规划设计过程控制工作程序

篇2：设计变更管理工作程序

设计变更管理程序

1目的

对设计变更进行评审、验证与确认,保证设计变更的及时性、合理性和经济性,消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。

2适用范围

适用于施工图完成后的设计变更管理。

3术语和定义

设计变更:指由设计单位或设计部对设计成果进行的修改。

4职责(由各单位自己决定,以下为参考职责)

4.1设计部

4.1.1设计变更信息收集、整理;

4.1.2负责组织相关部门对设计变更进行设计技术论证;

4.1.3负责设计修改和设计单位的联系管理;

4.1.4填写设计变更单下发项目经理部同时送现场销售备案;

4.2工程管理部:参与设计变更的技术论证;

4.3成本管理部

4.3.1负责变更成本测算;

4.3.2成本管理部经理负责审定单项大于2万元的变更;

4.4公司管理层:负责审定单项金额大于5万元的变更。

5程序

5.1设计变更的一般来源:

5.1.1设计缺陷或设计错误引起的设计变更。

5.1.2客户需求变更:在项目施工过程中,来自营销、业主、物业管理等方面提出的修改建议进行的变更设计。

5.1.3现场施工管理引起的设计变更:在施工过程中,因施工错误、材料/设备变更、施工现场条件误差、施工工艺技术等原因引起的设计变更。

5.2设计变更控制原则

5.2.1事先变更原则:不管是设计缺陷与错误、客户需求,还是现场施工管理引起的设计变更,尽量在需要变更的部分施工之前进行变更,避免返工、浪费成本和影响工期。

5.2.2先算后做原则:对设计变更必须事先测算成本,经相关领导批准后才能施工。

5.2.3设计变更完工确认原则:设计变更完工后必须予以确认,避免重复计算或“变而不做或少做”。

5.3设计变更流程(由各单位自己决定,以下为参考职责)

5.3.1设计部根据现场情况提出设计变更或接受其它部门的“设计变更申请单”。

5.3.2设计部组织相关工程师进行技术论证,做出是否可行的结论,如可行,由现场成本组进行成本测算;测算结果在2-5万元的变更,需成本管理部经理审定,设计部项目负责人填写《设计变更单》,设计部经理签字确认。

5.3.3测算结果大于5万元的变更,需报公司管理层审批,公司管理层不批准的则不通过。公司管理层批准的,审批过程结束。

5.3.4设计部发《设计变更单》或将变更要求提供给设计单位,由设计单位出设计图纸或设计变更单。

5.3.5设计单位发出的图纸或变更单,统一由设计部填写《设计变更单》发给项目经理部执行。

5.3.6项目部负责设计变更的执行,完成后给予确认。

6支持性文件

7记录

7.1设计变更单

7.2设计变更完成确认单

7.3设计院所出的设计变更或图纸

篇3：恒大地产规划设计基础条件

恒大地产项目规划设计基础条件

每个项目在设计院立项时必须提供的基础文件资料如下:

(1)建设范围和用地红线;

(2)建设用地及周边现状地形图;

(3)规划管理部门的规划设计条件、要点、文件及地方规范;

(4)规划退缩、建筑物间距、日照间距要求;

(5)市政规划的接口条件(包括道路标高、供水、排水、供电、供热等);

(6)当地城市管理部门的要求(国土局、房管局、水利局及水、电、燃气管理部门等)

及水文、地质、气象条件;

(7)当地房地产市场调查结果;

(8)当地户型设计调查(可根据当地若干个优秀工程分析,收集当地优秀户型做为借鉴);

(9)规划设计应尊重当地建筑设计的主导风向和最佳朝向要求,具体参见下表及当

地设计调研报告。

部分城市建筑朝向参考表

序号

地区

最佳朝向

适宜朝向

不宜朝向

1

哈尔滨地区

南偏东15º~20º

南至南偏东15º

南至南偏西15º

西北、北

2

长春地区

南偏东30º

南偏西10º

南偏东45º

南偏西45º

北、东北、西北

3

沈阳地区

南、南偏东20º

南偏东至东

南偏西至西

东北东至西北西

4

旅大地区

南、南偏西15º

南偏东15º至南偏西至西

北、西北、东北

5

呼和浩特地区

南至南偏东

南至南偏西

东南、西南

北、西北

6

北京地区

南偏东30º以内

南偏西30º以内

南偏东45º以内

南偏西30º以内

北偏西30º~60º

7

石家庄地区

南偏东15º

南至南偏东30º

西

8

太原地区

南偏东15º

南偏东至东

西北

9

济南地区

南

南偏东10º~15º

南偏东30º

西偏北5º~10º

10

郑州地区

南偏东15º

南偏东25º

西北

11

青岛地区

南

南偏东5º~15º

南偏东15º至南偏西15º

西、北

12

乌鲁木齐地区

南偏东40º

南偏西30º

东南、东、西

北、西北

13

银川地区

南至南偏东23º

南偏东34º

南偏西20º

西、北

14

西宁地区

南至南偏西30º

南偏东30º至南

南偏西30º

北、西北

15

西安地区

南偏东10º

南、南偏西

西、西北

16

拉萨地区

南偏东10º

南偏西5º

南偏东15º

南偏西10º

西、北

17

成都地区

南偏东45º至南偏西15º

南偏东45º至东偏北30º

西、北

18

重庆地区

南、南偏东10º

南偏东15º

南偏西5º

北

东、西

19

昆明地区

南偏东25º~50º

东至南至西

北偏东35º

北偏西35º

20

南京地区

南偏东15º

南偏东25º

南偏西10º

西、北

21

合肥地区

南偏东5º~15º

南偏东15º

南偏西5º

西

22

上海地区

南至南偏东15º

南偏东30º

南偏西15º

北、西北

23

杭州地区

南偏东10º~15º

南

南偏东30º

北、西

24

武汉地区

南偏西15º

南偏东15º

西、西北

25

长沙地区

南偏东9º左右

南

西、西北

26

福州地区

南

南偏东5º~10º

南偏东20º以内

西

27

厦门地区

南偏东5º~10º

南偏东22º30´

南偏西10º

南偏西25º

西偏北30º

28

广州地区

南偏东15º

南偏西5º

南偏东22º30´

南偏西5º至西

29

南宁地区

南

南偏东15º

南偏东15º~25º

南偏西5º

东、西

篇4：建筑工程设计前期程序

建筑工程设计前期程序

1.设计前期

设计前期一般指一个建设项目提出开发的设想阶段,即投资前阶段。这个阶段包括提出项目建议书;批准可行性研究报告;形成项目评估报告三项内容,达到最终立项目标。

⑴.。项目建议书

项目建议书是建设项目发展周期中的最初阶段,提出一个轮廓设想,从宏观上观察项目建设的必要性。其主要作用是作为选择建设项目的依据。

项目建议书的主要内容:

1)建设项目提出的依据和缘由,背景材料、拟建地点的长远规划,行业及地区规划资料。

2)拟建规模和建设地点初步设想论证。

3)资源情况、建设条件可行性及协作可靠性。

4)投资估算和资金筹措设想。

5)设计、施工项目进程安排。

6)经济效果和社会效益的分析与初估。

注:这一阶段主要由建设单位进行宏观观察、评估,作为选址依据,为业主内工作!

政府投资类基建项目的项目建议书审批需提供的资料:

申报材料:

1、项目建设单位主管部门或项目法人的申报文件和立项申请表;

2、有相应资质的工程咨询单位编制的项目建议书;

3、资金来源承诺书或证明;

4、规划、国土、环保等相关部门的预审意见;

5、项目位置图及其他相关附件。

办事程序:咨询--材料齐全--受理办件--批复(或转报)

⑵.可行性研究报告

项目可行性研究报告是在项目投资决策前,通过对项目有关的工程、技术、经济等方面条件和情况进行调查、研究、分析,对可能的建设方案和技术方案进行比较、论证和预测建成后的效益等。在此基础上综合研究建设项目的技术先进性和适用性、综合效益的合理性、以及建设的可能性和可行性。由此确定该项目是否投资和如何投资等结论性意见,为项目投资的最终决策提供科学依据和作为开展下一步工作的基础。项目的可行性研究报告应当委托有资质的设计单位或咨询公司编制。

项目可行性研究编制的依据和有关资料主要应包括:有关法规、建设规划政策,建设项目选址意见书、项目建议书批复文件、环境测试、市场调查以及自然环境、社会、经济等有关资料。

可行性研究报告的主要内容应包括:

1)总论项目建设的必要性和依据。

2)需求预测和拟建规模。

3)资源、原材料、燃料及公用设施条件。

4)建设条件和场址方案。(规划与设计单位,建筑师可参与)

5)项目设计方案。

6)环境保护。

7)企业组织、劳动定员和人员培训估算。

8)实施建设进度和进度要求。

9)投资估算和资金筹措。

10)社会及经济效益分析、评价结论。

⑶、项目评估报告

项目评估报告是对拟建项目的可行性研究报告提出意见,对最终项目投资是否可行进行认可,确定最佳投资方案。

项目评估报告的主要内容包括:

1)全面审核报告中反映的各种情况是否确定。

2)分析报告中各项指标是否正确。

3)从企业、国家和社会三方面综合分析和判断工程项目的环境、经济、社会和资源效益。

4)分析和判断报告的可靠性真实性客观性,对项目做出取舍的结论性意见和建议,最终投资限额规定的决策。

设计前期这三个阶段中,1、项目建议书,重观察、评估,多为建议性参考.2、可行性研究报告,重方案、估算,由有资质的专业单位编制.3、项目评估报告,自检前期工作,重确认、可靠、为项目决策性阶段!

2.编制设计文件

⑴.建筑设计招标

在设计前期,建筑设计策划也相继进行。建筑师可根据项目建议书及设计基础资料对选址进行分析和评价,拟定方案或进行概念设计,为项目论证及完成建筑立项作相应的设计前期策划工作。

在建筑设计策划开始前,为确保能得到一个优秀的设计方案,需通过设计招标、邀标、设计竞赛,公开、公平、规则地选定方案,确定设计单位。

在进行设计招标时,建设单位应向应标方提供如下资料:

1)项目建议书的批准文件。

2)规划管理部门批发的建筑规划选址意见书。

3)建设单位拟定的设计任务书。

4)城市测量部门提供的地形地貌测绘资料。

5)地质勘探资料。

作为综合学科的建筑设计有相当大的特殊性。如何选定设计方案,确定设计单位,是通过设计招标,还是设计邀标或设计竞赛,目前,尚无统一定论。有待进一步的完善和探讨。否则会造成社会成本的浪费和对知识产权的践踏,难于达到公平、公开、诚信的原则。

⑵.建筑设计方案

方案设计是工程建设中最重要的阶段,经由专家及有关部门共同组成的评委经充分评议、论证,在公开、平等的原则下从招标方案中选出最佳方案。一般最佳方案即是中标方案,而中标方案的单位即是此项目的设计单位。

有关方案设计的深度和具体要求,在"设计文件编制深度的规定"中,都有明确的规定。

⑶、初步设计

设计方案确定并根据审定意见调整之后,一般开始进行初步设计。对一些简单的工程项目,也可在批准方案的基础上直接进行施工图设计。对一般性质的中、小项目应进行初步设计。而对于复杂的大型工程,在批准初步设计之后,还要进行扩大初步设计,并报审后,才能进行施工图设计。(大型工程设计程序:方案设计---技术设计(初步设计、扩大初步设计)---施工图设计)

初步设计的内容及具体要求,建设部编发的"设计文件编制深度的规定"中有明确的规定,一般初步设计包括调整后的平、立、剖建筑图;结构、设备各专业的结构图、工艺技术图、各专业较详细的设计说明;专篇论述,主要的技术经济指标以及工程概算等。

当初步设计审批后,应向城市规划部门申请领取建设用地规划许可证,及时向土地管理部门申请征用、划拨土地。

初步设计的审核:审查单位、审批条件、程序等

⑷.施工图设计

初步设计文件经有关部门批准后方可进行施工图设计。目前施工图设计仍有很多为边设计边施工状态,即先出基础图就开工,然后陆续按施工进度逐步出齐全部施工详图,这样做虽然能满足现场施工要求,但难免出现各专业协调不好,造成错、漏、碰、缺等现象。

施工图在交付施工之前,必须经由省、市建筑主管部门组织的由各专业专家组成的审图机构对施工图进行审查,提出审查意见。设计单位应作书面整改报告,然后在审图单位批准后,这样的施工图设计才算完成。

3.实施施工工序

⑴.工程建设监理招标,确定工程监理单位。

工程建设监理主要在工程项目建设的设计阶段(含设计准备)、招标阶段、施工阶段以及竣工验收和保修阶段,对工程项目建设实施监督管理活动。现阶段工程建设监理主要发生在项目建设的实施阶段。

⑵.工程建设施工招标,确定施工单位。

在施工图设计完成之后,建设单位即通过施工招标,确定施工单位,签订施工合同。

⑶.组织施工

组织施工之前必须持有关批准文件及资料向城市规划行政主管部门根据城市规划提出的规划设计要求核发建设工程规划许可证,并办理开工手续。

施工单位按照拟定的施工组织设计方案和施工进度的要求,保质、保量和综合协调各分包项目有序地组织施工。

在工程施工实施全过程中,工程监理协助业主在预定的投资、进度、质量目标内建成项目。主要进行投资、进度、质量控制、合同管理、组织协调等项工作。

4.工程调试、验收、决算

当工程主体及配套相继完工,应根据设计能力及时进行运行和调试。反复调试后使之达到原设计要求,方可经主管部门、设计部门、质量监督部门、消防、人防、环卫等有关各单位联合组织检查,经验收合格后方可交付使用。

一般在验收之后,交付使用之前对工程进行决算,及相关资料归档。

篇5：房地产开发程序:政府部门审批手续

建房项目前期手续十分繁杂,涉及规委、建委、发改委、国土局、人防办、消防局、园林局、交通委、环保局等众多部门。

建设项目按资金来源,分为政府财政资金和单位自有资金;按用地权属,分为自有用地和新征占用地;按土地性质,分为国有土地和集体土地;按单位性质,分为中央单位和地方单位;又可分为政府投资项目和非政府投资项目;按供地方式,分为无偿划拨用地和有偿出让用地;按使用方式,分为基建项目和开发项目;按建筑性质,分为公建(办公楼、宾馆、饭店、商场、影院、医院等)、住宅(公寓、别墅、连排等)和工业(厂房、车间等);不同前提的排列组合决定了审批方式的有所差异,以及是否能获得批准,不同单位以不同方式在不同时期建不同项目,审批待遇标准及结果会有很大不同。

举例大致说明前期审批流程(前提:中央单位自建财政投资新征地办公楼项目):

第一步:编制可研报告,取得发改委“立项批复”。

第二步:取得国土局“用地预审意见”。

第三步:取得环保局“环境评估审查意见”。

第四部:取得规委给发改委的“规划意见函复”。

第五步:取得规委给建委的“规划意见函复”。

第六步:取得建委的“选址意见通知书”。

第七步:取得发改委的“招投标方式通知书”。

第八步:委托招投标代理公司完成设计招投标,发出中标通知书,取得规委的“设计招投标备案回执”。

第九步:取得规委的“规划意见通知书(选址)”。

第十步:完成方案设计,取得规委的“设计方案审查意见”。

第十一步:完成初步设计及概预算编制,取得发改委的“初步设计及概预算审查意见”。

第十二步:取得规委的“钉桩通知单”,委托测绘院钉桩,取得“钉桩成果通知书”。

第十三步:取得规委的“用地规划许可证”。

第十四步:取得建委的“征地计划通知书”。

第十五步:取得国土局的“建设用地批准书”。

第十六步:完成人防报批图纸设计,取得人防办的“人防设计审查意见”。

第十七步:完成消防报批图纸设计,取得消防局的“消防设计审查意见”。

第十八步:完成园林报批图纸设计,取得园林局的“园林设计审查意见”。

第十九步:委托编制交通影响评估报告,取得交通委的“交通审查意见”。

第二十步:委托勘察院进行地质勘探,取得“地质勘探报告”。

第二十一步:取得建委的“年度施工计划通知书”。

第二十二步:设计院完成规证报批图纸设计,取得规委的“工程规划许可证“。

第二十三步:与原土地方完成安置补偿工作,签定“安置补偿协议”。

第二十四步:完成水、电、气、暖、信、路等市政供源方案设计,取得市政院的“市政供源方案”。

第二十五步:取得园林局的“树木伐移许可证”。

第二十六步:取得建委的“拆迁许可证”及“渣土消纳许可证”。

第二十七步:取得国土局的“国有土地划拨决定书”

第二十八步:取得国土局的“国有土地使用证”。

第二十九步:设计院完成全套施工图设计,取得审查机构的“施工图审查合格书”。

第三十步:完成监理招投标手续,取得建委“中标监理公司及监理合同备案回执”。

第三十一步:完成施工招投标手续,取得建委“中标施工单位及施工合同备案回执”。

第三十二步:委托拆迁公司完成现场三通一平。

第三十三步:建委踏勘现场,取得“现场勘察合格通知书”。

第三十四步:完成质量监督登记手续,取得“质监备案回执”。

第三十五步:完成安全监督登记手续,取得“安监备案回执”。

第三十六步:完成节能监督登记手续,取得“节能备案回执”。

第三十七步:资金到位,取得银行出具的“资金证明”。

第三十八步:取得人防办的“人防施工图备案回执”。

第三十九步:取得建委的“施工许可证”。

至此完成本项目所有政府部门审批手续,进入现场施工阶段。

规划部门的审批流程是:

控规调整→规划意见函复→规划意见书→审查设计方案→用地规划许可证→工程规划许可证。