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绩效专员岗位职责

编辑:制度大全2019-04-08

在公司的人力部门,绩效工作也是重要的一份工作,同时需要绩效专员来协助绩效经理来完成,那么绩效专员具体的岗位职责有哪些呢以下是绩效专员岗位职责的资料整理,仅供参考。

1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行

2协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程

3搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表

4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况

5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核

6汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据

7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评

8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集

9协助绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

10做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作

11完成上级交办的其它临时性工作

篇2:绩效考核专员岗位职责工作内容

绩效考核专员职位要求

1.礼仪、文秘等相关专业;

2.良好的人际沟通和处理突发事件能力;

3.办事快捷,考虑问题周全、细致;

4.五官端正、形象良好,口齿清晰、音声甜美;

5.熟悉使用办公软件

绩效考核专员岗位职责/工作内容

1.负责电话的接听;

2.负责公司文件打印、传真接收、发送、发放;

3.负责公司多方面预订和后勤保障工作;

篇3:绩效考核专员岗位职责工作内容

绩效考核专员职位要求

1.本科以上人力资源、工商管理等或相关专业

2.具2年以上大型企业绩效管理工作经验,能够独立建立组织和个人绩效

3.很强的激励、沟通、协调、团队领领导能力

绩效考核专员岗位职责/工作内容

1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行

2协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程

3搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表

4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况

5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核

6汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据

7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评

8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集

9协助绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

10做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作

11完成上级交办的其它临时性工作

篇4:绩效考核专员岗位职责范本

1.协助主任建立和完善公司的绩效考核管理系统。

2.指导各部门建立相关的考核制度。

3.负责绩效考核的过程跟进、指导及监督工作。

4.负责绩效考核结果的分析和反馈,提出改进完善措施。

篇5:绩效专员岗位工作职责

绩效管理专员要求熟悉企业绩效考核相关流程的建立及执行,了解各类绩效考核相关工具的使用。绩效管理专员主要负责组织实施员工绩效考核,整理分析考核数据,建立员工工作业绩档案,及时提供绩效数据支持,协助各部门开展评价工作。该职位未来的发展趋向可晋升为人力资源经理,绩效管理经理。

工作内容:

1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行

2协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程

3搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表

4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况

5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核

6汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据

7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评

8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集

9协助绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

10做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作

11完成上级交办的其它临时性工作

职业要求:

教育培训:人力资源相关专业本科以上学历。

工作经验:熟悉企业绩效考核相关流程的建立及执行,了解各类绩效考核相关工具的使用。

薪资行情:

一般月薪范围在**-8000元左右。在一般的民营企业月薪大约在**-3000元左右,外企则更高,这也根据企业的不同,个人经验不同会有所差别。

职业发展路径:

绩效管理专员的入职门槛,目前不是很高,如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业,就更容易一些。通常情况下,在中型企业中,3-5年一个专员就能成长为经理。顺利发展的话,1-2年的专员,3-5年的主任,7年以后即可达到经理,直至企业的高层。从整体发展来看,以后可以从事管理工作,如晋升为绩效管理经理,或是可以转做管理咨询师等。

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