部长岗位职责4篇
一、根据党委宣传部职责范围,主持全面工作。
二、主持日常工作,组织建立健全工作制度,定期布置工作任务,交流情况,总结经验,督促检查岗位责任执行情况。
三、积极与有关方面联系配合,共同做好学校的思想政治教育工作,负责组织制订全校政治理论学习和宣传教育工作计划,并组织实施,抓好计划的落实和检查,组织人员及时了解各系各单位的学习情况、学习效果和好人好事。
四、深人基层、协同党支(支部)了解师生员工的思想情况和典型事例,并提出工作意见供党委参考。
五、负责组织全校性的形势报告会。
六、负责组织实施对外宣传工作,把好政治关、质量关。
七、抓好本部门工作人员的思想建设、业务建设以及机关作风建设。
八、做好精神文明建设工作。负责人事、保密、计划生育工作。
九、完成党委交办的其他工作任务。
副部长岗位职责
一、协助部长主持宣传部的日常工作。
二、受部长委托主持全面工作。
三、制定每学期形势、理论教育的学习计划,编写有关学习资料,并具体负责组织实施工作。
四、了解学校公共政治课的教学和学生的学习情况;掌握校内各类人员在各个不同时期的思想动态,经常撰写情况简报向党委或上级宣传部门汇报。
五、配合组织部抓好党员教育,配合有关部门搞好对青年教工的教育工作。
六、搞好重大节日、纪念日及中心工作的宣传教育活动。
七、审核各系各单位行政报刊订阅计划。
八、具体负责指导校报,广播、电影放影、学校橱窗展览,严把宣传阵地的政治关。
九、负责学校文化市场和校内广告张贴的管理工作,确保校园文化的健康发展。
十、完成部长临时分配的其他工作。
收银员、店务部长岗位职责部长岗位职责(2)|返回目录
收银员、店务部长岗位职责
岗位名称:店务部长
直接上级:店务经理
直接下级:本班组成员
工作范围:配合经理对餐厅所管辖区域内进行服务管理工作。
1、岗位职责
1.1执行上级的指令,具体落实各项工作。
1.2负责带领全班员工按照餐厅服务工作规程和质量要求做好接待服务、清洁卫生和各种菜点.酒水的介绍和推销工作。
1.3负责组织每天的班前会落实每天的具体工作,保证工作区域整洁,检查服务员仪容仪表,带领并督促服务员做好各项工作。
1.4在开餐前对本餐厅做通盘巡视、检查。参与并督促所属员工做好餐前准备工作,首先做到服务娴熟,技能过硬。
1.5掌握服务员的出勤情况和平时工作表现,检查有关规章制度执行情况,定期向上级汇报。1.6负责新员工或实习生的具体培训工作。
1.7负责本班组物料用品的领用.发放和保管工作。
1.8处理客人的投诉与批评,及时向上级汇报。
1.9负责交接班工作,做好交接班记录。
1.10负责餐厅服务所需物品、用具的日常管理工作。负责管辖区内安全设施、设备的完好及报修,确保餐厅工作的正常运行。
1.11负责每周、月的餐具盘店,并督促员工爱惜餐具,控制破损率不超过5%,并将盘店结果制表上报店务经理。
2.店务部长工作流程精进表
1、收银员岗位职责
1.1具有高度的责任心,熟练掌握各种机器的使用方法,集中精力作好收银工作。
1.2收款结帐迅速、准确。
1.3正确掌握现金、支票、信用卡、签单等结帐方式和程序。
1.4耐心解答可人所提出的疑问、
1.5工作中因特殊情况需暂离工作岗位;应注意财款安全,锁好钱柜。
1.6遵守财务制度,认真作好每天的先进盘点,发现问题及时报告。
1.7每天营业结束,统计当天营业输入,填写营业日报表,每天收入上交财务。
1.8熟悉各种饮料、菜品的价格,了解餐饮服务的一般知识。
1.9保存好所有帐单并交财务核查,保证帐单联号一张不缺。
1.10接听电话,并记录电话内容或通知受话人。
1.11接受客人定餐
超市营运部长岗位职责部长岗位职责(3)|返回目录
直属部门:营运部
直属上级:**购物超市经理
岗位职责:
1.维持店内良好的销售业绩;
2.严格控制店内的损耗;
3.维持店内整齐生动的陈列;
4.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;
5.维持商场良好的顾客服务;
6.加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;
7.审核店内预算和店内支出。
主要工作:
1.全面负责卖场管理及运作;
2.制订卖场销售、毛利计划,并指导落实;
3.组织主持各项会议,召开例会;传达并执行营运部的各项工作计划;
4.负责与领导及其他业务部门的联系沟通;
5.负责卖场各部门管理人员的选拨和考评;协调各岗位工作,合理安排岗位工作。
6.指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;
7.解决顾客投诉问题,倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;
8.负责商品报损损失的审核。严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;
9.进行库存管理,负责各部组补充商品、滞销品淘汰的审核。做好商品的定期盘点工作。保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;
10.督促卖场的促销活动,搞好经营渲染促销氛围,组织实施各种市调,收集市场信息,提出合理化建议。
11.保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;
12.负责全店人员的培训;负责对超市管理人员、理货人员、促销人员、收货人员的工作进行检查、督导以及卫生纪律考勤等考核。
13.授权值班营运主任处理店内事务;
14.负责处理店内突发及其他日常事务。
辅助工作:
1.指导其它卖场人员的在职培训;
2.协助领导有关公共事务的处理;
3.向总公司反馈有关营运的信息
统战部部长岗位职责部长岗位职责(4)|返回目录
一、领导和组织统战部的全面工作。
二、根据上级党委统战部门和校党委工作计划要求,制定统战工作计划,并负责组织实施。认真贯彻执行党和国家的各项统战方针、政策;及时传达上级统战工作会议精神,并草拟贯彻执行的具体意见。贯彻落实党委的有关决定和指示,检查落实有关政策的执行情况。
三、了解、熟悉和掌握统战对象的基本情况。按照上级党委或统战部的要求,向民主党派负责人、无党派人士代表传达党的有关文件及会议精神;注意调查了解统战对象的思想、工作和生活情况,尽力为他们解决存在的问题。
四、支持、推动各民主党派加强自身建设,协助党委召开各民主党派负责人、无党派人士代表座谈会,通报、协商学校的重大事情,征求意见和建议,充分发挥他们的作用。
五、协助党委加强党外知识分子工作。深入基层进行调查研究,抓好党外后备干部队伍建设,协助党委提出对党外人士政治安排的意见建议,根据需要,推荐党外人士实职安排人选名单。
六、积极开展海外统战工作。做好侨务和对台工作,以及“三胞”(台湾同胞、港澳同胞、海外侨胞)来校的协调、接待工作。
七、根据上级民族和宗教部门的要求,结合实际做好学校的民族和宗教工作。
八、积极主动地与统战对象广交朋友,成为党外人士的知心朋友。
九、承办党委领导和上级领导部门交办的有关统战方面的工作。
副部长的岗位职责
一、协助部长做好各项统战工作,部长外出期间,受部长委托,主持统战部全面工作。
二、参与制订统战工作计划,重视总结工作经验,积极参与统战理论与实际问题的研究。
三、认真贯彻执行各项统战政策,组织统战工作人员学习统战理论、方针、政策和统战业务知识。
四、加强与各民主党派和人民团体的联系,协助他们开展各项有意义的活动。
五、了解、掌握统战对象的情况,关心他们的思想、工作与生活,成为党外人士的知心朋友。
六、关心党外知识分子工作,了解、熟悉党外知识分子代表人物的情况,对党外人士政治安排提出意见建议。
七、协助部长负责日常行政事务工作。
篇2：技术部部长岗位职责
所属部门:技术部
直接上级:总经理
直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员
本职:指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持,负责与行业协会的业务联络工作,负责生产技术部内部的组织管理,完成总经理交办的其他任务
主要职责与工作任务:
1、指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持:给予技术开发专员足够的技术和财力支持,保证新技术开发所需费用;配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持,保证各事业部工程项目的顺利进行,使工程上的技术难题得到及时解决;负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计;负责重点工程项目施工进度计划的审核,提出合理化建议,并实施动态管理与监控;负责重点工程项目质量控制与管理,对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审;负责对下属单位关键技术的咨询服务;配合总工程师组织做好全面质量管理工作;配合做好iso9000质量体系检查及评审工作。
2、负责与行业协会的业务联络工作:与行业协会建立并保持良好的合作关系;负责新技术的引进、推广和应用;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。
3、负责生产技术部内部的组织管理:负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责部门内人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制部门预算,降低费用成本。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。
权力和责任:
权力:
对重点工程的施工进度计划有调整建议权
对重点工程有监督、检查权和改进建议权
有部门内工作计划的制定权
有与行业协会与相关政府机关的联络权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任:
对本部门的整体工作绩效负责
有对重点工程项目进行技术支持的责任
有对关键技术提供咨询服务的责任
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标:
员工满意度、部门合作满意度
新技术开发、应用的数量与质量
下属单位对技术支持的满意度
部门内费用控制情况
重要任务完成情况
篇3：部长岗位职责4篇
所属部门:经营部
直接上级:总经理
直接下级:经营部副部长、预算员
本职:负责经营战略的制定、实施,指导、监督下属的各项工作,负责经营部内部的组织管理,完成直接领导交办的其他各项工作
主要职责与工作任务:
1、负责经营战略的制定、实施:收集市场信息,总结市场开发经验,制定公司的经营战略;制定分阶段的经营战略实施计划,并组织实施;跟踪与监督经营战略的实施,发现问题及时调整改进;组织开发、建立、维护客户关系管理系统;与重要的客户建立并维持良好的关系。
2、组织、指导下属的各项工作:指导下属制定市场开发计划,并监督实施;组织制定公司内部工程定额;组织建立招投标资源信息库,提高标书质量;组织进行做标、投标工作;指导各事业部及子公司的市场经营工作;从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划,达到整体最优。
3、负责市场经营部内部的组织管理:负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责部门内部人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制部门预算,降低费用成本。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。
权力和责任:
权力:
有经营战略的制定权
有经营战略实施的监控权
对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权
对下级单位经营工作的指导权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任:
对本部门的整体工作绩效负责
对经营战略实施的绩效负责
对内部工程定额的准确性负责
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标:
员工满意度、部门合作满意度
中标数额、新开发客户数量
市场开发费用的控制情况
下属行为管理
财务部部长岗位职责2018部长岗位职责(2)|返回目录
1.负责公司的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。
2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向公司领导汇报。
3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划,参与制订公司的经营计划,经批准后组织实施。
4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况,提出财务分析报告,并提出加强经营管理和财务管理的建议,供公司领导参考。
5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议,组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。
6.掌握税收政策,负责与税收机关的协调。
7.负责对所有下属企业的财务监督与协调,审核所有上报的财务报表,及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。
8.组织一调度公司资金,重点负责向金融机构融资。
9.拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。
10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。
11.完成总经理临时交办的工作。
1、遵守国家法律、法规,执行公司有关规章制度,掌握相关财务规定。
2、按照会计制度,建立会计账目,进行会计核算,及时提供合法、真实、准确和完整的会计资料。
3、编制各种会计报表、统计报表、年度决算报告及财务情况说明书、会计报表附注和审计报告。
4、负责审核会计凭证、各类账簿、与外单位的往来账。
5、负责固定资产登记核算、计提折旧。
6、负责税务管理,及时解决税务部门、审计部门对本单位财务上提出的相关问题、要求。
7、及时督促装订、归档月度会计凭证、年度会计电脑账及手工账。
8、严格执行付款计划,保守财务秘密。
9、划定财务部人员工作范围,裁决下属人员工作争议。监督检查财务部人员工作情况,负责对其考核打分。向上级领导提出对下属人员的调配、培训、奖惩意见。
10、组织财务部人员内部学习,熟悉相关会计准则、税法,做到不断学习、持续教育。
第一条在公司总经理的领导下,根据国家有关财税法规,制定财务会计各项具体工作的规章制度和公司的一切经济活动的核算流程。
第二条带领本部员工履行财务部职责,对公司的一切经济活动进行核算,完成各项会计核算工作。
第三条保管公司财务专用印章,根据资金收支计划和总经理的签或授权,合理调配资金。
第四条根据财税法规,审核税务申报表和会计报表,确保报出的会计报表和其他会计资料数据真实、准确、可靠。
第五条要随时对各项资产进行督查,定期对公司的经营结果和财务状况进行分析。
第六条参与公司重要的管理制度的制定,参与公司重大的经济项目的认证和决策。
第七条负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理工作。
第八条组织公司所有会计核算人员学习财会专业知识及现代管理方法,提高会计核算人员的业务工作能力。
第九条要完成公司领导交办的其他临时性工作。
收银员、店务部长岗位职责2018部长岗位职责(3)|返回目录
收银员、店务部长岗位职责
岗位名称:店务部长
直接上级:店务经理
直接下级:本班组成员
工作范围:配合经理对餐厅所管辖区域内进行服务管理工作。
1、岗位职责
1.1执行上级的指令,具体落实各项工作。
1.2负责带领全班员工按照餐厅服务工作规程和质量要求做好接待服务、清洁卫生和各种菜点.酒水的介绍和推销工作。
1.3负责组织每天的班前会落实每天的具体工作,保证工作区域整洁,检查服务员仪容仪表,带领并督促服务员做好各项工作。
1.4在开餐前对本餐厅做通盘巡视、检查。参与并督促所属员工做好餐前准备工作,首先做到服务娴熟,技能过硬。
1.5掌握服务员的出勤情况和平时工作表现,检查有关规章制度执行情况,定期向上级汇报。1.6负责新员工或实习生的具体培训工作。
1.7负责本班组物料用品的领用.发放和保管工作。
1.8处理客人的投诉与批评,及时向上级汇报。
1.9负责交接班工作,做好交接班记录。
1.10负责餐厅服务所需物品、用具的日常管理工作。负责管辖区内安全设施、设备的完好及报修,确保餐厅工作的正常运行。
1.11负责每周、月的餐具盘店,并督促员工爱惜餐具,控制破损率不超过5%,并将盘店结果制表上报店务经理。
2.店务部长工作流程精进表
1、收银员岗位职责
1.1具有高度的责任心,熟练掌握各种机器的使用方法,集中精力作好收银工作。
1.2收款结帐迅速、准确。
1.3正确掌握现金、支票、信用卡、签单等结帐方式和程序。
1.4耐心解答可人所提出的疑问、
1.5工作中因特殊情况需暂离工作岗位;应注意财款安全,锁好钱柜。
1.6遵守财务制度,认真作好每天的先进盘点,发现问题及时报告。
1.7每天营业结束,统计当天营业输入,填写营业日报表,每天收入上交财务。
1.8熟悉各种饮料、菜品的价格,了解餐饮服务的一般知识。
1.9保存好所有帐单并交财务核查,保证帐单联号一张不缺。
1.10接听电话,并记录电话内容或通知受话人。
1.11接受客人定餐
组织部部长、副部长岗位职责2018部长岗位职责(4)|返回目录
一、根据党中央、上级党组织、校党委关于组织工作方面的指示精神和下达的任务,制定本部门的工作计划,主持组织部全面工作,组织本部门的政治、业务学习。
二、做好党总支、直属支部换届选举工作。
三、抓好中层领导班子建设。组织考核干部工作,了解各院、系,各单位领导班子成员的思想状况和工作情况,为校党委调整中层领导班子和选拔任用干部当好参谋。检查中层党、政领导班子执行民主集中制、坚持集体领导和民主生活的情况。
四、抓好干部队伍建设,做好干部的学习、培训和后备干部的选拔培养工作,抓好党校工作。
五、抓好党建工作。落实党员教育计划和组织工作计划,组织好全校性党课教学工作。
六、深入调查研究,帮助基层党组织解决组织工作中遇到的实际问题,注意发现和树立典型,组织好经验交流工作。
七、检查督促部内全体同志履行岗位职责,完成各项工作任务,定期总结组织和干部工作经验。做好精神文明建设工作。
八、完成上级党组织和校党委交办的其他任务。
副部长岗位职责
一、协助部长做好中层领导干部和后备干部的考核、选拔、推荐、培养工作,负责安排在职干部的学习培训。起草干部考核工作计划,整理干部考核材料,建立干部管理档案、干部登记卡和干部花名册。
二、抓好党员思想教育,结合每个时期的中心任务,会同有关部门制定党员教育计划,定期分析党员思想状况,总结党员教育的经验。
三、协助部长做好党总支、直属党支部换届选举工作,负责抓好基层党支部建设。
四、抓好党校工作,利用党校阵地做好党员、干部和入党积极分子的培训工作。
五、抓好评选优秀党员、优秀党务工作者和先进基层党组织的工作。
六、协同有关部门做好知识分子和老干部工作,定期检查、汇报落实知识分子政策的情况,整理申报优秀专家材料。
七、负责干部审查工作,检查干部政策落实情况。
八、完成上级党组织、校党委、部长交办的其他任务。
篇4：服务部部长日常操作手册范本
一、开市工作检查内容
1、招牌灯以及相关灯箱是否开启
2、门口相关水牌是否摆放符合规定
3、相关电源是否及时开启
4、餐厅内所有设备是否检查,问题是否上报
5、报纸架上是否检查报纸更新并放置正确
6、餐厅桌椅是否摆放整齐划一
7、是否检查餐台上台号牌摆放正确齐全
8、备餐柜内餐具是否擦拭干净
9、台面相关物品是否摆放整齐
10、牙签等相关物品是否补充并保持干净
11、地面卫生是否干净无杂物无油污
12、备餐柜内物品是否补充齐全
1、沙发是否干净,并整理平整无皱
2、椅套是否干净,并整理平整无脱落
3、托盘是否干净,并备好
4、垃圾桶(筒)是否干净并摆放各处
5、餐厅地脚和边角卫生是否良好
6、绿色植物是否进行保养
7、开水瓶是否保持干净并备有开水
8、是否了解当日急推和沽清品种
9、检查员工仪容仪表是否良好
二、营业中工作检查内容
1、对进入自己区域的客人是否及时接待
2、是否保持良好的微笑
3、是否询问客人的登机手续有否办理
4、是否提醒客人注意看好自己的财物
5、能否向顾客正确解释菜单
6、能否向顾客提建议,并进行适时推销
7、回答客人提问是否清脆、流利、悦耳
8、推销、复单时是否清脆、流利、悦耳
9、与客人谈话是否保持礼貌
10、点完单后是否进行复述。并提示客人稍候。
11、是否迅速将所点单据传递到相关部门。
12、是否马上根据菜单预先为客人准备好餐具和器皿。
13、在尽力推销饮料后,是否为没有点饮料的客人们分别斟上一杯水。
14、对那些在等待中的客人们,是否经常巡台随时注意客人需求。
15、当客人招呼时是否迅速到达桌旁
16、对吸烟的客人们是否及时上烟缸,并正确地更换烟缸。
17、处理投诉是否及时
18、是否随时跟单,负责好自己所点的单的所有相关事务的处理。如催菜、结帐等。
19、上菜时是否迅速、安全,不掉以轻心。
20、上菜时是否介绍菜名。当菜上齐时是否告之客人。
21、对于结帐离桌的客人是否说谢谢光临。
22、是否及时检查餐桌、餐椅及地面(有无客人失落的物件)。
23、是否在客人走后及时进行翻台
三、收市工作检查内容
1、地面是否打扫干净
2、卡座的卫生是否完成
3、垃圾桶(筒)是否清理
4、餐桌台面是否收拾干净
5、相关电源是否正确关闭
6、报纸是否整理收拾
7、门口是否按规定进行安全设置
篇5：迎宾部部长每日工作流程
一、开市工作检查内容
1、招牌灯以及相关灯箱是否开启
2、门口相关水牌是否摆放符合规定
3、相关餐牌是否备好,并时刻检查餐牌的完好状态
4、是否检查报纸架上报纸更新和放置正确
5、门口地面卫生是否良好
6、地垫是否保持干净,摆正
7、检查员工仪容仪表是否良好
二、营业中工作检查内容
1、是否保持微笑保持淡妆。
2、手中是否有公司的相关菜谱。
3、对进入预定区域的客人是否主动上前招呼。
4、招呼时是否稍稍鞠躬,并有眼神接触。
5、对于能够协助客人的事情是否不遗余力。
6、带客时是否走在客人右前方大约1.5米左右。
7、带到位后,是否和服务员一起协助客人坐下,并让客人能马上拿到菜谱。
8、是否按要求询问客人的相关登机手续是否办理。
9、转身时是否太快,没有进行避免发生意外。
10、送客人时是否做到不是随意而为。
11、是否在送客时运用了送客礼节
12、整个营业过程中是否及时注意到各个区域的客人上座率,灵活安排客人入座
三、收市工作检查内容
1、本区域是否彻底打扫
2、地垫是否清洁,并拿到厅内
3、相关餐牌是否交到吧台
4、门口是否按要求进行安全设置
5、相关电源是否正确关闭
制度专栏
