方便。同类物资堆放、先进先出、根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,整齐划一。

5,货架物资摆放单件重量20千克以上限高2层。所有物资摆放不超出货架。货架顶层物资限高0.5米。单件重量超过20千克的货物禁止摆放在货架顶端。

6,平面仓托盘物资摆放,单件超过20千克以上限高3层。所有平面仓托盘物资摆放限高2.3米。平面仓摆放确保每3米至少一个通道

7,所有物资摆放必须确保通道畅通,遵循下重上轻原则,确保人员及物资安全。

(二)库存账物卡及单据管理

1,仓库管理需准确及时的登记帐、卡。帐卡登记一定要保证及时性和准确性,今日事今日毕。仓库管理员在入库和出库时一定要同时登记,填好日期、单据单号、出入库数量、结存数量等,登记的同时要做好标记以查验出入库操作人。确保帐卡物一致。如有不一致须及时查出错误原因,及时纠正

2,仓库库存卡由理货员各自自行保存6个月以上,以备查验

3,仓库所有出入库原始单据,必须签字完整,存档备查

4,所有单据由收发货员按日期装订成册,确保装订有序,无遗漏

5,仓库收发原始单据保管期限为3年

(三)批次管理

1,所有入库物资按入库日期在ERP系统生成批次

2,所有出库按系统指定批次发货

3,所有批次确保准确无误,批次记录确保ERP可查

(四)物料先进先出管理

1,仓库物资收发原则为左取右放,循环收发摆放。确保物料先进先出管理

2,所有物料入库在系统中录入批次信息,发料严格按系统指定批次发料,确保物料先进先出

3,电子物料按D/C先后,进行出入库管理

4,可以扫描条码的,按条码进行先进先出管理

(五)电子料及特殊物料管理

1,仓库物料按规划区域摆放,做好静电防护。电子仓禁止纸箱包装进入,物料搬运临时存放必须用防静电周转框

2,电子仓温湿度管控要求:温度为:23℃±5℃湿度为:50RH±15RH

3,对与湿度敏感元件的管理

3.1,收货时需要检查真空包装是否完好,不得拆去真空包装

3.2,收到散料时,清点完成后。立即进行真空封装

3.3,发现湿敏元件包装破损或者包装充气时,立即检查包装内防潮卡,防潮卡正常时立即进行重新真空封装,若防潮卡出现异常,立即隔离禁止使用,并请品质判定处理方式。

篇5：人员外出作业安全管理办法

1范围

为保证公司外出人员的人身安全,防止发生事故,使“市场开拓年”工作顺利实施,特制定本规定。

本程序适用于公司各单位外出工作人员。

2术语及定义

外出工作人员指:各单位根据外闯市场工作需要安排外出工作的人员,包括:安装调试、设备维修、上井服务、外协人员、销售人员、外出技术服务人员等。本办法简称“外出工作人员”。

3职责

3.1生产管理科负责外出单位外出施工过程的组织协调。

3.1外出单位负责外出施工全过程及人员的安全保障工作和安全告知。

3.2安全环保科负责对外出单位的安全管理进行监督和指导。

3.3人事组织科负责外出单位外出作业人员备案管理。

4管理内容

4.1外出作业人员安排与安全告知

4.1.1外出单位要安排有能力、责任心强、安全意识高的人员,外出作业人员确定后,所属单位安全员必须备案。

4.1.2外出作业人员由所属单位对其进行安全告知,进行安全教育培训、技术交底、人员生产组织调配等,并填写《外出作业人员告知表》;若作业规模较大时,可由所属单位同其签订HSE责任书。

4.1.3外出作业人员由所属单位指定带班负责人兼管安全生产工作。

4.1.4所属单位要及时同外出作业人员联系,了解本单位外出作业人员情况,掌握作业动态,及时有针对性进行安全、环保、职业健康教育,强化外出作业人员的安全环保意识。

4.1.5指定的带班负责人采取电话、短信、微信、现场检查等形式,及时将外出作业人员情况上报。

4.2作业现场的安全管理

4.2.1带班负责人必须与甲方管理人员接洽好,落实相关方HSE规定;在作业前对现场安全状况进行确认,识别危险因素并采取相应的控制措施,制订应急响应措施。

4.2.2作业前由带班负责人进行安全交底,主要是劳保用品穿戴、安全防护、危险部位分析及控制、注意事项等,并填写交底记录。

4.2.3外出作业人员进入现场均应穿戴好劳动保护用品,遵守甲方的安全管理要求,现场必须做到:

严禁穿拖鞋、高跟鞋和赤脚进入生产岗位和施工现场;

熟练掌握并严格遵守本工种、本岗位的安全操作规程及相关作业标准;

在开始作业前必须对现场作业环境及作业条件进行检查,确认作业条件充分方可开始作业;

遵守“七不准”,即:不准酒后上岗和班中饮酒;不准脱岗、串岗、私自协商换岗作业;不准疲劳上岗;不准将与工作无关的人员带入厂区、生产作业现场;不准在作业过程中使用手机;不准在工作岗位上接待私人来客;不准在岗位上嬉戏打闹。

4.2.4带班负责人对外出作业人员进行全面管理,作业时应督促遵守安全操作规程。对不服从指挥的人员,由所属单位按其管理制度进行处罚。

4.2.5外出作业人员外出作业期间应服从带班负责人指挥,作业过程中遵守安全操作规程,做好自我防护。

4.2.6作业现场的各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修。

4.2.7需使用被甲方单位的外接电源时,必须由甲方单位安排专业电工负责接入。外出作业人员严禁在不了解电源性质的情况下擅自接入,从而导致设备和人员的伤害;对线路需进行看护的,应安排专人看护。

4.3监督检查

4.3.1带班负责人每日对作业现场进行巡回检查,及时发现问题,及时整改,及时上报所属单位检查情况。

4.3.2当外出作业时间超过一个月以上,任务量大且复杂时,所属单位可视情况派人到现场检查安全生产工作。

4.3.3对甲方单位检查发现的安全隐患,应及时采取整改措施,消除隐患。

4.4住宿、交通安全管理

4.4.1外出作业人员住宿期间,使用各种电器,热水器等物品时,一定要注意安全,同时还要注意防盗、防触电等。

4.4.2外出作业人员外出时遵守交通规则,防止交通事故的发生。

4.4.3外出作业人员随身携带的钱物要妥善保管好。公共场合不要随意和陌生人畅谈饮酒,不要饮用陌生人送来的茶水及饮料,谨防上当。

4.5处罚及事故管理

4.5.1外出作业人员若不执行本办法、忽视安全、违章指挥、无安全保障、冒险蛮干而造成人员伤亡及经济损失的,公司安全环保科进行调查分析后,要追究所属单位责任人和直接责任人的责任并进行处理。

4.5.2外出作业时发生安全事故后,带班负责人应立即采取伤员救护和事故控制措施,与当地部门协商解决并通知公司派人前往处理。

4.5.3外出期间因工受伤人员,要立即到当地正规医院诊治,开据诊断证明,并将所有医疗票据、病历保存好,以便返回公司后进行工伤认定时使用。

5记录管理

5.5.1带班负责人定期将培训照片、交底记录、检查记录等照片上报所属单位。

5.5.2《外出作业人员安全生产告知表》、《外出作业现场安全交底记录》