项目总经理岗位职责

篇2：项目公司总经理职责岗位职责

1.主持公司生产经营管理工作,包括项目招标、建设管理、竣工验收等工作。

2.组织实施公司投资建设计划,工程投资、质量、进度控制达到公司要求。

3.拟定公司内部管理机构设置方案及基本管理制度。

4.提请聘任或解聘公司副总经理及财务负责人,决定聘任或解聘除此外的公司其他负责管理人员。

篇3：项目总经理岗位职责

房产项目经理岗位职责

岗位职责

1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

6、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

职位要求:

1、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历;

2、3年以上房地产项目综合管理工作经验,有知名房地产公司项目经理经验者优先;

3、熟悉房地产开发相关政策和要求,熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程,有独立主持房地产项目的经验;

4、具有丰富的商务谈判技巧,出色的沟通、应变能力,对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;

5、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。

本文汇总的各类项目经理岗位职责并不是绝对的,仅供大家参考,具体要求还要根据各单位而定。

一、董事会职能

1、执行总公司的诀议。

2、决定公司的经营计划和投资方案。

3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。

6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项。

8、审定公司的基本管理制度。

9、负责对公司运营的监督管理

二、总经理办公室职能(总经理)

1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。

2、负责总体发展规划及实施、管理

3、向董事会提出经营预算和费用预算。

4、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。

5、保证项目公司能提供符合标准的服务

6、收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。

7、决定广告基调,指导广告战略。

8、代表本项目公司对外开展公关活动。

篇4：X房地产项目主管工程总经理助理（项目总监）工作职责

房地产项目公司主管工程总经理助理(项目总监)工作职责

主要职责

*负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题,包括审查专业设计图纸,对方案、结构、材料等提出合理化建议

*负责在设计与施工中进行质量、进度与成本控制,制定施工计划,编制成本估算,确定成本目标,对施工进行质量、时效和成本监控。

*在项目实施全过程中,对开发、配套、预算等相关部门提供专业指导和支持。

*负责定期向主管汇报上述各项工作的进展情况,对重大决策问题提出专业性的分析和建议。

入职要求

-大学本科或以上学历

-30-40岁

-8年以上相关工作经验,具备房地产项目施工管理和工程配套管理等相关经验

-熟悉工程施工程序、工艺和质量流程,有现场监督管理协调能力,对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力

-熟悉相关法律与规范

-具备领导才能,关于沟通和统筹管理

-具有高级酒店建造施工经验者从优,担任过项目公司副总经理或有国外项目管理经验者从优

篇5：房地产项目总经理岗位职责

房地产项目总经理岗位职责

1、全面负责项目开发建设、营销、财务、物管的各项工作,编制项目开发计划并组织实施对全体股东负责。

2、及时掌握国家政策和市场变化,规避项目风险,把握项目的开发进度、营销策略,确保项目开发利润和按时营业。

3、协调和处理与当地政府及相关职能部门的关系。

4、协调与项目施工、材料供应单位的关系,统筹好项目建设、销售、策划,着力提升公司品牌。

5、协调公司各部门关系,确保各项工作有序进行。

6、对公司的部门经理及以下人员有人事任免权、奖惩权。

7、对公司各部门的工作进行指导、监督、考核。

8、对项目的开发作好统筹规划;按质按期保障营业性场所正常开业。