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公司财务部部长岗位职责

编辑:制度大全2019-04-07

所在部门:财务部

直接上级:总经理

直接下级:主管会计、财务会计、出纳

本职:建立、完善公司统一的财务管理体系,指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作,制定财务工作规划和年度计划,统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜,全面负责财务部日常工作,完成总经理交办其它各项工作

主要职责与工作任务:

1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统:依据国家有关规定,结合公司具体情况,制订和完善适合本公司的财务管理制度,统一全公司的会计政策,规范会计核算方法与程序,建立财务报告制度与分析评价标准;监督管理各项财务制度的统一性及执行情况;为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性,逐步在公司范围建立统一的财务信息系统;组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。

2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作:指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。

3、拟定财务工作规划和年度计划:参与公司中、长期发展规划的制定、修改;根据公司发展战略,拟定公司财务工作规划及年度财务计划;审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划;监督财务计划的执行情况;根据公司的实际情况,制定融资计划并组织实施。

4、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜:统筹安排公司的财务预算、决算工作;统筹安排公司的成本核算工作;统筹安排公司的财务分析工作;负责制定年度与月度资金计划;负责组织筹措资金,保证资金供应;负责监督税务相关工作的执行情况。

5、监督、指导会计、出纳工作:监督指导会计分类记账,填制传票,保证各类凭证真实、完整;监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制;监督公司现金存款与出纳管理;监督公司的发票、支票和印章管理工作。

6、负责财务部的组织管理工作:负责财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训;对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案,上报主管领导;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责财务部对外接待工作。

7、完成总经理交办的其它各项工作

权力和责任:

权力:

对公司财务制度的拟定权

对公司财务规划和年度财务计划的拟定权

对子公司会计核算和财务管理工作的指导权、监督权

对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权

对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权

对公司投融资项目的建议权

对下级工作有检查权、指导权

对下级在工作中的争议有裁判权

有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权

有对各项费用开支的审核权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

责任:

对财务部的整体工作绩效负责

对各项财务数据的真实性、准确性负责

有责任随时提供领导所需的各种财务信息

对下属人员的工作负直接领导责任

考核指标:

财务制度健全情况、财务工作准确性

财务预算控制情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性

财务监督有效性、部门费用控制情况、重要任务完成情况

员工和各部门对财务部的满意度

篇2:财务部部长岗位职责

财务部部长岗位职责范文

1、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度,结合项目特点主持制定财务管理规章制度。

2、制定本指挥部资金管理方案,负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理,组织监控各施工单位的资金使用,及时落实公司下达的资金上交任务。

3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作,组织编制指挥部财务预算和财务决算报告,做到会计处理及时,手续完备,内容真实、数字准确,为指挥部和公司提供真实、准确的财务信息。

4、组织做好财务部门责任成本管理工作,积极参与指挥部各项大额支出决策分析、谈判,定期牵头开展项目经济活动分析,为指挥部提供真实、准确的决策信息。

5、充分发挥财务部门的会计监督职能,完善各项财务内部控制制度,对指挥部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止,制止无效的,积极向上级机关反映。

6、负责财务部门内外部关系的协调,组织做好上级机关和银行、税务、审计、业主等有关部门到指挥部进行检查、稽查或审计的各项准备和配合工作。

7、负责指导和监督检查会计人员、出纳人员的工作,充分调动指挥部财会人员积极性,不断提高财务管理水平。

8、按照国家会计基础工作规范的要求,组织做好会计核算和财务文件资料的收发登记以及会计档案的整理、保管、移交工作。

9、负责指挥部会计从业人员管理和财会队伍建设工作,努力提高财会人员的业务素质和思想道德素质。

10、负责完成公司上级和指挥部领导交办的其他工作。

篇二:

1、主持财务部全面工作,对岗位工作的项目负直接责任,如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患立即整改,确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止。

2、积极贯彻执行公司及财务的有关制度,定期或不定期组织本部员工学习公司相关文件、业务知识,加强集体团队建设,提高财务人员的技术业务水平和团队意识,培养一支高素质的金融队伍;

3、建立健全财务管理的各项规章制度,严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度,负责公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。

4、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调;公正、严格对员工进行日常考核,不断改进财务工作。

5、组织编制财务成本计划、融资计划,汇总编制财务预算,并将各项计划指标分解下达落实,督促执行。

6、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系,确保相关业务的顺利开展。

7、协助公司财务总监进行资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度,保证生产营运资金正常周转。

8、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策,协调财务部与公司其他各部门之间的工作关系。

9、负责建立公司的成本、费用考核体系,根据执行情况,不断修订和完善成本、费用考核办法。

10、及时检查监督单项合同成本预算情况,提出合理化意见。

11、审查对外提供的会计资料,负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释,并向公司领导报告。

12、从会计制度公司规范和节税原则,审核会计记帐凭证和原始凭证。

13、完成公司领导交办的其他工作。

篇三:

1、在项目经理直接领导及上级财务部门监督指导下,开展、完成项目财务管理工作。

2、贯彻国家有关法律、法规,认真执行企业会计制度、会计政策。严格按照中铁一局各项财务规章制度进行财务管理和会计核算工作。

3、参与项目管理策划,拟定工程项目财务部会计核算、成本管理等办法;不断总结财务管理经验,提高项目财务水平。识别评估风险后,制定规避和转移风险财务措施,收集分析与风险相关信息,并进行风险因素监控。

4、负责项目部资金预算编制及上报工作;负责办理与建设方及劳务协作队伍的资金结算,合理安排并监督工程资金的使用,不断提高资金的使用效率。

5、加强债权、债务管理工作,对工程施工、物资采购相关的有关债权、债务手续是否齐全责任是否明确进行审核,并负责清理工作。

6、严格审核每笔经济业务的合法性,加强成本费用控制,节约成本费用支出。

7、负责对项目间接费用的预测、监督与控制工作,每月对间接费用发生的情况进行分析,查找节超原因,制定相应措施并予以改进。

8、每月按时组织召开项目经理部经济活动分析会,汇总各部门书面分析资料形成项目经济活动分析报告上报公司项管部。

9、月底前完成对协作队伍内部结算工作,确保项目成本月度核算准确性,按时将成本报表上报公司项管部。

10、严格执行国家、中铁一局税收、利费收取、工资支付、差旅费管理、社会保险金管理、工资附加费提取及使用等有关规定,按时足额上缴有关款项。

篇四:

负责全面的财务、会计管理工作管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务,对其分管的工作全面负责主要职责:1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;

4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;

5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;

6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;

7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;

8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;

9、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议;

10、参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施;

11、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;

12、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;

13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

14、完成公司领导交办的其他工作任务。

篇五:

一,全面主持公司财务会计日常工作,协调内部关系;

二,负责公司财务会计人员的招聘,调配和培训工作,提高财务会计人员整体素质和业务水平;

三,负责公司融资,投资等重大资金管理活动和大额资金支付审核工作;

四,设计,制定公司会计制度,规范会计基础工作,促进公司会计核算工作规范化,标准化,精细化;

五,根据生产计划,编制企业年度月度资金预算;六,协助制定公司内部成本控制制度;

七,开展成本分析活动,努力挖潜降耗,节约成本,提高资金使用效率;

八,严格执行公司的财务审批手续,不允许有任何越权行为.

九,处理好同相关金融部门的关系,有权审批本部门1000元以下(含)的业务招待费用;

十,管理好公司的财务印章.

篇3:财务部部长任职资格岗位职责

财务部部长岗位任职资格与岗位职责

一、任职要求

1、性别:不限

年龄:30岁以上学历:本科以上

专业:会计或财务管理相关专业

2、职称:中级以上职业技能:具有较高的会计核算与账务处理

能力,掌握国家会计、税收政策,有较强的财务管理能力

计算机需求程度:熟练操作财务软件

外语种类:英语外语熟练程度:一般掌握

语言表达能力:语言表达能力强,有较强的沟通能力

写作能力:文笔好,思路清晰,有较强的财务报告分析写作能力

3、可根据公司财务状况,制定公司财务预算,编制年度收支计划。

4、有统筹公司财务收支、平衡资金使用的能力。

5、可落实规范公司财务会计核算原则,有一定的财务管理能力。

6、具有参与企业经营决策的能力。

7、掌握国家财务税收政策,并有一定的对外协调能力。

8、具有八年以上会计工作经验,房地产行业工作经验二年以上。

二、岗位职责

1、制订、完善公司财务会计制度,制订工作程序,严明财经纪律,并组织落实、实施。

2、制订公司年度财务预算,编制年度收支计划。

3、制订财务部年度及各阶段工作计划,并组织落实。

4、负责资金管理,根据审批计划和程序合理分配,监督控制、平衡资金使用。

5、参加财务、经营管理会议,参与经营、投资决策,对有关经济合同、协议及其他经济文件的相关内容进行审查。

6、负责做好各开发项目的财务决算和会议年终决算,并根据内容做各经济指标分析和编写财务报告说明。

7、负责审查各项税金的提取及缴纳。

8、负责审核工资、差旅费、业务招待费及其他各项管理费的支出管理工作。

9、监督、检查各工程项目资金支出情况和房屋销售情况,严格把好资金收支关口。

10、监督检查商品房销售合同的管理。

11、监督检查会计档案的整理造册及保管工作。

12、负责企业内部的财务管理,对企业内部各部门贯彻财务有关规定,协调部门相互关系。

13协调财务部对公司外各项关系。

14指导检查下属工作。

15接受、审阅、传达下发的有关文件。

16主持公司财务会议;审阅财务部相关的文件。

17完成公司领导交办的各项工作。

篇4:大型房地产财务部部长岗位工作职责

大型房地产财务部部长岗位职责

1、具体负责本公司的财务会计工作。

2、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改进和提高财务会计水平。

3、督促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作。

4、认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时。

5、组织制定本公司的各项财务管理制度制定的各项财务管理制度应便于对各部门各公司的管理和核算并有利于提高经济效益。

6、随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反则经纪律、财务会计制度的及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报。

7、组织编制本公司财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门各公司执行情况。

8、在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明。

9、经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破。

10、充分运用会计资料、分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据。

11、组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财务人员的考核。

12、负责协调财务中心和各部门的工作,多与其他部门联系、协调,把财务工作纳入正轨。

13、负责保管公司财务专用印鉴(章)并按公司财务制度使用印鉴(章)

14、负责销售统计、复核工作,每月负责编制应收款报表,并督促销售部及时催交接款。

15、完成公司领导交办的其他工作。

任职条件:

1、具备财务专业知识与技能,有5年以上财务工作经验。

2、必要的财务、税务政策和法律知识,熟悉会计工作规范和财税政策法规。

3、教育水平:大学专科及以上学历4、正直、自律的道德品质,坚持公司财务管理原则和制度。出色的协调/沟通能力,协调部门共同工作。

5、对公司整体经营工作有一定的认识理解能力。

6、有较强的政策观念和创新意识,工作责任心强,敢于、善于管理,办事干练细致,能熟练操作电脑。

篇5:财务部部长岗位职责范文

篇一:财务部部长岗位职责范文

1、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度,结合项目特点主持制定财务管理规章制度。

2、制定本指挥部资金管理方案,负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理,组织监控各施工单位的资金使用,及时落实公司下达的资金上交任务。

3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作,组织编制指挥部财务预算和财务决算报告,做到会计处理及时,手续完备,内容真实、数字准确,为指挥部和公司提供真实、准确的财务信息。

4、组织做好财务部门责任成本管理工作,积极参与指挥部各项大额支出决策分析、谈判,定期牵头开展项目经济活动分析,为指挥部提供真实、准确的决策信息。

5、充分发挥财务部门的会计监督职能,完善各项财务内部控制制度,对指挥部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止,制止无效的,积极向上级机关反映。

6、负责财务部门内外部关系的协调,组织做好上级机关和银行、税务、审计、业主等有关部门到指挥部进行检查、稽查或审计的各项准备和配合工作。

7、负责指导和监督检查会计人员、出纳人员的工作,充分调动指挥部财会人员积极性,不断提高财务管理水平。

8、按照国家会计基础工作规范的要求,组织做好会计核算和财务文件资料的收发登记以及会计档案的整理、保管、移交工作。

9、负责指挥部会计从业人员管理和财会队伍建设工作,努力提高财会人员的业务素质和思想道德素质。

10、负责完成公司上级和指挥部领导交办的其他工作。

篇二:

1、主持财务部全面工作,对岗位工作的项目负直接责任,如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患立即整改,确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止。

2、积极贯彻执行公司及财务的有关制度,定期或不定期组织本部员工学习公司相关文件、业务知识,加强集体团队建设,提高财务人员的技术业务水平和团队意识,培养一支高素质的金融队伍;

3、建立健全财务管理的各项规章制度,严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度,负责公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。

4、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调;公正、严格对员工进行日常考核,不断改进财务工作。

5、组织编制财务成本计划、融资计划,汇总编制财务预算,并将各项计划指标分解下达落实,督促执行。

6、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系,确保相关业务的顺利开展。

7、协助公司财务总监进行资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度,保证生产营运资金正常周转。

8、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策,协调财务部与公司其他各部门之间的工作关系。

9、负责建立公司的成本、费用考核体系,根据执行情况,不断修订和完善成本、费用考核办法。

10、及时检查监督单项合同成本预算情况,提出合理化意见。

11、审查对外提供的会计资料,负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释,并向公司领导报告。

12、从会计制度公司规范和节税原则,审核会计记帐凭证和原始凭证。

13、完成公司领导交办的其他工作。

篇三:

1、在项目经理直接领导及上级财务部门监督指导下,开展、完成项目财务管理工作。

2、贯彻国家有关法律、法规,认真执行企业会计制度、会计政策。严格按照中铁一局各项财务规章制度进行财务管理和会计核算工作。

3、参与项目管理策划,拟定工程项目财务部会计核算、成本管理等办法;不断总结财务管理经验,提高项目财务水平。识别评估风险后,制定规避和转移风险财务措施,收集分析与风险相关信息,并进行风险因素监控。

4、负责项目部资金预算编制及上报工作;负责办理与建设方及劳务协作队伍的资金结算,合理安排并监督工程资金的使用,不断提高资金的使用效率。

5、加强债权、债务管理工作,对工程施工、物资采购相关的有关债权、债务手续是否齐全责任是否明确进行审核,并负责清理工作。

6、严格审核每笔经济业务的合法性,加强成本费用控制,节约成本费用支出。

7、负责对项目间接费用的预测、监督与控制工作,每月对间接费用发生的情况进行分析,查找节超原因,制定相应措施并予以改进。

8、每月按时组织召开项目经理部经济活动分析会,汇总各部门书面分析资料形成项目经济活动分析报告上报公司项管部。

9、月底前完成对协作队伍内部结算工作,确保项目成本月度核算准确性,按时将成本报表上报公司项管部。

10、严格执行国家、中铁一局税收、利费收取、工资支付、差旅费管理、社会保险金管理、工资附加费提取及使用等有关规定,按时足额上缴有关款项。

篇四:

负责全面的财务、会计管理工作管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务,对其分管的工作全面负责主要职责:1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;

4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;

5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;

6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;

7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;

8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;

9、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议;

10、参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施;

11、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;

12、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;

13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

14、完成公司领导交办的其他工作任务。

篇五:

一,全面主持公司财务会计日常工作,协调内部关系;

二,负责公司财务会计人员的招聘,调配和培训工作,提高财务会计人员整体素质和业务水平;

三,负责公司融资,投资等重大资金管理活动和大额资金支付审核工作;

四,设计,制定公司会计制度,规范会计基础工作,促进公司会计核算工作规范化,标准化,精细化;

五,根据生产计划,编制企业年度月度资金预算;六,协助制定公司内部成本控制制度;

七,开展成本分析活动,努力挖潜降耗,节约成本,提高资金使用效率;

八,严格执行公司的财务审批手续,不允许有任何越权行为.

九,处理好同相关金融部门的关系,有权审批本部门1000元以下(含)的业务招待费用;

十,管理好公司的财务印章.

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