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Z上巷扩修安全措施

编辑:制度大全2019-04-09

根据77121上巷与下扎的实际情况,由安全科、生产科研究决定,对77121上巷和下扎的失修巷道进行扩修。为确保安全施工特制订以下安全措施:

1、工程规格:

①上净宽2.0m,下净宽3.0m,净巷高2.1m;

②采用工字钢棚支护,净棚距0.6m;

③三角线不得超过10cm;

④川杆数量:顶部12根,两帮各8根;

⑤架棚时两口与柱之间要加上≯15mm或≮10mm的木垫,以防缓冲测压。

2、每班作业时必须安排专职干部负责施工地点的作业安全。

3、严格按照标准化要求施工,严把工程质量关。

4、在扩修前要先由安全员排处瓦斯后,方可进人。

5.扩修开始前,必须备足大芭、小芭、川杆和钎椽,以防止顶板松软或冒顶。

6、在扩修时必须先悬挂便携式瓦斯报警仪,当瓦斯浓度大于0.75%时停止工作,撤出所有工作人员.。

7、遇到顶部是煤层或顶板松软的地区时,必须按照扒碴过空的方法去处理,排好钎椽,护好顶,确认没有安全隐患时,方可进行下步的工作,严防冒顶事情发生。

8、扩修期间,必须做到拉一棚架一棚,及时打好引椽和临时支护,防止冒顶。严禁拉大棚距和空顶作业。

9、所有作业人员必须配带自救器和防尘口罩,做好自主保安。

10、每班作业前跟班干部必须对作业地点的不安隐患进行认真排查,确认无隐患后方可进行作业。

11、安全员巡回检查,发现不安隐患要及时处理,严格执行现场交接班制度。

12、刮板输送机一定要保证完好情况下运行,严防刮板出链伤人或带病工作。溜子运行过程中严禁有人在溜子两帮行走。

13、扩修时必须打引川并加超前支护,防止压力变化造成冒顶。

14、拉棚时必须要有三人以上配合,防止崩棚伤人。

15、在扩修下扎使用觉样机时,下边的信号工要与司机联系好

以上措施难免有不足之处,望在实际工作中可参照《煤矿安全规程》执行之。

磴槽煤矿技术科2009年2月15日

篇2:矿井安全质量标准化建设措施

安全是煤矿永恒的主题,安全质量标准化是确保煤矿安全生产、保障和维护职工生命安全的基石,是企业生存发展的“生命工程”。安全质量标准化是矿井“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要工作,应严格按照“省煤矿安全质量标准化考评标准”要求,制定矿井的安全质量标准化建设规划,并严格落实,对矿井安全质量标准化实行动态达标管理,尤其是采掘工作面,每月均对各专业进行安全质量标准化考核评定,经考评各现采掘面、各专业得分均在90分以上,达到一级安全质量标准化标准要求。

一、矿井概况

**煤矿为区属地方国有煤矿,隶属于**矿业集团。矿井始建于1970年,1975年投产,设计年生产能力为15万吨/年,核定生产能力为12万吨/年。

二、安全质量标准化建设基本情况

为力争实现一级安全质量标准化矿井的奋斗目标,我矿积极采取各种措施,扎实开展各项质量标准化建设工作,通过全矿干部职工的共同努力,我矿安全质量标准化建设与管理有了较大提升,上半年经市局考评,矿井安全质量标准化总分为91.745分,其中采煤专业91分,掘进专业92分,机电专业92.5分,运输专业91.5分,通风专业92分,地测防治水专业91.5分,安全管理专业91.5分,达到一级安全质量标准化矿井要求。

三、安全质量标准化建设具体措施

思想重视,责任落实。矿特别成立以矿长为组长,总工程师及安全、生产、机电等各分管领导为副组长,各专业副总和技术、安全、调度、机电、教培等部门及采、掘、运、机电等区队负责人为成员的安全质量标准化领导小组,由领导小组负责部署、组织实施。领导小组下设办公室,办公室设在技术科,技术科长兼任办公室主任,负责安全质量标准化建设日常工作。同时矿、科室、区队以致班组形成层层有目标、件件有规划、项项有标准、事事有人管、人人有专责、个个有压力的组织保障体系。还在全矿开展“以结果为导向、查摆短板、落实百分百责任”活动;完善采掘等区队跟班人员、安监员、安全质量验收、日常检查、矿领导抽查“五位一体”安全质量预控体系。

努力加强安全质量标准化理念建设抓规范,提标准,树精品理念。为此矿结合实际进一步完善各工种、岗位的工作标准和操作规范以及行为规范;以加强安全质量管理为切入点,进一步细化、完善“三个一”工程质量标准,着力打造精品采区、精品采掘工作面、精品硐室和文明岗位,以点带面,全面促进安全质量提升,坚决杜绝不合格工程。注重发挥精品工程、模范典型的引导辐射作用,从井下采煤、掘进、机电、运输、通风等专业,分别评选出管理严、安全稳、标准高的典型,按照全面精细化管理标准,制定出具体的实施规划和配套考核办法。对先进班组、先进人物大张旗鼓的宣传重奖;对质量低劣工程、后进人物进行亮相、重罚,使之无再生土壤。

在职工中树立处处是精品的理念,从井下到地面,从物品、设施到每一天、每件事、每一处都要进行规范化、标准化管理,培养造就职工良好的习惯,努力营造遵守行为规范,上标准岗、干标准活、放心活的积极性、良好氛围,为安全质量标准化持续推进打下良好的基础。

突出重点,实现动态达标每月根据实际适时开展“顶板管理、通防、火工品、防治水、提升运输、机电”等专项主题活动,突出抓好重点领域,促进工程质量过程控制。加强对薄弱工程剖析式检查,特殊地点重点督察,加大奖罚力度等管理措施,严格工序质量管理;把“班评估、旬验收、月考核”制度落到实处,确保安全质量实现动态监控、动态达标。

高度重视安全质量标准化素质建设对全员加大安全质量标准化素质教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全质量。针对新人多、人员流动性大、人员素质差等问题,教培部门编制针对性教培方案。要通过培训切实提高职工的自保能力和安全意识,杜绝习惯性违章,彻底解决部分职工安全思想不上境界、工作低标准、行为低要求和部分管理人员标准执行不严、方式方法不灵活、管理力度不强等现象,努力锻造本质安全型的具有较高安全质量标准化素质的职工队伍。

拓展教培思路,采取多种形式,逐级层层加强教育培训。培训、学习、考试有目标,有计划,有组织,不走过场,不走形式。一是通过矿、区队、班组召开班子会和专题安全会,各专业、各单位按矿部署召开班子会和员工会;二是通过班前班后会、周五安全活动日、黑板报、简报、候车通道张贴画、井上下警示语等形式和手段宣传教育,组织观看事故案例警示教育片等,强化质量意识、管理意识、标准意识。三是坚持利用岗前培训、脱产培训、班前培训、现场培训、以师带徒、岗位练兵技术比武等多种形式,对职工进行业务技术素质培训,提高职工的业务技术素质和业务技能。四是矿及区队加强思想政治工作,加强沟通、启发,使职工形成自觉,努力从点滴坐起,从自我做起,相互监督,互不伤害。五是在职工中开展“安全在我心中,质量在我手中”、“保证不伤害他人、保证不伤害自己、保证不被他人所伤害、保证按章作业”等活动;调动职工干标准活、放心活的积极性,为安全质量标准化持续推进打下良好的基础。六是根据工作特点和实际情况,制定、学习安全工作规划和具体措施。推行十日一题、每月一考和班前抽查提问,班中跟踪监督、班后分析点评等提高素质。

加强技能考核。形成了通过考核督促个人努力尽快提升业务技术素质水平和操作能力,为我矿安全质量标准化管理水平更上一个新台阶打下坚实基础。

重细节,抓实处,狠抓现场文明生产管理。对各生产作业场所的工业卫生、电缆吊挂、设备管理、物料垛放、牌板设置等细节,我们通过日常管理,重点检查,严抓整改等方式加强管理,使现场文明生产有了很大提升。

强化重大隐患排查与治理的闭环管理。充分发挥矿已有的的顶板、通防、机电运输、防治水四个专业隐患排查小组作用,坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查,采取相应的措施,重点安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查,做到项目、措施、整改、人员、责任、资金六落实,保证从排查反馈、治理整改、报请验收,到复查验收并排查环节环相扣,实现闭环,确保隐患整改质量达标以及时消除隐患。

加大安全生产投入,提高矿井本质安全水平。足额提取安全生产费用,不足部分矿积极协助财务部门从其他方面协调解决,从而确保安全投入不欠账。积极淘汰危及安全生产的落后工艺和设备,推广采用科技含量较高、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,不断提高机械化水平,改善安全生产条件,提升设备安全性能,提高企业本质安全水平。

矿井安全质量标准化建设,是实现煤矿安全生产管理的重要手段,是矿井安全的基本保障措施,是伴随煤矿企业安全发展的长期性工作。

为使我矿安全质量标准化建设再上一个新台阶,进一步提升我矿安全质量标准化管理水平,更需要全矿上下自觉形成抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识,需要我们始终坚持高标准,严要求进行精进管理,需要我们将安全质量标准化建设持之以恒的抓好、抓牢。今后我们将更严格的落实《煤矿安全质量标准化标准和评比考核办法》的相关要求,进一步加大投入,充实完善安全质量标准化建设所需的各项软硬件设施,抓紧抓牢现场工程质量等安全质量标准化管理,精进管理,确保建设一级安全质量标准化矿井奋斗目标圆满实现。

二○一一年九月二十二日

篇3:综采二队安全零伤害安全管理措施

为保证我队安全顺利完成本年各项指标,实现安全“零伤害”,特制定本管理措施,希广大员工遵守、执行、监督。

一、指导思想

认真贯彻落实两级公司对2013年安全工作的指示和要求,以“本安管理体系巩固发展年”活动为契机,继续深入开展“找、抓、促”活动,坚决把“安全工作想不到就是失职,做不到就要问责”落到实处,突出以责任落实为重点,以预防事故为导向,以规范操作为保障,不断创建本质安全工作环境,岗位操作实现“三不伤害”。

二、奋斗目标

全面开展岗位“三不伤害”活动,杜绝较大及以上机电事故,安全隐患整改率达到100%,重大安全隐患全部得到有效控制,努力实现零伤害目标。

三、总体思路:

着力推进090安全管理理念,即围绕零伤害的奋斗目标落实职工的岗位操作安全责任。提升十个安全管理零理念:制度执行零距离、考核机制零弊端、组织管理零欠缺、隐患排查零盲区、整改治理零差距、奖罚兑现零拖欠、措施实施零漏洞、安全培训零欠缺、安全生产零事故。

四、管理措施

1、班前会按时传达公司及矿各种安全文件精神,使员工了解近期安全工作动态。班前会上针对工作任务、人员分配、工序工艺开展危险辨识,做到提前防范。

2、开展好“三不伤害”知识培训,丰富内涵,扩展外延,积极引导员工深刻认识和牢固树立“三不伤害”的内涵和理念,以岗位工作程序化、行动规范化、操作标准化最终实现全员、全系统、全过程的安全管理。

3、确立新的安全培训理念,树立“不经培训上岗就是安全隐患”的思想。优化培训管理流程,改善培训激励机制,积极推行“安全培训积分”管理,加大对员工培训工作的考核和奖罚力度。

4、科学制定安全培训计划,对各级各类安全技术培训要统一规划,归口管理,分级实施,提高职工安全意识和岗位安全操作技能。坚持理论知识与实际操作技能培训相结合,切实做到员工通过学习进一步掌握业务技术和安全知识。

5、重点抓好“三项岗位”人员和“三新”员工的培训,严格落实全员持证上岗制度;加强三大规程、作业流程培训、事故案例培训和三维仿真动漫培训工作,开展分岗位、分工种、分专业的知识更新培训,不断提升安全生产技能,提高自保、互保、联保能力和意识。

6.强化班组安全教育培训工作。充分利用典型案例,开展警示教育,汲取事故教训,增强事故防范意识;以师带徒,提高安全生产实际操作技能;大力开展岗位练兵,促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术,提高防范事故的能力。

7、修订完善不安全行为管理办法,将员工不安全行为与区队绩效考核挂钩;明确重点培训对象,认真做好人员不安全行为的矫正培训工作。

8、广泛开展风险评估工作,在新工艺、重大工作任务、工作环境发生改变的情况下,在班前会上做有针对性的风险评估,使员工了解做该项工作所面临的风险及应对措施。

9、按照矿要求实施全员安全风险抵押安全约束激励机制,实行安全“一票否决”,共同承担安全风险,传递安全压力,人人参与安全管理。

10、为加强员工安全管理,充分发挥员工联保、互保的作用,做到“三不伤害”,开展先进带后进、以安全型职工带隐患型职工的“结对子”活动。

(1)本活动以结对子员工为活动的主体,以班组为单位、班组长为组织者、班组安全员为监督人、跟班队长为监管人构成基层安全管网体系。

(2)在班组内每两人一组结成安全对子,原则上以工作内容有相互联系、工作地点就近的人员结成一对,班组员工为奇数的可三人为一组。

(3)当班组人员情况变化时,班组长要及时更新“结对子”人员,并将更新人员上报队长,以便队长安排跟班队长现场重点盯防与督导。

(4)建立师带徒关系的员工由师徒“结对子”,以便更充分的发挥以师带徒的作用。

(5)因单岗作业无法“结对子”的员工(如控制台电工),由跟班队长负责监督,每班巡回三次。

(6)“结对子”双方要针对本岗位危险源及不安全行为、岗位技能等,相互监督,相互学习,以达到共同进步,杜绝事故发生。

(7)“结对子”员工,当一方受到安全处罚时,另一方对应连带处罚50%。

(8)当受安全生产奖励时,同是向“结对子”的另一方兑现奖励的50%。

(9)参与人员要做到“三个互相”,即互相监督彼此的安全行为、安全操作和安全思想状态,及时予以提醒和纠正;互相照看好彼此的作业安全,使彼此不受伤害;互助互保提高业务素质和操作技能,实现岗位安全生产。

(10)相互结对子人员相互隐瞒、包庇对方的不安全行为、不规范作业、危险性动作等,一经发现跟班队长对其做出处罚(100-300元),并上报队部,取消该班组的安全之星与优秀班组评选资格。

11、加大对不安全行为的打击力度,每班跟班队长巡查,对不安全行为及时纠正,并且每月不安全行为录入量不少于1条。

12、开展安全警示活动,对不安全行为人员,在班前会上检讨,起到警示其他员工的作用。

13、大力开展岗位保安,以员工为中心开展“我的岗位、我负责”,提高员工安全操作技能和理论知识水平。

14、坚持体系保安,不断固化本安体系推广应用,提升本安管理水平,员工掌握本岗位潜在危险源及管控标准和措施,做到危险源实时管控有效。

15、强化业务保安,提高现场执行力,提升现场管理水平。以人员规范作业、“一通三防”、顶板管理、防治水和机电管理为重点,努力建设“系统无隐患、设备无缺陷、管理无漏洞、人员无失误”安全区队。

16、坚持隐患排查制度对环境、设备、人员存在的隐患及时反馈,使之得到有效的管控。

17、不断完善安全绩效考核机制,严格落实安全奖惩、绩效考核制度,严格按照公司《不安全行为安全管理奖罚制度》落实责任人。

18、其他未尽事宜严格执行《哈矿安全管理制度汇编》、《综采设备操作规程》、《煤矿安全规程》、《哈拉沟煤矿2012年安全风险抵押管理办法》、《综采二队管理制度》及矿相关规章制度。

篇4:Z通风区预防煤炮安全措施

为加强我矿煤炮防治工作,保障通风区职工生命安全和正常施工,根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《冲击地压煤层安全开采暂行规定》等法律、法规及行业规范,特编制此预防煤炮安全措施。

煤炮预兆:一些单个或多个碎块从处于高应力状态下的煤或岩体上射落,并伴有强烈声响,地压活动剧烈,井帮来压,发生片帮、煤层中产生震动,手扶煤壁感到震动和冲击、煤炮声连续不断、由远及近,先小后大,先单响后连响等异常响声,瓦斯涌出量忽大忽小,煤尘飞扬以及在施工过程中打眼时出现眼口收缩等现象。

一、安全技术措施

1、通风区各工作地点所有工作人员必须掌握煤炮知识,具有紧急避险意识,熟知工作地点避灾路线。

2通风区各工作地点所有工作人员必须穿工作服、矿工靴佩戴毛巾,严禁赤膊进入工作面,严禁摘下安全帽。

3、通风区各工作地点所有工作人员必须坚持开工前和施工中的敲帮问顶制度,敲帮问顶时必须使用专用长柄工具,且由安全负责人带领进行,一人监护,一人敲帮问顶,并由外向里逐段进行。

4、敲帮问顶时必须站在支护完好的顶板下进行,遇有顶板碎块及时处理,并清理好退路。

5、通风区各工作地点所有工作人员严禁空顶作业。

6、安全负责人负责安排专人观察工作地点工作期间安全情况,发现有顶板掉块现象及时处理;发现煤炮和冒顶事故预兆,必须立即撤人。

7、通风区所有工作人员在掘进工作面工作时,遇到下列情况之一时,必须立即停止作业,撤出所有受危险的人员,并及时汇报矿调度室。

①、顶板来压、支护变形速度剧增时;

②、瓦斯等有害气体超限、温度剧增剧减时;

③、迎头遇到煤岩外移、涌水量增大等突水预兆时;

④、巷道顶板离层严重,大量锚杆失效时。

⑤、井帮来压,发生片帮、煤层中产生震动,手扶煤壁感到震动和冲击。

⑥、煤炮声连续不断、由远及近,先小后大,先单响后连响等异常响声。

8、通风区工作人员在有煤炮发生地点工作时,遇有其他区队进行爆破作业时,躲炮时间不得少于40分钟,撤人距离不得小于150m。

9、其他未尽事项严格执行《煤矿安全规程》、《冲击地压煤层安全开采暂行规定》等法律、法规及行业规范。

二、避灾路线

1、410入风掘进工作面→410集中皮带道→-880运输石门→胶带下山、轨道下山→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

2、410回风掘进工作面→410回风上山→-880第二联络巷-880运输石门→胶带下山、轨道下山→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

3、411回风掘进工作面→410回风上山→-880第二联络巷-880运输石门→胶带下山、轨道下山→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

4、410卡轨车掘进工作面→410集中皮带道→-880运输石门→胶带下山、轨道下山→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

5、轨道下山开拓工作面→-880运输石门→胶带下山、轨道下山→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

6、胶带下山拓工作面→-880运输石门→胶带下山、轨道下山→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

7、回风下山拓工作面→-880回风石门→-880材料道→-880运输石门→胶带下山、轨道下山→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

8、-950绳道→-880运输石门→胶带下山、轨道下山→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

9、409运输顺槽→409集中皮带道→-880运输石门→胶带下山、轨道下山→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

10、409回风顺槽→-880避难硐室联络巷-880运输石门→胶带下山、轨道下山→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

11、307运输顺槽→-770运输石门→胶带下山、轨道下山→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

12、307回风顺槽→307回风卡轨车硐室-202集中皮带道→-710行人巷→-710车场→胶带下山→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

13、-880回风石门-880材料道→-880运输石门→胶带下山、轨道下山→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

14、-880运输石门→胶带下山、轨道下山→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

15、306区入风密闭-770运输石门→胶带下山、轨道下山→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

16、306区回风密闭→306回风顺槽→-770材料道→-770运输石门→胶带下山、轨道下山→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

17、202区入风密闭→-710行人巷→-710车场→胶带下山→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

18、202区回风密闭→-667车场→采区集中皮带道→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

19、201区入风密闭→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

20、201区回风密闭→-600联络巷→大集中皮带道→-630入风大巷、-630辅助入风巷→副井→地面

篇5:探放水专项安全措施模版

一、探放水措施

1、施工巷道不准超过停止线进入采空区保护煤柱内。在含水层、断层钻孔等处掘进时,必须坚持"逢掘必探"的原则

2、在掘进过程中,遇到透水预兆,如淋水增大、空气变冷、煤壁出汗、挂红、有水响声等,必须停止作业,撤出人员,向矿总调度室报告。

3、打眼时,如发现钻眼淋水变大或涌水时,不许拔钎子,必须停止作业,沿发生水灾时的避灾路线撤出人员。

一、探水措施

1、探水原则:采掘工作必须执行"逢掘必探、先探后掘"。

2、探水钻型号为zy-650型。钻杆型号长度为1米,直径35mm。

3、井下透(突)水预兆

(1)、煤壁或巷道壁挂红、挂汗;

(2)、空气变冷,煤壁变凉;

(3)、工作面出现雾气;

(4)、淋水加大或出现渗水;

(5)、巷道底板鼓起;

(6)、煤壁或岩层以出"吱吱"的水叫声;

(7)、打钻时有水流出或钻孔底松软。

4、安全措施

(1)、探水地点必须备好顶、帮,在工作面迎头打好立柱和栏板。

(2)、探放水人员必须按照设计施工,末经审批单位批准,不得擅自改变设计。

(3)、清理巷道,挖好排水沟,并且配备与探放水量相适应的排水设备。

(4)、在打钻地点附近安设电话,与地面或其它场所保持联系。

(5)、钻机安放必须平稳、牢固,钻孔的方向、角度应由技术员向钻工交待清楚,施工中准确判断,做到记录清楚,孔深丈量准确并应有严格的交接班制度。

(6)、探水时,应注意有无淤泥、煤块、石块堵塞钻孔,以免造成假象,如果探水钻眼不到5米就发现有水流出,说明接近了积水区,这时不应退钻拔钎,应将人员撤出险区,加强工作面支护,当钻孔水压很大时,或有水外喷,应用木楔把钻孔塞住。

(7)、要经常检查探水工作面的瓦斯。瓦斯浓度超过安全规定时应停止工作,及时加强通风。

(8)、预先规定好联络信号、涌水时的对策及人员避灾路线。

(9)、避灾路线内不许有煤炭、木料、煤车等堵塞,要时刻保证畅通无阻。

(10)、探水时,应撤出其它受水威胁工作面的人员。

5、探水钻孔的布置方式

(1)、因本井的煤(岩)层较硬、节理不发育,故可在煤(岩)层中布置超前钻孔数不得低于3。在煤层中心打一个钻孔,长度不得低于60米,距离0.8米在中心钻孔上、下、帮各打一个钻孔,各孔与中心钻孔角度15°,长度不得低于80米。允许掘进距离30米。(详细见探水钻眼布置图)

(2)、探水孔的直径为45mm,不能过大或过小,孔径太大,从孔中流水过多,降低煤(岩)的抗压强度,孔径太小易受到煤岩块等杂物的堵塞。

(3)、选择煤层或岩层坚硬地段开孔,孔径应比孔口管直径大1--2级,钻至预定深度(岩层中1.5米,煤层中2米),将孔内部冲冼干净。

(4)、向孔内注入泥浆,将预先准备好的孔口管放入孔内,待水泥浆凝固后,即可在孔口管内钻进。

(5)、如遇钻孔出水,立即停止作业,待查明原因后,另行制定探放水设计,审批后方可施工。

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