建筑总经理岗位职责

篇2：建筑公司副总经理工作职责

职责一:建筑公司副总经理职责

1)协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总经理负责。

2)协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

3)组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。

4)组织编制并按时向总经理汇报:每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

6)组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。

7)负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。

8)组织开展市场统计分析和预测工作。

9)负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。

10)完成总经理交办的其他临时性工作。

职责二:建筑公司副总经理职责

1、协助、配合公司董事长、总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;执行公司董事长、总经理的决定。

2、协助董事长、总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

3、协助董事长、总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。

4、按时向董事长、总经理汇报公司日常运作:每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

5、负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

职责三:建筑公司副总经理职责

1.对总经理负责,协助总经理工作,对总经理决策有建议权;

2.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权,组织实施会议决议;

3.在总经理缺席时,受托代行总经理职务,常务副总经理协助总经理协调全面工作;

4.协助总经理完善公司的规章制度;

5.负责分工主管有关部门的工作,完成各项工作任务及指标;

6.协助主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

7.组织与协调公司的年度经营计划的完成,组织、推动公司中、长期发展规划;

8.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。

职责四:建筑公司副总经理职责

1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理,根据总经理的要求,根据国家政策、市场动态、行业状况等,制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。

2.参与制定建筑板块经营规划,制订和执行建筑板块各项管理实施计划,制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。

3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。

4.对各建筑公司进行组织管控,拟定建筑板块组织架构设置方案,如部门设置、定编、定员、定岗等,报总经理审批后调整和优化组织架构。

5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案,在权限范围内,有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。

6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力提高工作效率和经营效益。

7.根据工程项目目标的要求,对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。

8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。

9.对各建筑公司的工作进展,包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督,发现问题、解决问题。

10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况,按权限审核相关费用计划和使用情况。

11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的顺利开展。

12.深入了解建筑行业发展和市场需求,对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。

13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。

14.总经理安排的其他工作。

职责五:建筑公司副总经理职责

1、协助总经理的工作。

2、参与业务开发、拓展项目。

3、负责处理投诉和质疑。

4、负责回收项目合同资金。

5、负责协调监理、甲方、施工、设计等单位之间的关系。

6、负责处理对本部的投诉和质疑。

7、负责新老客户关系的维护。

8、负责对监理、招标等业务进行项目规范化管理和指导。

9、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

10、依据公司的文化内涵,加强分公司的企业文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司在当地良好的社会形象和口碑。

11、完成总经理和公司交办的其它工作。

篇3：建筑公司总经理岗位职责

建筑工程公司总经理岗位职责

为加快公司发展步伐,使公司领导工作规范、有序;为顺利开展创收,实现利润最大化,特制定总经理岗位职责。

1.确定人员编制,保证公司员工定岗定编,负责审批人员录用、人员调动等相关工作。

2.认真贯彻执行现行法律、法规、规章、制度,国家方针、路线、政策,确保公司各项事宜都能依法行事。

3.负责审批公司财务收支。

4.负责审批各项目部材料、设备的采购、调用、周转等手续。

5.负责确定公司各项规章制度的建立、健全,并组织贯彻落实、执行。

6.负责审批各施工合同以及分包合同的签订、履行。

7.带领全体员工贯彻执行"三个体系"的系列工作。

8.确定企业发展战略、发展目标,并组织全员努力工作予以实现。

9.负责审批企业文化、策划、宣传等工作,并监督执行。

10.决策重大施工方案和重大事项。

11.负责审批各部长、项目经理的绩效考核及面谈工作。

篇4：建筑公司总经理岗位职责

建筑企业公司总经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,主持公司全面工作,组织实施董事会决议。

二、制订公司管理方针和目标,批准发布企业《管理手册》和各项规章制度等文件。

三、任命管理者代表,授权管理者代表督促、检查、协调各职能部门和单位的质量、安全管理。

四、负责主持公司管理评审,对管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策,规定公司组织机构的设置,分配管理职能,规定各级领导和部门的职责权限,批准实施奖惩报告。

五、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策,组织建立和健全生产经营管理,落实各级责任制和业绩考核制度,实行统一领导,分线负责,并根据考核结果批准实施奖惩,确保工期、质量、安全、效益。

六、提出副总经理和技术、经济、财务三总师及中层部室负责人人选,提请董事会研究决定。

七、对全公司的质量、安全管理全权负责,是公司的工程质量和安全生产的第一责任人。

八、完成董事会授予的其他工作。

篇5：建筑工程公司总经理岗位职责（2）

建筑工程公司总经理岗位职责(二)

一、执行集体会议决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地组织完成会议决定的各项任务。

二、组织实施公司年度工作计划。

三、组织指挥公司的日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

四、组织和安排各部门人员的工作关系。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

五、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等人员,并决定报酬。

六、决定对成绩显着的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

七、审批各项资金的使用。

八、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

九、抓好公司的生产、服务工作。

十、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。

十一、坚持民主集中制的原则0,发挥"领导一班人"的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

十二、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

十三、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

十四、积极完成集体会议决定的其他工作任务。

突发公共卫生事件应急预案