道路安全宣传活动策划方案

篇2：我要安全活动策划方案

为全面落实集团公司部署开展的"我要安全"主题活动,牢固树立"以人为本,安全发展"的理念,增强"我要安全、安全为我"意识和自我保护的主动性,认真贯彻执行"安全生产禁令"和"销售企业八项纪律",努力实现安全生产,保证员工生命安全,争创安全最高水平。按照省公司"我要安全"活动方案的要求,结合威海配送中心的实际情况,制定本实施方案。

一、指导思想

以人为本,体现员工安全责任意识,不断提高安全技能、规范安全行为,让安全成为员工的第一需求、自觉行为和应尽责任。

二、成立活动领导小组组长:***副组长:***、***成员:***

三、活动内容及步骤宣传发动阶段:(1月14日至2月28日)

【一】、开展"我要安全"大讨论活动(一)活动时间:2012年1月14日至2月10日

(二)活动目的:树立"我要安全"、"责任在我"的理念,提高全员安全认知水平。

(三)活动内容:

1、召开全体动员大会,宣读"**石油分公司开展'我要安全'主题活动实施方案"。

2、组织全体人员围绕"为什么我要安全、我的安全责任是什么、我如何保证安全、谁最关心我的安全、谁可以随时随地来保障我的安全、你愿意你的安全交给别人掌握吗公司的安全该由谁负责"等问题展开讨论,将自己的观点、看法整理成书面材料以便交流。

3、结合工作实际、岗位操作等,分组谈一谈如何杜绝"三违"现象、反"三违"如何从我做起,写出体会及感想,做好活动笔记。

4、各班组每周组织一次活动,不断巩固讨论效果,并把讨论活动得到的体会、认识和知识,投入到具体工作中去,以高度的责任感和使命感,真抓实干,力争实现2012年安全生产无事故。

【二】、开展"我要安全"文化宣传活动

(一)活动时间:2012年02月14日-02月24日

(二)活动目的:宣传"安全第一""以人为本"等核心理论,营造"共担安全责任、共保安全发展、共享安全成果"氛围。

(三)活动内容:

1、分别召开班组长、职工"我要安全"活动动员大会,认真学习相关文件、安全理念;进一步提高全体员工的安全意识,全面营造"我要安全"的浓厚氛围。

2、结合威海配送中心特点制作"我要安全"专题黑板报,放置于员工上下班必经之路,供员工观看并引导员工进行学习。

3、制作悬挂横幅、张贴宣传标语口号,全面提高员工的安全意识,共同营造一个"我要安全""我管安全"的活动氛围。

4、在加强安全生产宣传工作中,要注重工作效果,结合"百日安全竞赛"对安全生产工作的要求,多措并举,真正使宣传工作取得成效。

【三】、全员开展重温安全承诺活动

(一)活动时间:2012年02月18日-02月28日

(二)活动目的:提高活动质量,增强责任意识,落实责任自觉性。

(三)活动内容:

1、继续推行安全生产承诺工作,推进"岗位安全责任制""安全承诺书"的落实,员工要熟记承诺内容,使员工真正处于"岗位安全责任制"和"承诺通则"的约束之中,并充分发挥源头监管的作用。

2、对照安全生产承诺内容,加强安全管理,增加安全投入,改善安全条件,搞好员工安全教育和培训,使油库安全生产基础进一步巩固,本质安全水平进一步提高。

3、把安全承诺活动与隐患排查、日常检查等工作紧密结合,进一步完善安全生产责任体系,形成安全生产管理长效机制,确保活动取得实效。

【四】、管理人员开展观念转变学习活动

(一)活动时间:2012年02月19日-02月28日

(二)活动目标:提高"我要安全"的认识,树立"我要安全"的基本理念,激发对开展"我要安全"的积极性和主动性。

(三)活动内容:

1、组织管理人员收看杜邦安全专家的讲座。从网上收集国内外企业的先进理念和做法,组织管理人员进行学习,提高管理层对安全的认识,加强对安全的重视程度和自觉程度。

2、加强管理人员的学习,要以学习更新观念,要以学习推动创新,要以学习促进工作,坚持学以致用,解放思想转变作风,真正把安全工作贯穿到日常工作中去。做"我要安全"的先行者,不仅自身安全,还要有责任意识,用自己的一言一行做表率,起到"带头学习讨论、带头制订措施、带头做好整改",正确处理好发展与安全、效益与安全的关系,力争实现人员、设备的本质安全。

运行落实阶段:3月1日至8月20日

【一】、开展"我要安全"征文演讲活动

(一)、活动时间:2012年3月1日---2012年3月31日

(二)、活动目的:

通过"我要安全"征文活动,使全体员工转变观念,树立"我要安全"、"责任在我"的理念,增强全员学习安全知识的积极性,提高全员安全生产认知水平,使每个员工做到懂安全、重安全。

(三)、活动内容:第一阶段:在威海配送中心范围内开展"我要安全"征文活动;

第二阶段:选出优秀作品在会议室进行演讲;

第三阶段:请相关领导就安全工作经验、典型事故分析对全员进行培训。

【二】、开展安全知识学习竞赛活动

一、活动时间:2012年03月01日-06月30日

第一阶段:03月01日-03月31日学习各岗位操作规程及实际操作技能。

第二阶段:04月01日-04月30日学习安全生产知识及典型事故案例分析。

第三阶段:05月1日-06月30日学习安全生产法律法规及安全管理规章制度。

二、活动形式:

以班组自行组织学习和配送中心统一组织培训相结合的形式开展活动,认真做好笔记。每阶段结束通过考试、讨论等形式来考核本阶段的学习成果。

三、活动内容:

第一阶段:学习《油库操作规程》、《油库员工岗位培训系列读本》、

第二阶段:学习《安全设备数质量知识1000问》《油品销售企业员工安全培训教材》《安全设备管理培训教材》《油库安全事故案例剖析》

第三阶段:学习《安全设备数质量管理制度汇编(油库篇)》《物流中心管理制度》

四、活动目的:通过学习各项安全生产法律法规及安全管理规章制度,提高安全生产理念,增强安全生产意识,更加坚定的执行集团公司"安全第一、预防为主、全员动手、综合治理"的安全生产方针,忠于职守,严格履行本岗位安全职责,自觉抵制三违现象,做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

五、组织模拟考试,迎接省公司知识竞赛。

【三】、开展合理化建议征集活动

(一)、活动时间:2012年03月01日---08月20日

(二)、活动内容:

结合"我要安全"主题活动,发动员工通过网络、书本上的理论知识结合实际工作情况,集思广益,发扬个人的创造性和集体的力量,对安全生产提出优秀的合理化建议。

收集整理各员工提出的合理化建议,对采纳或优秀的建议按有关规定给予奖励。每月向物流中心上报不少于一条合理化建议。

【四】、开展标准化操作活动

(一)、培训时间:(2012年03月01日至05月30日)

(二)、培训地点:

第一阶段:组织全员在公司会议室集中培训。

第二阶段:班组组织成员在班组展开培训。

第三阶段:组织全员到各个工作岗位现场操作,在操作中培训。

(三)、培训内容:

第一工作周:结合省公司《2012年安全设备数质量管理考核表》,分解、落实各岗位、各工种标准化操作要求。

第二工作周:重点落实"油船卸油作业操作规程"、"油罐检尺计量操作规程"、"公路自动发货操作规程"、"防雷防静电检测操作规程"、"电动泵消防系统操作规程"等5项规程,在实际工作中应用标准化操作规程去规范完成各专业、各工种操作。

第三工作周:强化作业过程和操作规程的操作,确保岗位操作标准化、操作过程准确化、班组岗位交接班无误化。确保"上标准岗、干标准活、交标准班"。争创标杆班组、争做标杆员工,每月评出一个标杆班组、一名标杆员工。

第四工作周:检查工作中的违章现象,纠正习惯性的违章行为,使所有的员工都能在检查和纠正的过程中培养良好的安全行为习惯。

(四)、建立培训档案:

建立完善的教育培训档案,及时记录学习相关内容、进度、考核情况,阶段性进行总结,考察学习培训效果,并针对发现的不足或问题对培训计划进行修订,使培训计划更符合实际工作的要求,一切从业务技能出发,让培训学习真正服务于实际工作,做到有计划、有布置、有形式、有内容、有结果。

六:考核奖惩:

为了严格培训纪律,并将培训活动顺利开展下去,配送中心根据员工安全生产考核细则,制定出"培训考核奖惩办法"。将员工的学习情况进行综合考评,对学习成绩优异的员工予以奖励,对无故逃避、不专心学习和操作、考试成绩不及格者予以处罚。

【五】、开展安全生产禁令深化活动

(一)、活动时间:(2012年4月1日至2012年4月30日)

(二)、活动内容:

第一工作周:全员集中学习"安全生产禁令""物流中心管理制度";学习"威海配送中心管理制度";深化禁令纪律,熟悉安全生产各个环节应知应会的禁令内容。

第二工作周:各班组制定出本岗位相关专业线条的安全生产纪律和安全监管细则,组织学习并查找各岗位存在的隐患和问题。

第三工作周:针对查出的问题,提出解决办法。并对经常出现的问题,制作岗位安全提示卡;时刻提醒员工日常操作行为。

第四工作周:组织学习要有记录、有考试,员工要有学习笔记;以班组为单位要求员工写出"禁令与我"活动学习心得。要求员工写出"禁令与我"活动学习心得,以班组为单位进行讨论。

(三)、活动要求:

要求全体员工认真学习"安全生产禁令"、"物流中心管理制度"、"威海配送中心管理制度"各岗位安全管理考核细则内容,结合日常的工作和具体的操作行为,深化禁令反三违,以提高全员的安全意识为目的。各班组要认真组织好禁令学习,并在班组hse教育台帐上做好详细的记录。

(四)、活动总结:在活动结束时,要求各个班组根据活动开展情况写出活动总结。配送中心将所有的总结集中讨论,由领导小组审查通过后存档。

【六】、开展安全教育寓教于乐活动

(一)、活动时间:(2012年03月1日至08月20日)

(二)、活动内容:

第一工作周:物流中心组织全员开展安全教育活动,布置班组活动内容。

第二工作周:组织员工以"我要安全"为主题开展演讲活动,要求各个班组要精心组织,每三名员工中要推出一篇演讲稿,在全体职工大会上做演讲。

第三工作周:制作岗位留言板,由班组长负责登录警句、感悟、提醒等内容。

第四工作周:组织员工参加安全知识考试、征文比赛活动。班组活动要在班组hse活动记录中体现。

(三)、活动地点:

第一阶段:在配送中心会议室集中学习。

第二阶段:在各个相关班组内部开展学习。

第三阶段:在各个相关班组内部开展学习。

第四阶段:在配送中心会议室集中学习。

(四)、活动要求:要求员工充分发挥艺术和写作专长,将活动的开展以寓教于乐的形式传播。倡导员工从身边小事查找安全工作亮点。一件小事,一段警句,一句感悟,一声提醒,写在工作岗位所设置的留言板上,让员工时时处处在安全警醒中,让安全成为员工生活的一部分。

【七】、开展全员消防会操活动

(一)、活动时间:(2012年04月1日至08月20日)

第一工作周:组织全员开展活动,学习消防设备、器材的使用、保养知识。

第二工作周:全员学习消防设备、器材的性能、用途。

第三工作周:全员参加学习8kg干粉灭火器、35kg干粉灭火器、二氧化碳灭火器、石棉被、消防水带的使用方法。

第四工作周:全员参加消防预案的演练。

(二)、活动地点:

第一阶段:组织全员在会议室集中学习。

第二阶段:组织全员在会议室集中学习。

第三阶段:全员参加在院内进行的器材使用训练。

第四阶段:全员参加在库区、发货场地等进行的预案演练。

(三)、活动内容:

组织学习消防器材、设备的使用和保养知识;了解消防器材设备的使用性能、用途、使用环境、适用范围等;现场操作和演示8kg干粉灭火器、35kg干粉灭火器、二氧化碳灭火器、石棉被、消防水带的使用方法。结合现场操作,从实战的角度去体验灭火器扑灭火灾的技巧经验和自我保护所需注意的事项,使全体员工都能熟练的掌握器材的使用技巧。在预案要求的环境如:发货场地、罐区、泵房等具体的现场逐项开展发货场地油品泄露、发货场地地面火灾、罐区(1号、2号、3号、4号、5号、6号、7号)预案、防中毒、防触电、防恐怖袭击、防盗抢、防雷、防震、防台风、防油罐跑冒等共计25个预案的演练。

(四)、活动目的:

通过消防会操的开展,锻炼全体员工的消防技能和应急处置的基本功,提高全员消防和自救能力。通过活动的开展使油库全体员工都能熟练的掌握消防器材、设备的使用方法和使用技巧,并在活动中学会如何在灾害面前有效的扑灭火灾和保护自己。通过预案的演练达到全体员工都能够熟知在各个演练中自己所处的位置,在演练中担负的角色和任务。同时接受省公司消防会操的检验。

(五)、活动考核、总结:

在现场学习操作的同时,从消防设备器材使用、管理,预案演练等相关知识里选取部分以考试的形式,对活动的开展情况和员工对消防知识的掌握情况进行检验,成绩优异的予以奖励,成绩不合格的予以处罚。各班组在活动结束后,根据本班组岗位防火和器材的使用特点,结合活动开展情况写出总结。

【八】、开展争当"安全卫士"活动

(一)、活动时间:03月1日至8月20日

(二)、活动内容:

号召全员运用学习掌握的hse知识,对各岗位的设备和操作行为进行危害识别,查找存在的危险因素,确定危险源,制定防范措施,落实责任人,及时进行整改。在工作中,认真负责、大胆管理,勇于同"三违"现象作斗争,确保""三不伤害,人人争做"安全卫士",为企业安全生产保驾护航。

检查整改阶段:(8月21日至10月20日)

对活动开展情况进行自查,重点检查全员安全意识是否增强,安全制度是否完善,安全责任是否落实,安全应知应会是否掌握,"三违"行为是否得到杜绝等六个方面。总结经验,找出不足,做好整改,不断巩固活动成果,进一步将活动推向高潮。

篇3：我要安全活动策划方案

一、准备阶段:

1、总结发动阶段成果,分析确定下一步工作思路。

2、召开主任、主管、班组长以上工作会议,布置活动工作安排。

3、准备学习材料,下发相关专业知识书籍。

二、活动阶段:

1、召开全体职工大会,主任做活动动员报告,分析形式、剖析案例,要求员工服从大局利益,尽快的参入到“我要安全”活动中,及时的转变思想观念和安全认识。

2、活动领导小组布置3月份活动内容:

(1)、根据“开展“我要安全”征文活动”要求,以班组为活动单位发动全体员工将活动过程中自己的认识感想、体会等写成稿件,经领导小组初审,评选出优秀稿件上报省分公司活动领导小组。

(2)、“开展安全知识学习竞赛活动”,活动要求制作“知识竞赛活动”主题板报、标语,公布活动实施方案,明确各岗位学习重点并制定学习计划。以班组自行组织学习和配送中心统一组织培训相结合的形式开展活动,认真做好笔记。

月末进行一次考试,巩固本阶段的学习成果。积极筹措、精心准备参加省公司组织的安全知识竞赛。

(3)、布置“开展标准化操作活动”活动,制作“标准化操作活动”主题板报一期;根据岗位特点重学岗位标准化操作内容。重点执行“油船卸油作业操作规程”、“油罐检尺计量操作规程”、“公路自动发货操作规程”、“防雷防静电检测操作规程”、“电动泵消防系统操作规程”等5项规程。月末对学习情况进行摸底考核。

按照“上标准岗、干标准活、交标准班”的各项要求。在油库范围内评选一个标杆班组和一名标杆员工。并将标杆世纪总结形成稿件上报物流中心。

建立完善的教育培训档案,及时记录学习相关内容、进度、考核情况,阶段性进行总结,考察学习培训效果,并针对发现的不足或问题对培训计划进行修订,使培训计划更符合实际工作的要求,一切从业务技能出发,让培训学习真正服务于实际工作,做到有计划、有布置、有形式、有内容、有结果。

(4)、布置开展“合理化建议征集活动”,制作“我为安全献一计”主题板报一期;全员征集具有科学性、实用性的建议,由活动领导小组审核,将好的合理化建议上报省物流中心。

(5)、布置开展“安全教育寓教于乐活动”,组织员工以“我要安全”为主题开展演讲活动,要求各个班组要精心组织,每三名员工中要推出一篇演讲稿,在全体职工大会上做演讲;根据日常工作钟存在的老毛病、坏习惯等违规现象及行为,制作岗位留言板,由班组长负责登录警句、感悟、提醒等内容;组织员工定期参加安全知识考试、征文、竞赛活动。

(6)、布置开展“争当安全卫士活动”,制作主题内容板报一期;以班组为单位发动全员对人的行为和设备状态进行危害识别,主动参与安全监督,查隐患,反“三违”,争当“安全卫士”,进一步提高全员安全生产意识。

(7)、布置开展“安全生产禁令深化活动”,组织全员组织集中学习“安全生产禁令”、“物流中心管理制度”、“威海配送中心管理制度”;班组组织学习各岗位“管理制度与考核细则”;要将学习内容做好笔记。

(8)、根据活动开展情况,组织两期简报上报物流中心。

篇4：道路交通安全防护技术措施

道路交通安全与防护技术

1.1研究现状与意义

一、交通安全和防护技术的现状及存在的问题道路交通运输在社会和经济发展中起着重要作用,交通安全自然成为人们比较关心的社会话题。目前,由于我国道路交通供需矛盾难以及时缓解、安全设施不尽完善等原因,导致交通事故频发。2004年我国发生交通事故达567753起,死亡人数99217人,受伤人数451810人,直接经济损失27.7亿元,道路交通事故万车死亡率为9.2人/万车[1],其中因机动车驾驶人过错导致交通事故465083起,造成93550人死亡、435787人受伤,分别占总数的89.8%、87.4%和90.6%。道路交通安全形势十分严峻。许多发达国家在交通安全综合治理方面取得了较好效果,如美国、日本等国的交通事故万车死亡率较低(低于2人/万车)。

道路交通安全的研究首先是针对道路交通事故进行调查、统计与分析,再对发生过程、结果进行模拟、预测等方面展开研究,总结出交通事故发生的总体规律和降低交通事故发生的具体方案、措施等管理方法和工程防护技术。

在现存的道路交通标志管理体系中,存在着较大的不合理性,交通部、公安部以及许多相关部门都已经意识到这个问题,并在国家级的报刊杂志中屡屡提及。现存的建设程序参见下表:城市道路与公路交通标志建设程序比较

建设程序城市道路公路投资财政、贷款路公司、财政、贷款建设公安交警、城市建设部门交通路政、路公司、交通局设计公安交警设计部门、路政施工交通设施企业交通设施企业管理维护城市建设部门、公安交警交通路政、路公司、交通局建设程序城市道路公路投资财政、贷款路公司、财政、贷款建设公安交警、城市建设部门交通路政、路公司、交通局设计公安交警设计部门、路政施工交通设施企业交通设施企业管理维护城市建设部门、公安交警交通路政、路公司、交通局现有的城市道路交通设施的投资为财政拨款或贷款;建设由城市建设部门或城市建设部门委托公安交警部门建设;设计由公安交警根据城市路网情况完成或者由公安交警负责审查设计方案;施工则交由专业的交通设施企业完成;管理维护由城市建设部门或公安交警负责。公路的建设程序与城市道路建设程序在各个环节上都有一些区别。目前公路交通设施的投资:收费道路由路公司投资或贷款,不收费道路由财政拨款;建设由路公司或交通路政承担;设计由设计部门或路政完成;施工亦交由专业的交通设施企业完成;管理维护由交通路政或路公司负责。由上述的建设程序来看,道路交通标志在其整个建设程序中出现了多头管理、多头参与,在交通标志的整个生命过程中缺乏有效的跟踪,对交通标志的正常使用产生了不利的影响。这就是我们经常所遇到的该有标志的地方没有标志,不需要标志的地方出现冗余的标志,或者在短距离路段上出现前后矛盾的标志。国家标准和规范在整个标志建设过程中被不同的解读,各个单位对于标志的使用出现了极大的差异。交通标志建设的混乱,降低了整个道路的使用效益,增加了道路的不安全性,减弱了交通标志服务社会的功能。

二、国内外技术发展状况及研究意义目前我国参与交通标志研究的单位并不是很多,而且主要局限于标志版面的可视认研究,而对于标志的设计研究较少。对交通标志的研究集中在几个零星的重点的领域,没有相关的文献阐述交通标志整个建设程序的合理性管理,相关的产品更是缺乏。国外对于交通标志的研究较深,与交通标志建设程序相关的软件也相对成熟。他们的软件包含版面设计、布置设计、成本效益分析、维护管理跟踪等功能,并非常普及,在各个与交通标志相关的部门均有类似的产品使用,大大节约了标志建设的费用,提高了效率,增强了可靠性。对于我国来讲,交通标志的使用已越来越频繁,数量也越来越多,道路上的交通标志也显得越来越混乱。改变这种混乱的状况,提供良好的辅助手段,对我国道路充分发挥其效益具有重要的意义,也为减少交通事故提供帮助。本课题拟为交通标志的设计、制作提供辅助手段,将整个交通标志的设计、制作过程置于国家标准和规范框架之内,使道路交通标志更为规范。同时,本集成系统跟踪交通标志的整个生命过程,使标志在各个不同部门的使用能够协调统一,减少出现矛盾的机会,提高道路效益。

1.2课题研究的理论基础和依据本课题的研究理论基础和依据主要包括交通标志设计、计算机辅助制造、管理信息系统三个部分。交通标志设计道路交通标志是用规定的图形、符号、文字、立面标记、突起路标等一系列传递特定信息、表示特定管理内容和行为规则的交通设施。它的作用在于组织、管理、指导交通的运行,向道路使用者提供运行路线,给予指路、指示、警告或禁令。交通标志是保障车辆安全、畅通行驶的交通安全设施,也是实现道路工程交通组织设计思想的具体措施。为了实现和发挥交通标志的作用,在标志的总体布置设计中,一定要充分考虑、满足交通组织设计要求,结合道路路线走向,线形条件等具体情况合理设置。同时,在技术上要根据我国关于《道路交通标志和标线》国家标准(GB5768—86)中的具体规定执行。交通组织设计是交通标志总体布置设计指南,《国标》是交通标志技术设计依据。

计算机辅助制造70年代以来,随着机械、电子、自动化、控制及计算机等各项技术在制造业的推广及应用,制造技术在传统技术基础上有了质的飞跃。机械制造和设计方法也日新月异,以往许多机械加工的方法,正在逐渐被先进的CAD、CAM(计算机辅助设计、制造)所取代。计算机辅助制造CAM作为CAD/CAPP/CAM集成系统的重要一级,向上与CAD、CAPP实现无缝集成,向下方便、快捷、智能、高效地为数控生产服务。CAD中设计的结果经过CAPP工艺编排产生工艺流程图后,最终在CAM中进行加工轨迹生成与仿真,产生数控加工用代码,从而控制数控机床进行加工,进而直接生产出符合需求的标志产品。

管理信息系统本课题管理信息系统模块开发工作遵循下列基本原则:实用原则:把系统的实用性作为评价系统的标准。实用的系统是以尽可能少的投入,满足用户在一定时期内的需求,并带来一定的效益,系统实用性强,才具有真正的价值。开放原则:系统设计充分考虑系统的外部环境和内部变化,使系统具有较强的适应能力和扩充能力,因此在实际开发过程中应采用“拿来主义”或称“买珍珠串项链”的方法,加快系统开发进程,减少低水平的重复工作、提高系统对外的适应性。时效原则:制定一个切实可行的项目实施计划,并采取相应的措施保证项目按计划规定的要求和进度进行,在制定计划时,不仅考虑确保开发费用按时到位,也考虑在各阶段工作人员的管理方法和工作制度的调整,确保及时、准确地采集数据和商务管理信息系统的顺利实施。优化原则:系统设计基于现行系统又高于现行系统,对现行系统的整体优化,使现行管理模式能大大提高。

篇5：安全宣传标语汇篇

五、安全内涵

1、安全是生产力,安全是效益,安全是一种投资,安全更是一种节约;

2、安全是竞争,安全是发展,安全是一种环境,安全更是一种需求;

3、安全是幸福,安全是生命,安全是一种感情,安全更是一种关爱;

4、安全是稳定,安全是政治,安全是一种和谐,安全更是一种地位;

5、安全是诚信,安全是品牌,安全是人民的利益,安全更是“三个代表”重要思想的具体体现。

六、安全理念

(一)预防为主的科学理念

1.安全第一,预防为主

2.患生于所忽,祸发于细微

3.先安全后生产,不安全不生产

4.安全来自警惕,事故出于麻痹

5.树立忧患意识,学会应急本领

6.预防为主、教育为先、群防为重

7.居安思危,思则有备,有备无患

8.安全第一,重在预防,加强教育,杜绝违章

9.隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山

10.只有在阳光下,绿叶才有希望;只有在防范中,成果才能保障

11.先见之明12.未雨绸缪13.谨小慎微14.防微杜渐15.见微知著16.防范未然17.前车之鉴18.三思而行19.惩前毖后20.深思熟虑21.痛定思痛22.无懈可击23.无隙可乘24.有备无患25.引以为戒26.化险为夷27.重蹈覆辙28.有条不紊29.长治久安30.亡羊补牢

31.事故是可以预防的

32.前事不忘,后世之师

33.生于忧患,死于安乐

34.人无远虑,必有近忧

35.安全生产,警钟长鸣

36.小洞不补,大洞吃苦

37.凡是预则立,不预则废

38.不困在预慎,见祸于未形

39.安全生产也要与时俱进

40.安全每一天,每一天安全

41.安不可忘危,治不可忘乱

42.见了别人过,检查自己错

43.安全“三宝”,时时重要

44.抬头看标志,低头思安全

45.时时注意安全,处处预防事故

46.零事故、危险预知、全员参与

47.强化安全管理,增强安全意识

48.注意安全用电,防止触电事故

49.普及消防知识,增强防火观念

50.宁可防而无事,不可遇事无防

51.安全帽必须戴,防止坠物砸脑袋

52.安全带是个宝,高空保险不能少

53.先天下之忧而忧,后天下之乐而乐

54.安全知识是个宝,时时刻刻忘不了

55.安全措施订得细,事故预控有保证

56.亡羊补牢虽不晚,何如防范于未然

57.灾害常生于疏忽,祸患多起于细末

58.事前多说一句话,赛过事后诸葛亮

59.痛定思痛忆血训,前事不忘后事师

60.于其未然而预防之,亦必有所由兆

61.祸患可销于未萌,事故常积于忽微

62.衣缺不补则日以甚,防漏不塞则日以滋

63.确保每道工序受控,时刻注意生产安全

64.安全管理完善求精,人身事故事先为零

65.无知加大意必危险,防护加警惕才安全

66.多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故

67.停一停,想一想,做计划,三思后行更安全

68.凡大事皆起于小事,小事不论,大事又将不可救

69.说一万句安全生产的空话,不如消除一个事故的隐患

70.所有事故和伤害都是可以预防的,“零事故”是我们工作的目标

71.开工前看一看,看看是否有安全隐患;收工时查一查,查查是否留安全尾巴