注塑部班长工作职责

篇2：公司砌块班班长岗位职责

1.贯彻公司的规章制度,完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标。

2.组织和指挥砌块班工人保质、保量、保安全、按期完成生产任务。

3.负责本班的安全管理工作,严格执行公司制度,创造一个团结、和谐的生产环境,教育员工严格按安全技术操作规程操作,不违章操作,不违章指挥,经常对员工进行安全生产教育和培训。

4.按公司规定要求,控制本班生产的半成品、成品的质量,不得私自改变配料方案,严格按规定填写生产原始记录,不得弄虚作假。

5.组织和领导各工段的工作,确保生产正常运转。

6.及时发现安全生产、设备隐患及运行异常情况,严格执行设备保养制度,积极对设备及生产工艺提出改进方案,若出现各类故障及原材料供应不足或质差时,应立刻向领导汇报,不得私自停工。

7.考核本班工人生产业绩,按规定提出分配收入及奖惩意见。

8.合理安排本班人员出勤与休班,不得出现因缺岗而影响生产的现象。

9.严格执行交接班制度和规定,除上级批准外,不得任意委托他人代替自己交接班。

篇3：注塑部作业员工作职责

1、直接对组长负责,向其汇报工作,服从其工作安排与管理。

2、遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”。

3、严格按“机位作业指导书”的要求开机作业、生产中发现机器、模具、产品质量问题时,需立即停机并向组长/领班汇报。

4、开机前必须熟悉所啤胶件的品质标准、加工要求、开机要求、包装要求及注意事项。

5、开机过程中应随时留意胶件/水口是否粘模,若有粘模现象,需立即停止(锁模)关门动作,严禁压模。

6、严格按组长和qc人员对品质的要求控制胶件质量,对每啤胶件的外观做好自检工作(对照机位样板)。

7、加工产品时要轻拿轻放,并将产品的外表面朝上摆放在工作台面上。

8、机位水口箱中严禁放入五金工具、碎布、废纸及不同塑料/不同颜色的胶件或水口。

9、注塑生产过程中,机位作业员不得擅自改变“注塑工艺参数”,严禁在有人检修机器/模具时按动机器按钮。

10、负责做好自己工作区域的“5s”工作,保持机台附近清洁,一切物品需按规定摆放整齐。

11、遵守上班纪律,服从各级管理人员的工作安排或调动。

12、做好交接班工作,向接班人员讲清楚当班生产中出现的问题,产品质量标准、生产数量、加工要求及注意事项。

13、积极参加岗位操作、安全生产、品质标准、“5s”知识培训,努力学习业务知识,不断提升自己。

其它的岗位职责有:物料员工作职责、模具保养工作职责、注塑机保养员工作职责、工具管理员工作职责及清洁工作职责等。

篇4：注塑岗位职责3篇

主要职责:

1贯彻执行公司/部门的各项规章制度,同时维护公司的利益,协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。

1.1执行注塑生产过程控制,确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行。1.2负责本班安全生产和协调管理工作,并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪

律,一切按程序、目标进行工作,监检机台人手安排是否合理,必要时作相应调整,尽量减少机台加工人手,努力提高生产效率。

2协助推行iso质量体系运作要求,确保各项工作符合iso质量体系有关标准要求。

2.1负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量计划、申购工作,并跟进采购进度,确保及时到位,以满足生产实际需要。

2.2推行“6s”管理,监检/跟进本班、部门所属区域的“6s”状况,实行规范化要求,一切物品摆放整齐,保持过道畅通。

2.3对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导;提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的能力。及安全制度的监检和总结;

2.4负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作,并定期组织检查设备、工装治具的维护工作,纠正操作和维护过程中出现的不合格情况。

2.5对生产过程中对有影响质产的模具进行分析,相关装配结构问题要与工程部沟通,若是生产工艺与设备的问题,要提出改良方案并协助生产技术人员改善。对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案,逐步减少人手,向自动化生产方向努力。

2.6跟进生产过程中工装夹具的使用效果,并不断提出新增/改良工装夹具的方案;跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果。

2.7负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况,确保生产能按期完成。

2.8负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况,组织有关技术人员研讨分析原因,制订出改善对策以及预防措施。

2.9负责编写工艺操作规范和作业指引,以及相关技术的培训资料,并组织进行培训。

3.0监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业,对违规行为要制止并给予指导更正,并提出防范措施。

3.1负责本班生产效率、耗料、品质控制,对生产过程进行监控和管理,确保本班的生产能按额、保质地完成任务。

3.2负责本班的人员沟通协调,组织本班组会议,确保生产过程中各类问题得到及时解决。

3.3监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、移交等工作。

3.4组织班前会传达当班工作要求及注意事项,班后会将当班存在问题作总结,做好预防工作。

1、负责生产系统的空间和时间的组织,计划、协调、控制与管理。

2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计,改进与评价。

3、负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度安排。

4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计,改善与实施。

5、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度,管理和控制;

6、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。

7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。

8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制,产品数量及质量等方面的要求。

9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及工作任务分配。

10、员工的任用、培训、评估等各项工作。

11、与相关部门密切合作进行新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

12、制定库存和生产成本控制计划。

13、分析生产制造,质量控制,设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

14、编制部门预算,审批部门工作各环节的费用。

15、协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和工作流程。

16、公司企业文化的推行。

模具担当岗位职责:

1、根据模具管制表,定置摆放模具,随意存放模具要追究设备组领班的管理责任。

2、根据车间内部的技术要求,对需要维修的模具,送模具车间维修,并在限定的时效内进行后继追踪。

3、对车间内部的模具备件与镶块进行保管,对需要更换镶件的模具,根据生产需要进行更换。

4、对车间下达试模任务,根据需要,快速完成。

5、对车间内的模具配件进行管理。如有不足,短缺等,要及时上报部署长。

6、对车间内存放的模具要进行保养,该要送修的模具要送修。原则上车间存放的模具要做到装上就可以产出合格品。

7、对车间内部所有的设备负有保养责任,要根据设备维护计划,每星期,要对所有注塑机上生产的模具进行不少于2次的加油保养。

8、对车间内使用的工具情况进行监控,每月要向车间上缴一张工具管制表,便于车间对工具的管控。

9、配合好车间领班,做好注塑车间模具的上下模工作,对车间内在生产的模具,进行监控,防止人为因素的破坏.

注塑工厂的岗位职责范围注塑岗位职责(2)|返回目录

厂长

①经总经理授权后,对工厂的生产有计划和调度权。

②对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。

③对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。

④对公司的决策有建议权。

⑤对工厂的安全生产负完全责任。

⑥对工厂的经营效益负责任。

文员

①对工厂的文件、档案有管理权。

②对公司及领导的各类信息和资料的保密权。

③对厂长下属的部门有调查权。

④对所有管理的文件、档案、信息、资料泄密负全部经济及行政责任。

计调

①有合理调整、变更生产计划的权力。

②对生产车间主任、厂长审批的生产计划有建议权。

③对生产计划编排时误编,漏编引起的生产库存,出货影响负责。

生产主任

①对下属各职能部门负责人有考核权,任免有建议权。

②对新进员工录用,老员工的合同续签有决定权。

③对下属部门的各类报表有审核权。

④对车间的生产进度、品质负责。

⑤对安全生产负责。

生产领班

①对现场人员分配有决定权。

②对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。

③对车间生产的机台日报表有审核权。

④对改进生产、改善品质有建议权。

⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。

⑥对班组的生产安全负责。

⑦对现场人员有奖惩权。

工艺员

①对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权

②对机台、模具维修,物料不合格有建议、决定权。

②对产品质量、生产进度负责。

作业员

①对生产环境、机台人员负荷有建议权。

②对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。

③对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。

④对本机台的产量、品质负责。

⑤对周边的5s负责

成品周转员

①对机台作业人员的包装方式数量有监督、拒收权。

②对产品的分类、分区存放负责。

清洁工

①对车间的整理、整顿、卫生保洁有建议、监督权。

②对工厂的卫生清洁负责。

物料组长

①对配料表有建议权。

②对生产用料有领用权,对领用的不合格材料有退货权。

③对下属人员有培训考核权,对新进员工录用、部属辞退有建议权。

④对生产车间的物料浪费有监督权、控制、报告权。

⑥对下属的安全作业有指导监督权。

⑥对及时、准确、供料负责。

⑦对部属的安全生产负责。

(8)对未经厂长审批的生产班组非常规用料有拒发权。

破碎工

①对二次料回收的分类有建议、监督权利。

②对车间造成的无法破碎料巴有拒收、报告权。

③对非授权人员开启破碎机有监督、拒绝权、报告权。

④对回收时引起的混料、混色负责。

配色工

①对不符合配色、配料标准的二次料用量有建议,否决权。

②对使用的色料、色粉、分散剂有建议权。

③对准确配料、配色负责。

供料员

①对机台二料回收的脏、污、混有监督、拒收权。

②对及时、准确供料负责。

工程部主任

①对下属各职能部门负责人有考核权,注塑有建议权。

②对新进员工录用、员工的合同续签有决定权。

③对部门报告、报表有审核权。

④对生产品质有决定权。

⑤对产品质量负责。

⑥对模具维修进度,质量负责。

qc领班

①对班组qc工作有指派,调整、培训、考核权。

②对首件有确认权,多来经首件确认的机台开机生产有制业权。

③对不合格率有统计、呈报权、质量改善有建议权。

④对生产质量负责。

qc

①巡检、抽检发现不良有建议、纠正权。

②对抽检合格率达不到要求,有拒收、责任自检权。

③对不配合质量工作有建议、呈报权。

④对所承担的机台的、生产品质、入库包装、数量负责。

试模负责人

①对所试新模、修模有建议权。

②对无试模通知单的模具有拒试权。

③对生产人员、工艺员的模具使用保养有建议、监督权。

④对生产模具的正常运作负责,对试模参数的准确性负责。

机修组长

①对所属的班组人员有培训、考核权、录用、留用合同续签有建议权。

②对车间生产人员不合理,不科学使用设备有制止监督权。

③对工厂的生产安全、设备的正常运作负责。

成品仓负责人

①对不合格品,短缺数量的产品有拒收权。

②对无出货通知单的出货要求有拒伏权。

③对库存、出货产品的数量准确性负责。

④对库存物品的安全性负责。

材料仓负责人

①对不合格的进仓货物有拒收权。

②对超领物料、无审批手续或手续不完整的物料领用有拒付权。

③对进、出、存的帐卡物一致性负责。

④对库存物品的安全性负责。

注塑岗位职责注塑岗位职责(3)|返回目录

①对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权

.②对机台、模具维修,物料不合格有建议、决定权。

②对产品质量、生产进度负责。

岗位职责说明:

①负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量。

②负责模具更换及开机调试。

③协助生产领班跟进生产进度及质量,协助qc领班进行首件确认。

④提出工艺改善、质量改善方案。

⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。

⑥负责机台、模具的简易故障处理。

⑦负责作业人员的技能培训。

⑧督导作业员工的安全作业。

⑨完成上级交代的各种事项。

一,注塑工程师

部门:工程部科室:注塑科

授权:工程部经理职级:6级

上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员

主要职责范围:

给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作.

主要具体内容:

1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.

2.解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认.

3.生产过程中的重大异常及时向上级报告.

4.对注塑领班及调机员给予技术指导.

5.作好注塑部与其它部门之间的工作协调.

二,注塑主管

部门:工程部科室:注塑科

授权:工程部经理职级:6级

上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员

主要职责范围:

1.监督生产,相关记录审核.

2.安排调动人手,技术指导.

3.车间纪律,环境卫生监管.

4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调.

主要具体内容:

1.根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作.

2.组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养.

3.检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保证各种机械运行正常.

4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜.

5.组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写.

6.组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能.

7.监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题.

8.协助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况.

9.在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科(生管)和上级,以便及时组织处理和改善.

10.执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章.

三,注塑领班

部门:工程部科室:注塑科

授权:工程部经理职级:5级

上级报告:注塑主管下属:注塑调机员

主要职责范围:

1.服从生产安排/啤机调校.

2.组织上落模和检查.

3.技术指导&培训.

4.安排模具,有关机器设备的日常保养.

5.注塑机,附件机,工模,辅助设备的运转&保养检查.

6.车间环境卫生,工作纪律管理.

主要具体内容:

1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,做到接班前掌握上一班的生产状况.

2.按生产指令单的指标安排和组织生产.

3.负责或组织啤机的调校,工模的上落,生产工场机器设备的日常保养检查和管理,保证各种机械运行正常,处理组长及qc反应的啤塑问题.

4.根据公司管理系统相关文件要求,认真填写或督导填写好相关记录.

5.对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术,并不断提高自身技术和管理水平.

6.审查本班物料(包括水口)的使用情况,特别是水口的清理和再生,原料干燥使用问题.

7.协助生产组长开展多项工作,检查监督设备安全,环境卫生,本班员工工作的执行情况.

8.机器,模具及辅助机器的保养,清洁等所需物品及工具的预算,请购.

9.生产中发现严重故障应立即反映报告主管.

10.协助主管各项工作,以不断提高自身的工作能力.

四,注塑调机员

部门:工程部科室:注塑科

授权:工程部经理职级:4级

上级报告:注塑主管/领班下属:无

主要职责范围:

1.协助领班工作,负责巡视生产运行情况,确保生产正常.

2.上落模,啤机故障处理&调校.

3.工模,设备的日常护理&月保养.

主要具体内容:

1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,巡视交班时的机械运行&生产情况.

2.在生产指令下达后,协助领班安排,组织生产.

3.在领班的督促下进行工模的安装,所有设备的保养需检修情况报告,确保生产正常.

4.在领班的指导下认真学习,掌握熟练的调校技术,在未掌握熟练的调校技术之前,(即无合格证),不准独立进行啤机的调校.

5.生产过程中,如啤机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告.

6.随时检查注塑机,恒温机,机械手等的运行情况,保持机位的清洁卫生,时刻留意锔炉里原料是否满桶,抽料机运转是否正常,督促加料员添加原料.

7.模具日常保养,妥善处理模具内的拉丝,油污,污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告.

8.开机与停机必须协同领班且按照其工序进行.

9.有关管理文件要求及时,认真填写有关记录.

10.下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题,以便领班填写交班记录.

五,工模工程师

部门:工程部科室:工模科

授权:工程部经理职级:6级

上级报告:工程部经理下属:工模领班/工模技术员

主要职责范围:

给项目工程师提供技术支持,审核新项目的模具图纸,协调模房与其它部门的工作.

主要具体内容:

1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.

2.审核新模具图纸,提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科,并与客户共同讨论一些技术上的问题.

3.作好模房与其它部门之间的工作协调.

六,工模主管

部门:工程部科室:工模科

授权:工程部经理职级:6级

上级报告:工程部经理下属:工模领班/工模技术员

主要职责范围:

根据自身经验,按照模具保养计划安排好模房的每日工作,检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核.与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它,以确保正常生产.

主要具体内容:

1.检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核,确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果.

2.指导并安排工模技术员进行模具维修及保养.

3.根据每一套模的损坏情况,与注塑科共同分析并提出切实可行的解决方法.

七,工模领班

部门:工程部科室:工模科

授权:工程部经理职级:5级

上级报告:工模主管/工模工程师下属:工模技术员

主要职责范围:

根据计划安排工模保养及维修,按照技术员的维修需求请购必要的配件,并对修模情况进行跟进.

主要具体内容:

1.根据上级安排,保养,维修模具,尽可能以最快速度完成工作.填写《工模维修单》,《模具保养表》和《模具保养与维修统计记录》并跟进,定时检查模具保养及维修结果.

2.指导技术员进行设备保养并确认.

3.按照技术员维修实际之需求填写《间接物料请购单》并跟进.

八,工模技术员

部门:工程部科室:工模科

授权:工程部经理职级:4级

上级报告:工模领班下属:无

主要职责范围:

伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备的维修与保养.

主要具体内容:

1.根据组长及工程师的安排,进行模具保养与维修,以最快速度完成工作,填写《工模维修单》,《模具保养表》及《模具保养与维修统计记录》.

2.进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录.

3.定期检查入仓的模具,并将检查结果报告予领班.

九,设备主管

部门:工程部科室:设备科

授权:工程部经理职级:6级

上级报告:工程部经理下属:设备科技术员

主要职责范围:

负责计划,安排生产设备,设施检查,保养,维修工作,申购,跟进所须零配件,协助其它部门完成生产计划.

主要具体内容:

1.计划安排注塑机及其附属设备的维护保养.

2.培训,指导注塑机,机械手的维修工作.

3.计划日常所需零配件,消耗品的购买及管理.

4.负责检查,督促相关程序的执行及其表格的登录.

十,设备技术员

部门:工程部科室:设备科

授权:工程部经理职级:4级

上级报告:设备科主管下属:无

主要职责范围:

负责全厂生产设备及设施维护,保养与检修工作.

主要具体内容:

1.注塑机及附属设备检查保养与维修.

2.移印装配设备检查保养与维修.

3.照明,供电,冷却,压缩空气,空调等系统设备检查保养与维修.

4.喷油设备检查保养与维修.

5.设备简易电源线,管路安装.

篇5：物控班长职责和权限

一职责

1.1根据生产计划总表和领料员领出数量,对物料进行跟踪控制;

1.2核对领出物资数据准确性,监控生产损耗数量并及时提醒现场管理或采取相应措施;

1.3在材料数据,摆放位置等方面协助物控、生产班长展开生产工作;

1.4协助主管对料件数据的核查工作;

1.5协助主管对不良品料件的数据,原因等的核查工作;

1.6核查领料数据、金额信息,做好材料领用成本分析工作,协助统计做好在制品盘点工作;

1.7按6s、定置管理要求对物料存取、摆放美观、安全、取用方便等工作负责;

1.8每月做好退料信息报表,并按《品质异常单》信息及日常退换信息,对主要供应商或问题集中的供应商进行质量评估;及时反映各供应商真实的质量信息;

1.9对剩余物料严格实行“先进先出”,保证车间所有物料处于受控状态;

1.10完成车间主管布置的其它任务。

二权限

2.1有权批示班组内职员一日假期。

2.2有权拒绝接受和处理车间未经处理和未按规定摆放到位的不良品。

2.3有接受培训的权利。

2.4有权对车间主管进行越级申诉。