智能系统工程项目安全施工保证措施

篇2：工程项目施工安全保证措施

1、安全保证措施

职业健康安全生产方针

以人为本,防治结合,依法管理,持续改进,确保员工职业健康安全

A、职业健康安全生产目标

●杜绝人身死亡事故;

●控制人身重伤、轻伤及职业伤害事故;

●杜绝重大火灾及爆炸事故;

●杜绝重大施工机械及重大工程质量事故;

●不发生群体性传染病及突发性中毒事件;

●不发生负主要责任及以上的重大交通事故;

●培训教育持续,人员遵章守纪;

●现场规范整洁,环境安全文明。

2、职业健康安全保证组织机构

2.1、组织机构

2.2、安全管理职责

2.2.1、项目经理

是本工程安全施工的第一责任人,对工程安全目标全面负责。

2.2.2、项目副经理

对本工程的安全施工员直接领导责任。

2.2.3、项目总工程师

对本工程的安全技术工作负全面领导责任。

2.2.4、安监员

参加审查施工安全技术措施并监督实施;负责监督检查施工现场的安全施工,制止违章行为;参加项目部及业主组织的安全大检查,对安全隐患监督整改;参加事故调查分析处理;协助项目经理定期召开安全会议和布置、检查、总结安全工作;组织安全学习,考试取证工作,监督实施持证上岗。

2.2.5、施工队专职安全员

负责日常施工安全检查,制止违章行为;组织班前安全会;记录安全台帐。

3、安全保证制度

3.1、安全生产责任制

安全工作的管理是全员、全社会、全过程的安全管理,安全生产责任制是保障安全施工的基础。

各级人员必须认真贯彻执行我公司的安全生产责任制度,深刻理解并时刻牢记自己的安全职责,要各负其责,层层落实。要有高度的责任心和一丝不苟严谨的工作作风。要转变观念,正确处理安全与质量,安全与进度的关系,扎扎实实地把自己的安全责任制落实到工作中去,在实践中不断提高自身技术水平。

为落实安全生产责任制,项目经理部与公司签订安全目标责任承包书,项目部与各作业班组、施工队,各作业班组、施工队与个人,层层签订安全承包合同,使安全管理工作纵向到底,横向到边,目标责任明确。

3.2、安全技术措施审批制度

安全技术措施是保障安全施工重要前提,各级人员必须认真执行我公司的安全技术审批制度。

一般施工项目,现场临时设施,一般施工工序,特殊作业,季节性施工,多工种交叉施工的安全技术措施及施工方案必须经项目技术负责人和公司总工程师审查批准。

重大起重、运输作业等项目的安全技术措施及施工方案必须经公司工程部、公司安监部等部门审查、公司总工程师批准,由项目技术负责人交底后执行。

经有关部门审查,总工程师审批后的安全技术措施必须严格执行,未经审批人同意,不得随意更改。对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为,一经发现,应予以严肃查处。

3.3、安全检查制度

●安全检查要坚持经常检查及定期检查相结合,普通检查与重点检查相结合,重点检查安全技术交底和安全活动记录,查事故隐患,查违章作业情况等,及时采取相应的预防和控制措施。安全检查制度主要包括:

●定期检查:本单位安监部门定期每月对现场安全生产进行检查,项目部每周进行一次安全检查。

●经常性检查:班组班前、班后进行岗位安全检查、自查自纠。项目部专职安全员进行日常巡回安全检查,生产管理人员在检查生产时也要检查安全生产。

●专业检查:施工机械与运输车辆使用的安全检查;施工用电及电动机械设备检查;防火检查等。

●季节性、节假日安全生产检查:冬雨季施工安全检查;节假日加班及节假日前后的安全生产检查。

●工程项目坚持项目经理部领导日安全值班制度和项目安监部安监员日巡查制度,并有记录。

4、安全教育、安全会议及特种作业人员管理制度

4.1、安全生产教育

●新进场工人或变换工种的工人都应及时进行三级安全教育,同时建立三级安全教育卡(表)及台帐,教育者及受教育者双方履行签字手续,经安全技术培训,考核合格后方能上岗。对已上岗的技术人员每年也应进行定期学习、岗位培训和考核。

●项目部各专业队、班组每周进行一次班前安全活动。活动内容包括:施工作业面的基本情况、注意事项、操作方法、安全防护要求、劳保用品的使用及维护保养、劳动纪律等,同时做好活动记录。

4.2、安全会议

●项目部定期举行安全会议,并指定有关管理人员、工长和安全员参加。

●各作业班组在班前后均应对该班的安全作业情况进行检查和总结,并及时处理全作业存在问题。

●对于危险作业,项目部要加强安全检查,建立专门监督岗,并在危险作业区附近设置醒目的标志,以引起工作人员的注意。

4.3、特种作业人员管理

●特种作业人员必须持证上岗。

●项目部建立特种作业人员台帐。台帐中登记清楚特种作业人员姓名、性别、工种、年龄、上岗证号及上岗证复印件等。

5、安全保证技术措施

5.1、厂外循环水系统工程重要危险源

序号施工工序发生部位主要危险因素

1土石方开挖、高边坡支护、人工挖孔桩基坑、管线基槽土方坍塌、机械伤害、

2土石方爆破基坑、隧道石方开挖放炮

3土方开挖、回填工程、砼搅拌基坑及管线基槽开挖、回填;基础及主体等砼施工机械伤害

4土方运输基坑、管线基槽开挖、回填车辆伤害

5砖石砌筑、抹灰、脚手架搭设主体及装饰工程物体打击

6砖石砌筑、钢筋、砼、抹灰、脚手架搭设主体及装饰工程高处坠落、触电

7隧道施工隧道石方开挖土方坍塌、机械伤害

8DN2400砼管、DN1800钢管、钢结构吊装钢屋架吊装、管线系统安装物体打击、机械伤害

9隧道施工水下钢管法兰对接淹溺、机械伤害

10施工全过程施工现场其他伤害

5.2、土方开挖、高边坡支护及人工挖孔桩的安全技术措施

5.2.1、土石方开挖要先编制专项施工方案,并实行审批手续。在施工过程中严格按施工方案中的安全防护措施进行。

5.2.2、挖土方应从上而下分层进行,两人操作间距应大于2.5m,禁止采用挖空底脚的操作方法。开挖坑(槽)、沟深度超过1.5m时,根据所挖的深度按规定进行放坡或加可靠支撑。

5.2.3、坑(槽)、沟边1m以内不得堆土、堆料和停放机具。1m以外需堆土时,其高度不宜超过1.5m。坑(槽)、沟与附近建筑物的距离不得小于1.5m,必要时采取加固措施。

5.2.4、施工人员上下深坑(槽)应预先搭设稳固安全的阶梯,避免上下时发生坠落;坑(槽)岗证。

5.10.2、在进行起重作业时,起重指挥人员要严格执行GB5082-85《起重吊运指挥信号》;在进行起重作业时,必须保证吊臂、吊物与架空线路间的安全距离,1-10KV不得小于2m,110KV时不得小于5.0m,220KV时不得小于6.0m。当无法满足以上安全距离时必须采取可靠的隔离防护措施。

5.10.3、起重作业区域内无关人员不得停留或通过,在起重作业时吊臂及吊物的下方严禁任何人员通过或逗留;当工作地点风力>5级时,停止受风面积大的起吊作业,当风力≥6级时,停止起吊作业;遇有大雾、雷雨、大风等恶劣天气,或夜间照明不足使指挥人员看不清工作地点、操作人员看不清起重指挥信号时,停止起重作业;密切与当地气象台保持联系,提前做好防风、防雨措施;起重操作人员在起重机开动及起吊过程中的每个动作前均发出预备信号。起吊重物时,首先检查吊臂及吊物上是否有人或浮置物。

5.10.4、合理选择起吊作业中的钢丝绳,千斤绳确保夹角不大于90度。

5.10.5、电焊皮线须在施工现场有序的排列,接头处用绝缘胶带绑好,防止电弧击伤钢丝绳;物件吊装过程中,钢丝绳悬挂点必须设可靠包角或垫层,以避开棱角和快口部位,保证安全绳的安全使用;起吊大件要对钢丝绳进行检查,若钢丝绳有扭曲、挤扁、断丝及严重锈蚀及时更换;每月对所用的起重工具进行外观检查及性能试验并做好检验标识。

5.11、挡土墙、护坡砌石及砖墙施工安全措施

5.11.1、砌墙时,人应站在沿墙身铺设的脚手板上,禁止站在墙身上砌墙、沟缝、检查大角垂直度和清扫墙面等工作。严禁在墙身上行走。不得用砖垛或灰斗搭设临时脚手;采用里脚手砌砖时,必须安设外散防护墙板(或安全网)墙身每砌高4米,防护挡板(或安全网)即应随墙身提高;用里脚手架砌筑突出墙面30厘米以上的屋檐时,必须架设挑出墙面的脚手架进行施工;脚手板上堆放的砖石材料距墙身不得少于50厘米,每平方米荷重不得超过270公斤。砖测放不得超过三层。

5.11.2、轻型脚手(吊脚手、挑脚手)上一般不得堆砖石;使用简易滑轮起吊灰、砖时,应检查其稳固性,吊升时不得碰撞脚手架。灰、砖吊上后应用铁钩向里拉至操作平台,不得直接用手牵引吊绳;施工人员严禁乘坐吊送材料的起重设备升降;在高处砍砖时,应注意下方是否有人。禁止向墙外砍砖。工作完毕应将搬运石料的绳索工具要牢固。俩人抬运片石料时,应互相配合,动作一致。用筐或车运送石料时,不得装得太满,防止滚落伤人;往坑槽运石料,不得乱丢,应用溜槽或吊运。卸料时下方不得有人。在脚手架上砌石,不得使用大锤。修整石块时,要戴防护镜,且不得两人对面操作。

5.12、石方爆破施工安全技术措施

5.12.1、爆破施工前应编制爆破施工技术方案,并经公司技术部和总工审批。进行爆破作业前必须经当地公安部门同意;未经专业培训的人员不得参加爆炸物的运输、保管、和爆破工作。爆破工应经培训并考试合格取得合格证;爆破区内的电线、管线、器材、机械设备等在爆破前应予远离或隔离;放炮专人指挥,事先设立警戒范围及信号标志,警戒范围须符合规范规定。规定警戒时间,并派出警戒人员。起爆前应进行检查,必须待所有人员、车辆避入安全地点后方可起爆。警报解除后方可放行人员、车辆。炮工的掩蔽所必须坚固,掩蔽所至起爆点的道路必须畅通无阻。

5.12.2、连接导火线和雷管必须在专用加工房内进行,房内不得有电气设施和金属设备,无关人员不得入内;切割导火线用锋利小刀,严禁用剪刀或用石器、铁器敲断。导火线的长度应能保证点火人员脱离危险区,但不得小于1000㎜;爆破前必须把隧道内的电气设备搬走、停掉电源;瞎炮的处理应按有关规定进行。

5.13、引水隧道施工安全技术措施

5.13.1、引水隧洞开挖施工同时要及时喷锚支护;高压空气枪、空压机及高压管路定期进行安全检查。

5.13.2、引水隧道内安装通风除尘设施,确保洞内空气符合国家卫生标准;采用湿式凿岩法施工,以减少粉尘;引水隧洞管道施工应设专人统一指挥;施工过程中如发现有洞眼、裂缝等有可能产生涌水、突水的预兆时,要暂停施工,落实安全措施后方可进行下一步作业;如发生涌水、突水应根据情况采取措施,以人为本,在可能的情况下进行堵水。隧洞内要配置淹溺应急救生物品;水下钢管对接时要保证水下人员的供氧及应急救生物品。

篇3：工程项目施工过程质量保证措施（五）

工程项目施工过程质量保证措施(5)

一、施工过程中的全面质量管理

全面质量管理是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,其设置可使施工过程有据可依,但关键是在运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以全面质量管理控制体系来予以实现。

1、施工过程全面质量管理控制体系的设置

施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,形成一个高效的体系,来保证施工质量。

⑴设置各阶段工作任务

首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。

其次,在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。

再次,在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。

最后,在实施完成后,对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查,以发现问题、追查原因,对不同产生原因进行不同的处理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并形成改进意见,再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。

⑵体系的运作方式

在本工程的施工过程中,我单位将开展全面质量管理小组活动(即TQM活动),对工程质量进行全面管理,并对重点和难点部位进行重点攻关,确保本工程质量达到创市优质量标准。

2、全面质量控制体系运转的保证

⑴项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常,支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。

⑵配备强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中坚力量。

⑶提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。

⑷制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。

⑸每周召开一次质量分析会,对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

⑹开展全面质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。

3、全面质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要是围绕"人、机、物、环、法"五大要素进行的,任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。

⑴"人"的因素

施工中人的因素是关键,无论是从管理层到劳务层,其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于"人"的因素的质量保证措施主要从:人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。

在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行备种必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用,加强现代信息化的推广;在劳务层,对一些重要岗位,必须进行再培训,以达到更高的要求。

在施工中,我们既要加强人员的管理工作,又要加强人员的评定工作,人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层,实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态,以确保本工程能顺利完成。

⑵"机"的因素

进入现代的施工管理,机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大,故必须确保机械处于最佳状态,在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养,使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态,而在施工中,要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表,以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。

⑶"物"的因素

材料是组成本工程的最基本的单位,亦是保证外观质量的最基本的单应,故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。"物"的因素是最基本的因素。为确保"物"的质量,我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。

⑷"环"与"法"的因素

"环"是指施工工序流程,而"法"则是指施工的方法,在本工程的施工建设中,必须利用合理的施工流程,先进的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计》中,我们已对施工流程及施工方法作了介绍,其具有先进性、科学性和合理性,但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。

二、施工阶段性的质量保证措施

施工阶段主要分为事前、事中、事后三个阶段。按照这三个不同阶段的特点,必须针对性地采取阶段性的质量保证措施来,对本工程各分部分项工程的施工进行有效的质量控制。

1、事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。

⑴建立质量管理组织机构、明确分工、权责;

⑵建立完善的质量保证体系和质量管理体系,编制《质量保证计划》;

⑶根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系;

⑷建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段;

⑸对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划;

⑹进行设计交底,图纸会审等工作;

⑺根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法;对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。

⑻检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。

2、事中控制阶段

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。

⑴完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。

⑵及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

⑶严格工序间交接检查,作好各项隐蔽验收工作,加强受检制度的落实,对达不到质量

要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。

⑷对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

⑸审核设计变更和图纸修改。

⑹同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,项目技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。

3、事后控制阶段

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是祢补。

⑴保证成品保护工作迅速开展,检查成品保护的有效性、全面性。

⑵按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。

⑶核查、整理所有的技术资料,并编目、建档。

⑷在保修阶段,对本工程进行回访维修,增补、修订已有的预防纠正措施。

篇4：某工程项目施工技术保证措施

工程项目施工技术保证措施

根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排;

1组织保证、制度落实

1)选派有地下工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内外专家成立专家组,派驻工地,协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。

2)建立以项目总工程师为首的技术管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、"三检制"、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。

3)建立完善的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保各项技术管理工作的落实。

2做好技术交底工作

本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面。

1)项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设组织设计交底会。

2)施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底。列出监控部位及监控要点。

3)本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则,各分管工种负责人(生产经理、施工员等)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。

技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。

工程开工前,项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制"施工手册",向施工管理人员进行工作内容交底,"施工手册"内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。

施工技术交底,以书面交底为主,包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观,符合施工规范和工艺细则要求,并经第二人复核确认无误后,方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。

3做好施工测量工作

1)工程现场控制桩,由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看,点交桩橛,双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见,并进行签认。交接后,由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测,复测精度须符合有关规定,如误差超过允许值范围,及时与业主联系落实。

2)施工过程中,经理部技术人员负责施工放样、定位,控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后,按设计图纸进行中线、高程贯通测量,确保中线、标高达到设计要求。

3)测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整,不得涂改,并妥善保管。测量仪器按计量部门规定,定期进行计量检定,并做好日常保养工作,保证状态良好。

4)认真贯彻执行测量复核制度,外业测量资料必须经过第二人复核,内业测量成果必须两人独立计算,相互校对,确保测量成果的准确性。

4施工技术文件、资料管理

1)所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目总工审定。

2)由资料员统一收发,统一编号,统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设/监理/总包/设计等部门直接发生关系,防止产生混乱现象。

3)文件资料发放流程

4)文件资料处理流程

5)管理措施

(1)在微机室设立专职资料管理员,负责文件资料收、发、存工作。

(2)采用微机管理手段,对文件资料进行存档和整理,并对处理结果(是否已发放给有关单位和人员,是否已按文件资料要求实施,是否有反馈信息)跟踪检查并做记录。

(3)对文件资料的有效性进行控制,定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人,及进收回作废的文件资料,确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。

(4)工地设置资料保管设置专用办公室,并采取防潮、防虫措施。配置资料柜、文件夹。

6)技术档案整理要求

(1)工程档案资料必须按国家档案局和国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行规定》以及,〈市政基本建设项目档案资料管理办法〉和〈江苏城市建设档案管理办法〉等有关规定执行,并满足业主对档案资料管理的要求,在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。

(2)在工程竣工验收后30天内,向监理单位提交一式三份完整的、符合要求的工程档案资料原件及一份复印件,以监理单位签认后由承包商提交业主档案管理部门。

(3)工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行,直至工程交工验收结束。

(4)工程资料要求内容真实,数据准确,不准后补,不得擅自修改,不准伪造,不得外借。

(5)资料的整理,要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整,人员调动要办理交接手续。

5技术保证措施

1)对各有关工序的作业人员,定期进行技术、质量培训,并进行考核,合格后方可上岗,特殊工种要专业培训,持证上岗。

2)在施工过程中,要不断地进行施工方案优化工作,以求得施工方案的先进性和科学性,通过不段优化施工方案,从而提高我企业在地下工程领域中的施工水平。

3)若我单位中标,我们将进行施工技术的信息化管理,即施工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统,采用先进的管理软件进行检测。

篇5：工程项目安全施工保证措施规程

工程项目安全施工保证措施

一、建立安全生产管理体系

成立以项目经理为首的工地安全生产领导小组,项目经理为第一安全负责人,副经理为安全直接负责人,安全生产管理体系由项目经理、副经理、技术负责人、工长、安全员和工种班组长组成,按照国家有关的安全规范执行。

二、制定安全生产管理措施

1.在工地安全生产领导小组的领导下设安全员2-3人从事下列工作:

(1)施工现场的巡查;

(2)督促施工人员使用"三宝";

(3)夜间施工的路灯照明管理;

(4)"四口五临边"的防护检查;

(5)检查特殊工种人员的持证上岗;

(6)设置和维护施工现场的安全牌、安全警示牌。

2.对工人经常进行安全教育,每个工人都必须进行安全教育考试。

3.经常进行安全技术交底,先由项目经理向安全员、队长、工长进行交底,最后由工长向各个班组人员进行书面交底,交底资料应履行人人签字。

4.每一个特殊工种人中都必须经过有关部门的培训,并取得合格证方能上岗。

三、制定施工安全技术措施

1.进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须拴好安全带,在必要位置设置安全网。从事高空作业的人员施工前应进行体检,凡不适应高空作业的人严禁登高作业。坑井及升降口、楼梯口、预留洞口、通道口和阳台边、无外架防护的屋面周边、框架工程楼层周边、跑道(斜道)两侧边、卸料平台外侧边,必须设置防护拦杆和明显标志。

2.框架外脚手架必须搭设牢固,并按规定设置相应的剪刀撑,在楼层以上搭设外脚手架,用专用尼龙安全网全封闭施工,通道口用φ48×3.5钢管搭安全通道棚,顶棚上满铺一层木板及一层竹笆组成双层防护。

3.所有的外脚手架,都必须经验收合格方可使用。符合使用要求的脚手架,必须挂验收合格牌。

4.对于塔吊、井字架,必须严格按照我公司制订的《塔吊、快速提升井架、施工电梯安全细则》执行,操作人员必须持证上岗,机械设备运转前必须检查(运转正常、安全可靠),并作好防风、防雷的预防措施,雷雨天停止作业。

5.不准穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场,严禁酒后作业。

四、施工用电安全措施

1.统一管理现场施工用电,设置配电房。采用三相五线制供电,电源线走向必须合理,不准乱拉乱接电线。

2.所有电器设备金属外壳必须接地,并装好漏电保护器,配电箱必须加锁,下班拉闸上锁后方可离开现场。

3.电气装置应安有可靠的保护设施,工作零线和接地线要分开,禁止一闸多用。

4.带电作业,必须穿绝缘胶鞋并采取有效的防范措施,有电禁止操作的电气箱、柜,在下班前必须悬挂"严禁合闸,有电危险"等安全警示牌。

5.在预留洞口进行电气焊作业,必须临时挡好洞口,以防火花溅落下层伤人或引起火灾。