社区卫生中心办公室工作职责
社区卫生服务中心办公室工作职责
一、办公室负责社区卫生服务中心人员、财务、设备、后勤工作的组织协调和管理。
二、要树立为医疗业务第-线服务的思想,积极主动配合临床科室做好医疗保障和后勤供应服务。
三、正确贯彻执行国家各项财务法规、政策、严格执行财务纪律、加强机构的经济管理,定期分析财务状况、当好领导参谋。
四、准确及时编制预决算报表、严格收费标准、根据社区卫生服务的需求积极探索社区卫生有偿服务的收费标准。
五、积极创造条件,保正医疗业务所需财物的供应,及时做好仪器设备的维修、保养;保障水、电、气等必要设施的正常运转。
六、及时了解医疗业务科室的需求,根据本单位的财力、物力,有的放矢地做好后勤保障工作;将各业务科室所需的物资设备列入财务计划,按计划供应,避免浪费。
七、根据上级社区卫生工作部署,制定工作目标计划,做到年度有计划,季度有安排,每周有重点,年终有总结。
八、严格执行国家计量法,加强医疗计量器具的使用管理。
九、组织协调管理各业务科室,确保社区卫生服务工作顺利开展。
十、做好社区卫生服务各项资料汇总、存档、上报,确供各种医疗资料的真实性、完整性,严禁弄虚作假。
十一、认真落实各项工作制度和岗位职责,严格按照科室的工作制度和岗位职责,对有关科室进行考核。
收货部制度
篇2：社区卫生中心工作制度
社区卫生服务中心工作制度
1、贯彻党和国家卫生工作方针、政策,严格执行卫生法律法规和各项规章制度,认真履行岗位职责。
2、社区卫生服务中心建立24小时值班制度。并及时提供家庭出诊、家庭病房等家庭卫生服务,有方便居民的通讯联络方式。
3、深入社区,及时了解、掌握社区人口动态、居民健康状况和卫生需求,有针对性地开展预防、保健、健康教育、计划生育技术服务、医疗、康复等项工作,满足群众的基本卫生需求。
4、坚持以健康为中心,建立健康教育管理网络,制定社区健康教育计划,开展咨询、讲座等各种形式的健康教育,指导并帮助社区居民不断提高健康水平。
5、诊治病人应详细询问病史、仔细查体、提出诊断、制定治疗方案、合理用药、规范书写各类医疗文件。
6、认真执行会诊、转诊制度。根据病情指导、帮助病人转诊。对疑似传染病患者,在指导病人转诊的同时,应严格执行传染病上报制度、隔离消毒制度。
7、坚持岗位责任制度,严格执行各项技术操作规范,加强无菌观念,执行消毒隔离制度。
8、建立并不断完善居民健康档案,执行登记、统计制度,建立、健全各项登记记录,分档管理,按期统计上报。
9、认真做好计划免疫工作,有规范的计划免疫门诊和接种操作程序制度。
篇3：社区卫生中心全科医生职责
社区卫生服务中心全科医生职责
1、在社区卫生服务中心有关负责人员领导下和上级医师指导下,开展门诊、巡诊、出诊、家庭病床、预防、保健、健康教育、康复等工作。
2、经常深入社区居民住户,及时了解掌握社区人口动态,居民健康状况,建立健康档案,提供多种形式卫生服务,满足群众基本卫生需求。
3、对病人进行体格检查和相应辅助检查,并提出诊断和制定治疗、康复方案,负责病人的治疗、指导,帮助其康复。
4、进行急、重、危病人的现场抢救,并及时向上级领导汇报。确定病人的转诊,应按要求书写病历摘要,记录处理情况,协助转诊。
5、执行江苏省《病历书写规范》,认真、及时完成有关医疗文件书写。
6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行相应的检查和治疗,严防差错事故。
7、加强在职全科医学学习,不断拓宽知识面,提高社区卫生服务技能。
8、做好社区卫生服务各项登记、统计、分析总结工作,完善社区卫生服务。
篇4：社区卫生中心慢性病管理细则
慢性病管理细则(暂定)
为了更进一步细化慢性病患者的管理工作,昨日下午,经慢性病管理工作小组例会讨论,制订具体慢病管理措施如下:
1、建立慢性病管理日制度。“管理日”即每月底由科主任统一排班,专门管理慢病的时间。在管理日,根据门诊需要,10点钟之前,医生可以出门诊,10点以后进行慢性患者的随访、病程记录及录机工作。小科室大夫的管理日根据自己工作特点灵活掌握。
2、门诊病历与慢病管理档案分开管理,同一患者病历号一致;门诊大病例仍归挂号室统一存放,慢病档案由责任医生自己存放管理。
3、门诊大夫(口腔科除外)均须参加慢性病患者的管理工作。由每位责任医生各认领10名慢病患者并负责管理;B超、眼科、妇科、针灸等小科室医生至少管理5人,其他大夫至少管理10人,以上基数必须在12月之前完成,并以此作为当月的重点考核内容,不管理者不得分。
4、加大慢病管理在门诊百分制考核中的分值,10分调整为30分,并将考核内容进行调整,包括管理数量和质量等。
5、侧重管理质量的考核。每位责任医生须充分利用管理日完成慢病档案书写并录机,质量情况纳入每月考核范围,具体为:10份病历,共5分,1份为0.5分;超过10份,每一份加0.5分,上限为5分;不足10分相应减分。
6、每月的慢病管理考核工作由许磊负责,慢病管理小组成员(孙代、白瑞瑞、东新
篇5：社区卫生中心护士长职责
1、在中心主任的领导下,负责对中心及社区站护理人员的岗位教育、培训和聘任,加强对护理业务管理,督促护理人员完成所承担的任务。
2、了解辖区居民人口结构、流行病调查情况及环境的关系。
3、制定社区护理工作计划,监督、检查狐狸人员认真执行各项规章制度、技术操作规程和质量标准,严防差错事故。
4、协助中心主任对社区中心药品、器材、物品(出诊包等)的管理,根据不同物品、种类分别定位妥善管理。
5、加强个案及家庭访视的管理,注意研究访视规律,对不同对象采取有针对性的访视内容。掌握社区急慢性病的治疗、控制情况;慢性病人健康知识知晓率;病人满意率;家访纪录;护理记录书写情况。
6、了解国内外社区护理发展信息,负责组织建立并管理社区卫生服务网络,完善团对合作调配人力资源。
7、培养社区护士和促进医院护士向社区护士转化。
8、应用流行病学方法于社区护理,使护士对疾病发生的规律、疾病传染和流行过程有所认识,采取相应的护理措施。
9、定期组织社区卫生服务中心护士业务学习、技术训练及考核。
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