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污水厂厂长岗位职责

编辑:制度大全2019-04-08

对于一个保万民健康的污水处理厂,其厂长是从事于哪些岗位,其岗位职责又是怎样的呢以下提供详细的污水厂厂长岗位职责资料,可供参考。

一、认真贯彻、落实国家的各项方针、政策和法规。

二、厂长是进行生产组织管理总负责人。全面负责污水处理厂的日常生产经营管理工作,完成各项经济技术指标,推动水厂技术进步,提高经济效益,加快水厂发展。

三、做好本厂劳动力组织工作,经常深入现场督促检查,及时发现问题,把事故消灭在萌芽之中。不断地提高管理水平。

四、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标,完成质量、安全生产指标和文明生产指标。

五、贯彻、落实、检查各项安全生产活动,确保安全生产。

六、抓全面质量管理工作,增加竞争能力。

七、出现质量、安全、工艺责任,厂长有负责协调、调查的职责。

八、定期以电话方式,向区域经理汇报工作和存在的问题。

九、定期召开各种生产工作会议,研究解决生产计划、任务、质量、安全、成本、等问题,总结工作和安全生产方面的经验,布置后期工作内容和要求。

十、考核副厂长和各级管理人员的工作。

十一、努力提高企业员工的政治思想、道德品质、技术水平,创造和保持良好的企业形象,做好培训工作。

十二、每日不定期检查各运自运行部门生产运行情况,发现问题及时解决。

篇2:洗煤厂厂长岗位职责

在洗煤厂从事厂长工作,其岗位职责都会有哪些呢以下是大方面整理的洗煤厂厂长岗位职责资料,仅供参考:

1.洗煤厂运行生产管理;

2.洗煤厂运行安全管理;

3.洗煤厂运行设备管理;

4.洗煤厂运行人员管理;

5.其它上级交办的工作。

篇3:业务副厂长岗位职责

关于业务方面的工作岗位,有业务员,业务经理,业务主管,同时还有业务厂长与副厂长等。不同的岗位,不同的岗位职责。以下是某服装公司的业务副厂长岗位职责:

一、认真贯彻公司的每项决定,协助厂长做好管理工作,对生产计划进行调度平衡,对产品质量、经济目标的实现、安全生产等各项工作具体负责。

二、领导和组织生产作业计划及设备检修计划,并组织实施。

三、负责全厂生产统一指挥,协调各车间的生产工作,确保产量、质量等各项技术指标完成。

四、提高管理水平,达到产品销售对路,优质高产低消耗的管理目标。

五、严格质量监督和管理措施,确保出厂产品符合企业标准。

六、认真做好文明生产和安全生产,加强劳动保护,改善劳动条件,保证员工安全和健康。

七、加强员工技术培训、文化教育,不断提高技术人员和工人的专业技术水平。

八、按时完成上级领导交办的各项工作任务。

篇4:电厂厂长岗位职责

一个电厂的厂长在工作中都是负责哪些工作,具体的岗位职责有哪些呢以下提供的电厂厂长岗位职责的范本,请参考。

1、厂长是本企业第一安全责任人,严格执行安全生产法,对本企业的安全生产和本规定的执行、以及各级、各部门安全责任制的建立、健全贯彻落实,负全面领导责任。

2、亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实,及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题;认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。

3、负责正确处理好眼前利益与长远利益,主业与多种经营的关系,保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础,不出现多种经营影响主业的负面效应,保证生产一线职工思想稳定。

4、组织制订年度安全目标计划,制定有关安全生产的重要活动和重大措施,按企业控制重伤和一般事故的目标,层层落实,分级控制,确保年度安全目标实现。

5、负责建立和完善安全生产保证体系,并协调本单位党、工、团组织,各负其责,密切配合行政搞好安全生产工作。

6、主管并建立独立有效的安全监督专职机构,按规定配备充足合格的安全监督人员,健全安全监督体系,完善安全监督手段,支持安全监督人员认真履行安全监督职责,主动听取安监部门的工作汇报,并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。

7、审定“两措”计划,并保证所需费用的落实。

8、每月主持召开一次安全情况分析会或安委会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。

9、至少每个季度对一个分厂(分公司)进行一次全面地生产现场安规检查、每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次,掌握一线实际情况。听取职工对安全生产的意见和建议。

10、贯彻重奖重罚原则,审批安全奖惩办法。

11、按照《调规》的规定,参加或主持有关事故的调查处理,对性质严重或典型的事故,应及时掌握事故情况,必要时召开事故现场会,提出防止事故重复发生的措施。

12、定期向职代会报告安全生产工作,主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。

13、及时、如实报告安全事故。

篇5:家具厂厂长岗位职责

很多的家具生产厂长,都少不了厂长来综合管理工厂,具体的厂长的岗位职责有哪些呢以下为您提供详细的家具厂厂长岗位职责资料参考。

1、依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成;

2、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况;

3、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估;

4、控制部门生产原物料与辅料的用量;

5、部门之间的技术协作与沟通;

6、审核部门的文件数据、报表及申请报告;

7、主导部门人员的教育训练和考核的落实;

8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控;

9、完成上级分派的其它工作任务;

10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。

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